纸箱软件基本参数
  • 品牌
  • 艾云纸箱管理系统
  • 型号
  • v3.0
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 英文版,繁体中文版,简体中文版
纸箱软件企业商机

艾云纸箱ERP可以详细记录订单每笔送货、退货及回单情况,随时查阅已送货未回单、已回单未开票的单据明细。订单进庹跟踪功能可以让您随时掌握每笔订单目前所处的状况,多种快速查询功能:可快速查找订单、采购、入仓、送货等信息;随时掌握原料库存、辅料库存、损耗库存等情况;对账管理:送货单从出货-客户回单-对帐-开发票的全程追踪,

应收账款的统计分析功能:应收账款管理,让您详细掌握每家客户的应收款状況,并随时跟催应收账款;严格的审核流程,以很大程度上保证数据的准确性,对每一位员工进行工作授权,确保您公司重要信息的安全、保密。 方便统计订单逾期、采购逾期等情况,确保订单送货及时。纸箱生产erp

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企业决心实施ERP之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP软件商和企业自身的环境、条件,每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则,有一些企业可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门,自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统,但这样的项目如何授权、人才如何培养和保留、实施团队如何配制、领导的人的信心以及支持力度等问题,常常让这个过程艰难而没有结果。还有许多企业选择委托项目型软件公司定制开发所需要的ERP系统,认为把事情交给专业人士打理,看似省心省事,实际还是效果不佳,由于脱离业务基础平台而直接从底层编程开发的软件定制从来就不是一条坦途——做产品和做项目是两码事,所以ERP项目定制通常亦是过程曲折、结果难堪。以上方式问题多多,那么企业实施ERP便只剩下一条大路可以走,即选择适合企业的、市场上已有的成熟的行业软件,艾云ERP软件的极大优势就是成熟度,历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果,无疑是企业选型中可行性高、信息化风险小的选择。浙江纸箱软件生产管理大限度地提高排单效率,帮助企业把数据用起来,把数据转化为企业可持续资产。

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企业正在面临的风险问题,艾云管理软件都可以帮你进行预防。1、人员流动的风险:手工作业时,出现人员流动,客户的资料零散交接困难影响企业正常运作;2、客户拖款的风险:纸箱ERP提供客户信用额度控制,一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒或禁止录单;3、客户流失的风险:不能及时了解客户的下单情况,客户订单逐天逐月减少却未能及时发现处理,导致客户流失;4、利润降低的风险:市场价格时常波动,原本有利可图,结果做了一段时间却发现不赚钱,原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能,每一款订单都能查到利润,做到心中有数。

艾云ERP软件可以帮助企业减少错漏:1、纸箱单价的错漏:手工开单的单价很难做到一一核对,单价错误的现象时有发生,纸箱ERP使用产品资料的销售单价,也能调出相应的历史单价;2、原材料采购的错漏:客户订单规格繁多,手工逐一核算,逐一书写难免出错,时常出现少订料、漏订料或订重料的现象;3、送货单遗失的错漏:送货单没能及时回签,月底对账又没能及时发现,漏单损失少则上百多则几千,不容忽视;4、客户月结单的错漏:客户月结对账制单时间短,款数多,计算量大,若手工制单费时费力,而且百密一疏难免出错。生产单、采购单、入仓单(入仓标签)、送货单、月结统计报表等都可以进行自定义设计。

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艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。我们现在企业管理是集中式管理还是分散管理?规模化和专业化的结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在很短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据就好了。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。产品资料建立档案后系统自动算料,提高效率,减少错漏。彩印纸箱软件下单软件

无论您身在何处,都能实时掌握生产情况,及时做出决策。纸箱生产erp

纸箱包装企业相对于其他大型企业有很多截然不同的特征,从管理架构上来说,层次少、结构简单、管理水平相对较低,管理效率相对较高;从管理方式上来说,纸箱包装企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板,决策上带有很多的主观性和随意性,对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持。从管理上来讲,ERP的实施能够帮助企业建立一个稳定的、灵活的、动态的管理系统;从经营特征上讲,很多纸箱企业正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的匹配、市场的迅速发展是经营的主要焦点;正确的实施ERP可帮助纸箱企业规划管理模式、强化管理规范与制度,实现对经营过程的及时有效监控,为企业的扩张和稳定发展打下基础。纸箱生产erp

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