在信息门户的作用下,管理者可以随时查询不同时期的资产盘点报告,从多角度了解固定资产的使用情况、流转情况、折旧情况等信息,为管理决策提供详细依据。(报告模版—快捷查询)形成的固定资产盘点报告,可查、可导出,信息高效共享。【小结】:盘点生报告,报告可共享,OA系统帮助企业实现可视、可查、可控的固定资产盘点过程。二、华睿源资产盘点项目应用价值固定资产管理向智能化方向过渡,是企业实现信息化建设的重要转变。华睿源OA办公系统通过打造全程监控、信息同步、盘点高效的固定资产管理系统,从多方面实现企业固定资产的有序管理:人、账、物统一:资产数字化管理,信息有序录入及时变更,信息高效统一资产配置效率提升:资产状况随时知晓,合理安排资产调配,使用效率提高智能盘点解放人力:手机端智能扫码盘点,信息准确、速度快,全程无纸化。通过对这些数据的深入分析和挖掘,企业管理者可以获取到关于设备运行状况、维护成本等多方面的有价值信息。德州医疗设备全生命周期管理 ppt
麒智设备管理系统提供灵活的部署方式,包括本地部署和云端部署,以满足不同用户的需求。对于需要更高安全性和自主控制的企业,系统支持本地部署。用户可以将系统部署在自己的服务器或私有云环境中,实现对数据和系统的完全控制。对于希望简化部署和维护的用户,系统提供云端部署选项。用户可以将系统部署在云服务器上,享受云计算的便利和灵活性。系统团队会负责系统的运维和安全,用户只需关注系统的使用和管理。不论是本地部署还是云端部署,麒智设备管理系统都提供稳定的运行环境和整体的技术支持,确保系统的正常运行和用户的满意度。菏泽工程设备全生命周期管理设备管理系统将企业内的所有设备信息集中存储在一个平台上,方便管理人员随时随地查询和管理。
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢?原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。
专注设备管理数字化转型,已获批多项知识产权,服务行业客户100余家。成熟产品+行业经验+专业服务助力客户降本增效!华睿源科技自主潜心研发多年的主打产品——设备全生命周期管理系统,是一款设备资产运维方向通用性极强的软件,可以跨平台、跨终端使用,适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。该系统从企业实际需求出发,将设备的“采购、合同、运营、维护(保养、点检、维修)、备件、仓库、调拨、报废”串成一条线,形成闭环式管理。该系统支持用户自建服务器+云服务器(SaaS)两种方式运行,无需专人维护,1分钟快速上手,性能稳定。功能涵盖:设备档案管理,备件管理,维修保养工单管理,维修全闭环管理,日常维护保养管理,各种维修数据统计(MTBF,MTTR,维修费用率,平均维修反应时间,故障返修率等),支持手机扫描设备二维码进行报修、查询等等操作。全员参与,支持维保商,多平台使用全员参与:现场设备操作员、维保人员、管理者全员使用,任何员工可通过手机扫码进行设备极速报修,即时通知维保人员进行处理。多维度对设备进行分类、标签等方式进行管理,可对人员进行权限控制:根据人员属性访问特定类型、组织架构内、不同位置、不同系统等的设备。当设备出现异常情况时,设备管理系统会立即向管理人员发送预警信息,提醒他们及时采取措施。
提前预见库存量是否将超过可接受的水平,并基于此进行警告和采取相关行动的过程。其意义在于帮助企业监测和控制库存水平,降低库存风险,并**化资本的利用率。此外,库存预警还可以提醒企业避免库存断货和积压风险,并帮助企业及时制定合理的补货计划,提高库存周转率和物流效率。通过预警,企业可以更好地应对市场需求的波动,保持良好的供应链稳定性。库存预警是指对库存进行实时监控,当库存量达到特定阈值时,系统会发出预警,提醒仓库管理人员进行相应的操作,如补充货物、调整库存等。库存预警的目的是为了避免库存短缺或过剩的情况发生,提高库存周转率和企业的盈利能力。结合软件实现库存预警的具体步骤如下:确定预警阈值:根据企业的业务需求和实际情况,确定合理的库存预警阈值。例如,可以根据商品的销售情况、季节性需求等因素,设定合理的库存预警阈值。数据采集:通过仓库管理软件或其他相关系统,采集库存数据。这些数据包括当前库存量、****、采购数据等。数据处理和分析:对采集到的数据进行处理和分析,以确定库存量是否达到预警阈值。如果达到预警阈值,系统会触发预警机制。预警机制:当系统检测到库存量达到预警阈值时。通过预测性维护和资源优化,提前规划维修和更换时间,减少因突发故障造成的损失。德州医疗设备全生命周期管理 ppt
设备全生命周期管理系统通过实时监控、数据分析、预测性维护、资源优化等功能。德州医疗设备全生命周期管理 ppt
耗材管理低值用品、办公用品管理、出入库登记一站式管理入库/领用/归还,库存预警、多维核算报表、耗材档案、自定义审批流、员工端自助管理固定资产立即试用固定资产模块功能员工自助权责清晰,减少管理工作量,提升员工体验感查看名下资产,自主盘点,自助报修,发起需求立即试用多维报表报表完善、实时生成、汇报简单、助力高效决策立即试用二维码固定资产管理操作记录、借出待归还、月增加及到期资产、维保到期资产、处置资产、呆滞资产统计表审批工作流在线签字,全程无纸化,更规范,更流畅自定义表单、审批流程,统一审批入口,消息提醒,支持移动端,资产状态自动同步设备固定资产管理立即试用资产管理系统开放平台接入企业微信、钉钉、飞书等开放平台平台相关接口通过开放平台对外开放,支持对接其他系统,如:OA、财务系统、采购系统等高度开放,按需对接,打通数据孤岛,将各个系统实现连接一体化。立即试用个性化自定义让你的资产听你话,个性化设置,自由度高、让你的资产更懂你立即试用资产卡片信息自定义不同类别资产可设置不同卡片信息管理员权限自定义功能数据权限灵活配置,满足不同角色管理员协同管理审批流程自定义结合钉钉审批无缝衔接。德州医疗设备全生命周期管理 ppt
目前在设备管理中就产生的问题:1)设备种类繁多,总数上万,电子表格管理效率低下,出错率频繁。2)设备成本越来越高,缺乏有效的维修保养方法。通过电话服务和纸质维护文档很难管理。3)每台设备运行、维护次数、维护周期和频率、巡视频率的真实性需要调查,无法对数据进行科学分析。4)历史数据的记录和存储无法追溯和跟踪。越来越多的企业开始了企业管理的数字化转型,在设备管理上实现了无纸化管理,让原本繁杂凌乱的设备管理规范化、科学化、高效化。员工工作效率大幅提高,设备管理效率提升,设备维护成本不断降低,各类设备运行数据一目了然。管理人员可以实时控制设备的运行状态。各部门之间也能够实现设备信息的实时共享,提高工...