纸箱软件基本参数
  • 品牌
  • 艾云纸箱管理系统
  • 型号
  • v3.0
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 英文版,繁体中文版,简体中文版
纸箱软件企业商机

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。

订单管控:智能下单输入订单长宽高,系统会根据不同客户不同销售价,自动计算纸箱单价,纸长纸宽,压线尺寸等等。可以对厂内订单进行管控,清楚厂内订单进度,完美相应客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配上游供货商,供应商报价及要求清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:系统仓库实时自动更新,可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:帮助您完全杜绝错单漏单情况,每个客户、供应商月结对账明细单,系统都可以一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款均额可以生成单据。生产管理:系统可以连接车间工控机,可以对车间生产工作进行排程管理,实时监控车间工作,提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。 订单进度随时查看,生产情况、出入记录一目了然。彩箱厂管理系统

彩箱厂管理系统,纸箱软件

艾云纸箱ERP管理系统可以让您全程掌握企业运营过程中的的各个环节。1、提升响应速度,无论跟单人员、业务人员或老板均可通过纸箱ERP系统随时查询客户订单的进度情况(有无采购原材?采购哪家的原材?原材有无到货?生产完成了多少?已送多少?未送多少?送货单有无回签?有无入账?有无收款?),及时反馈客户,提升响应速度,提高服务质量。2、减少工作量系统自动算料算价,只需录入订单,其它单据按流程自动生成,电脑打印,给跟单人员节省出更多的时间去和客户、供应商及生产部门沟通协调,维护好客户关系,获取更多更好的订单;并且有充足的时间去核对订单,核对唛头,跟进纸板、协调交期,确保原材料按时到货,客户订单按时交货。专业纸箱软件财务系统软件旨在提供智能的管理解决方案,帮助优化纸箱厂的生产流程,提升生产效率,降低成本,并实现信息化管理。

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   品牌效应在任何行业都是存在的,软件行业也不例外,企业实施ERP往往是一笔不小的投入,负责选型者也深感责任重大。在此重压下,无视企业自身条件和需求,选择世界品牌的软件商合作无疑是“风险小”的一种方式,项目成功当然好,如若失败,那也可以说,这么有名气的产品企业都未能顺利实施,那失败就成了必然,有了这样的“正当理由”,自然对于此过程中的所有人都可以免责。某次售前工作中,客户项目组成员之一很狐疑的问我,他接触过一家公司可以以几十万的价格实现他们的所有需求,为什么我们的价格差距如此之大,我没有过多解释,只是请他多多了解那家公司的解决方案是否真的名副其实,可以诊断并解决企业真正的问题和需求。正所谓“一分钱一分货”,信息化软件和咨询服务的价格的确千差万别,如果只以价格低为选型依据,可以说在立项一开始,企业就将项目置于一个非常危险的境地了。

艾云erp软件通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为主体、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。艾云erp软件的应用价值:1、统计分析,实现宏观多功能统计查询、报名统计、收支统计、结算统计等多面化、人性化的统计分析功能。您想知道的数据,轻点鼠标就展现在面前,决策分析一切变得简单!2、艾云erp软件体现包装印刷企业事先计划与事中控制的思想,ERP系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力需求计划等。3、可视化报表编辑:可视化的定制报表样式,可为每类业务增加多个报表样式,满足不同业务对报表输出的要求。系统各种预警提醒防止遗漏订单,可确保交期及安全库存。

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艾云专业管理软件基于浏览器运行,有网络的地方就可以访问,支持老总随时了解企业状况,同时’进行手机操作,解决异地仓、办事处、集团企业统一联网管理难题。手机APP亦支持下单功能,信息实现同步共享,集查询,扫码采购、扫码入库、扫码送货、手机签收等功能,很好的支持移动办公。仓管人员可用手机连接蓝牙打印机,打印原料入仓、成品入仓标签,进行库存的分堆标记,轻松快捷;手机APP还支持车间的生产,操作人员只需扫码就可以进行工艺的流程操作,直接解决去订单多排程难的问题,让车间人员轻松搞定生产,节约时间,从而加快生产的作用。
软件的操作伴有对应的操作记录,可随时查询操作人的操作情况。南京纸箱软件下单软件

精确把控企业成本,将生产、采购、财务等管理相结合,打造智能管理生态链。彩箱厂管理系统

针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时常常会出现以下几种问题:①“软件导向论”,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”,不认真分析企业的需求,选择世界品牌,实施不成功,我没有责任。③“唯价格论”,信息化软件和咨询服务价格千差万别差别,谁的价格便宜买谁的,存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”,不同的行业管理特点和需求不同,其他行业成功不等于你会成功。彩箱厂管理系统

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