②规模较大的技术受体,容易从专业化和分工效率中产生规模经济,从而拥有更多的技术存量和财力积累,以保证技术进步的有效投入。③规模较大的技术受体,由于经营结构多元化,便于分散和化解创新风险,并提高技术转移的极化效应和“乘数”作用。上述分析表明:技术转移对技术受体存在着一个**小有效规模的限制。低于这个规模,技术进步能力无疑是萎缩的,但规模超出一定限度,也会产生内部不经济,反而给技术转移带来负面影响。综上所述,可以得出这样的基本结论:技术转移过程是技术本体、技术供体和技术受体这三维变量相互制约、协调互动的过程。在技术本体给定的条件下,能否实现技术转移,主要取决于技术供体的意愿,而技术转移的成效,主要取决于技术受体的经济实力和技术素质。技术转移案例探讨编辑语音上海贝尔阿尔卡特上海贝尔阿尔卡特:中国土壤上的技术***当TCL正在为对阿尔卡特手机业务的并购烦恼不已的时候,上海贝尔则对于与阿尔卡特的股权转让津津乐道。难怪他们自豪,股份转让三年半以来,合资公司不*每年产生的70多项**都属于中国所有,而且公司产生利润的50%也属于***。*2005年11月与澳大利亚Telstra23亿美元的订单一项。如果问题出现了,而你不解决这个问题,问题可能变得更大。闵行区专业技术咨询推荐货源
上海贝尔阿尔卡特的战略部门会对今后一段时间内市场上会发生的情况、用户担心的事情做出自己的判断,去影响或参与总部的决策把中国市场和亚太市场未来发展的需要变成产品的策略,与总部同事们一起确定下一步目标和策略,再转换成产品开发。技术转移参考资料编辑语音目前国内国外的参考资料不太丰富,理论著述较少。经收集,比较相关的有:技术转移联盟导论技术评估理论与实践技术转移信息服务平台建设技术转移绩效管理技术转移服务模式词条图册更多图册参考资料1.何盛明.财经大辞典:中国财政经济出版社,1990年12月2.新华社:2015年中国技术交易额达9835亿元.国家科技部[引用日期2016-05-26]3.***办公厅关于印发促进科技成果转移转化行动方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。徐汇区品质技术咨询技术指导更有灵活度和弹性。”这也是很多跨国公司逐步把研发转移到中国和印度的主要原因。
行业技术标准化等,并且多数会与高校科研院所合作等。从这一角度,结合发展阶段和技术情况将企业分为以下ABCDE五大类:A类服务需求小,B、C、D服务需求强烈,E需求**服务:A.单边型加工企业:此类企业为纯加工企业,有一定加工能力,能接和本企业相关的加工产品订单,无产品研发能力,**容易受经济环境的影响。这类企业技术转移需求小,市场竞争力低,利润低,*需求生产技术。B.过渡型生产企业:此类企业有一定的定制生产能力,多部分主导生产一定范围内的产品,无产品研发能力。这类企业在生产环节有一定的定制能力,以满足一类产品的加工需求,无产品定制研发能力,市场竞争力低,利润低。这一类积累了一定的资本,对建立自主品牌有愿望,这个阶段对于技术成果、生产技术都有需求。C.单边研发或技术型企业:此类企业为小型研发型企业,技术和研发能力为企业的**发展业务,但生产能力较低,规模小,市场销售能力低。此类企业多以技术起家,或是由AB企业发展到一定规模后衍生出的初级产品研发行为,此类企业注重技术进步,注重通过技术水平参与市场竞争,但实力交小,生产需找AB类企业代工,产品往往要包含在其他产品内一起销售,有一定的市场竞争力,技术转移需求大。
还有些在探索知识产权为**的技术转移,成绩不佳。5、源自投融资的从业者,在为技术的产业进行融资服务。6、其他技术转移技术本体技术转移中心实行理事会技术本身的复杂性导致了自身转移过程的复杂性,迫使不得不回避这种复杂性而只能从技术本体的状态入手,来考察它对转移过程的制约关系。(1)技术发育状态不同发育状态的技术是技术内容成熟程度不同的的表征,它会给技术转移过程带来不同的影响。一般而言,技术的发育周期可划分为孕育期、产业化期、成熟期和衰退期。处于孕育期的技术,其形态不定型,产业化问题没有解决,因此使用价值不确定。这意味着它的转移风险较大,但如果未来市场支持环境看好,也可能获得巨大成功。由于引进这类技术虽然交易成本不高,但引进后投入较大,所以它要求技术受体必须具备较强的经济和技术实力。这是以高风险换取较大竞争实力的技术转移过程。处于产业化期的技术,其形态已定型并日趋完善,实用价值较高而风险较低,因此,社会需求看涨。同时它又具有较大的生产技术缺口,改进的空间较大,技术受体同样需要继续耗费较大的使用成本。成熟期的技术,产业化问题基本解决并相对完善,技术支持环境较好,市场需求旺盛。但发现在中国碰到这样的情况,无论同事的问题也好,自己的问题也好,一般来说都不会往上报。
