数据显示，7月份才正式上市的金杯750在6月销量还*有0.16万辆，9月和10月就攀升至0.5万辆。受制于产能的限制和渠道的限制，目前金杯750处在销量爬升阶段，未来随着家庭准生第二胎的政策放开，以及国家鼓励创业让私营经济的发展，兼顾家用和商用的金杯750Li将随着MPV市场的增长而快速增长。
金杯750销量的攀升，又是什么吸引了消费者的选择，其实还是品质，而品质源于制造，只有严谨和现代的制造工艺，才能确保***的车型驶出生产线并交付给消费者。笔者第二次参观华晨鑫源的工厂，***次**参观了发动机工厂，那时候总装和焊接等车间还不让参观。3日，笔者随全国媒体一起参观了华晨鑫源的焊接和总装车型，***次被华晨鑫源在自主领域里如此年轻却有着如此干净、整洁、现代和严谨的制造工艺所折服。 纯电动华晨金杯逼近轻卡的承载，这得益于新车在车型结构的优化提升与动力强化。普洱纯电动华晨金杯批发
华晨金杯动款中将人性化的科技配置毫不吝啬地集结于一身：无钥匙进入系统、一键启动系统、集成行车记录仪、电动空调、手机远程控制系统，以及真皮座椅带加热等等，尤其是手机远程控制系统，让人们无论在冬季还是夏季，都能通过手机APP对车辆进行远程控制：启动发动机、打开空调、提前对座椅加热，还能实时监控车辆位置、车辆安全状态，让您的爱车无论何时何地尽在您的掌握之中。对于10万元以下的车型鲜有涉及。经过充分的调研、开发、验证，华晨鑫源在华晨金杯车型上全新升级，打造其互联网汽车。自贡官方纯电动华晨金杯质量为了保证货运安全与货箱稳定，纯电动华晨金杯采用了**货箱设计。
金杯750e的车身焊接的左后门在“辅助支架”支撑下，完成了车门上下合页与车身焊接的固定。而使用这种量具比较大优势，就是确保工人安装车门时一次到位完成高精度车门合装工序。因为量具事连接车门多个固定点先已经校验了精读，技师只需要将车门“挂上”支架，然后为上下合页固定螺栓（用力矩扳手施加标准力矩）即可。
相对没有此道工序的操作流程，在车门完成了试装后，可能出现完成涂装但车门与车身合装未达到检验标准的工况（或车门变形、或车身焊接出现问题，或铰链的安装存在误差）。要么车门返工、要么车身焊接重新修改，而这种返工调整将直接影响整车厂的合格率。
华晨**车是华晨汽车集团“十三五”规划的六大增长点**，是集团优化调整产品结构、转型升级、打造高附加值产品反哺自主品牌的重要战略举措。其投资兴建的华晨国际（大连）汽车产业园，规划占地面积5.89平方公里，集研发、设计、物流、零部件、营销、汽车金融和制造7大功能为一体，致力于打造世界***的产业集群化的****车产业创新基地。在华晨集团新能源战略的引导下，自成立伊始华晨**车就将新能源产业作为重点发展方向，将园区规划打造成为集团重要的新能源基地，并招商引进电池、电机等新能源汽车**零部件配套企业，目标实现从零部件到整车生产一体化，打造一个高度集成的新能源产业基地。 经过六年发展，华晨**车新能源基地从基地厂房开工建设、技术引进、产品研发、生产制造到市场开拓均取得了跨越式发展。布局合理，配色协调，还加入了镀铬饰条和银色饰板的点缀，车内壁和座椅配色协调，造型观感舒适。
华晨金杯公司拥有两个整车品牌、三大整车产品。这两个整车品牌即华晨金杯汽车有限公司的“中华”和 “金杯”系列；三大整车产品包括拥有自主品牌的中华轿车、国内同类车型中市场占有率接近60%的金杯海狮轻型客车、引进丰田**技术生产的金杯阁瑞斯多功能商务车。金杯品牌诞生于1989年，系沈阳华晨金杯汽车有限公司旗下商用车品牌，也是国内采用丰田技术、模具和丰田管理方式生产的轻客品牌，国内***通过“引进技术、消化、吸收、再创新”成长起来的商用车品牌。影音娱乐会是枯燥旅途中的*****，一是营造良好的车内氛围，另一方面则是能缓解驾驶的疲劳。西双版纳纯电动华晨金杯经销商
纯电动华晨金杯凭借出色的品质、完善的配置以及满足国六新标要求的全新标准，成为了重载领域的**者。普洱纯电动华晨金杯批发
完成了动力总成、前后悬架以及部分内饰分系统的车身总成，将接受分段QC（质量检验）人员的检查工段。
与其他车厂生产线相同的是，QC人员穿着明显的红色工装。在金杯750e的合装线中，不同级别的QC人员，对不同工段的分系统进行质量检验。根据QC操作手册进行工况检测，合格的分系统会进入下一合装工序，而不合格的产品根据问题程度，确定不合格的分系统是否需要标记并转入废品线，或返工进行重新装配。
环境干净整洁，地面没有污垢，是华晨鑫源涪陵基地留给笔者比较大的印象。这与企业推行类似“6S”管理制分不开。而完整且严谨***的管理体制，直接决定了产品质量。
备注：6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。
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