(1)技术存量从实物形态上看,技术存量包括人与物两种要素形态。一般情况下,二者是相互适应的,可以从人的素质与物的效能及其二者在量的规模、结构、变动比、老化率等对其进行客观描述和综合评价。技术存量是动态的,如果没有技术增量的介入,技术受体的技术存量会因人们的知识老化、设备性能相对落后、图书资料陈旧等原因而自行衰减。技术存量是技术引进中能够自主动用并借以投入的技术资源,从静态上规定着技术受体引进或承载外部先进技术的内容、规模和形式。从动态上看,技术存量的调整与更新会给技术转移拓展新的领域和渠道,提供新的市场机会和条件。(2)组织形态把技术受体内部各种结构性要素之间有机传导和制约机制称之为组织形态。其中产权组织形态的合理化能激发技术受体的创新动机,有助于发挥制度创新的多重功能,对技术转移过程施加积极影响。资产运营形态反映着生产要素的分布及其重组或替代关系,在动态上它能够引起资本结构、产业结构及产品结构的演变和调整,影响技术转移的“波及效应”和规避技术转移风险的能力。职能结构形态是决策、开发、生产、营销等主要部门的设置及其权力划分与制约关系。狄加曾先后担任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁,他除了把阿尔卡特相关的流程。虹口区质量技术咨询好选择
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上海贝尔阿尔卡特将研发方向确定为“两个驱动”——市场驱动和技术驱动。所谓市场驱动,是指做出来的产品要符合市场需求。上海贝尔阿尔卡特的主要客户是电信运营商,而国内主要运营商都已经是上市公司,他们在进行技术投入时更为谨慎,更多考虑股东的要求,关心的是所做的投入是否带来经济效益,而不能为新技术而新技术。徐智群表示:在这样的情况下,研发团队必须要投客户所好,要去了解客户以解决客户关心的问题,而不是自己认为客户关心的问题。而技术驱动是指:以全新的技术来满足客户需求,在激烈竞争中占有一席之地。随着用户基数扩大,低端用户不断增加,人均电信消费不断下降,而怎样能在低端用户增加的情况下维持人均电信消费不下降,甚至还有上升,就需要拿出创新的东西。与股改前上海贝尔只专注于中国市场的定位不同,新公司的研发是立足于中国和亚太市场,将中国市场的需求带到整个阿尔卡特体系中去,推动全球通信技术的发展。徐智群表示:“在新技术的引用,**终用户在网络上享受新技术方面,中国的用户丝毫不亚于欧美用户,很多新技术,如:IPTV,不是落后于西方国家,而是跑在他们前面。”所以,在市场驱动上,在确定一个项目的时候。闵行区专业技术咨询推荐货源
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更有灵活度和弹性。”这也是很多跨国公司逐步把研发转移到中国和印度的主要原因。狄加曾先后担任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁,他除了把阿尔卡特相关的流程,如:供应商流程、研发流程移植到上海以外,也注意根据中国人的特点进行一些“特色管理”。例如:在上海贝尔阿尔卡特厂房内的看板上,就有“大家应该有勇气指出错误”一类的口号,而这在欧洲是没有的。“在欧洲,如果一旦出现什么问题的话会马上将问题往上报。但发现在中国碰到这样的情况,无论同事的问题也好,自己的问题也好,一般来说都不会往上报,而是在同级之间隐瞒。想这不是一个很好的现象。如果问题出现了,而你不解决这个问题,问题可能变得更大。所以,为了做好这方...