专注设备管理数字化转型,已获批多项知识产权,服务行业客户100余家。成熟产品+行业经验+专业服务助力客户降本增效!华睿源科技自主潜心研发多年的主打产品——设备全生命周期管理系统,是一款设备资产运维方向通用性极强的软件,可以跨平台、跨终端使用,适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。该系统从企业实际需求出发,将设备的“采购、合同、运营、维护(保养、点检、维修)、备件、仓库、调拨、报废”串成一条线,形成闭环式管理。该系统支持用户自建服务器+云服务器(SaaS)两种方式运行,无需专人维护,1分钟快速上手,性能稳定。功能涵盖:设备档案管理,备件管理,维修保养工单管理,维修全闭环管理,日常维护保养管理,各种维修数据统计(MTBF,MTTR,维修费用率,平均维修反应时间,故障返修率等),支持手机扫描设备二维码进行报修、查询等等操作。全员参与,支持维保商,多平台使用全员参与:现场设备操作员、维保人员、管理者全员使用,任何员工可通过手机扫码进行设备极速报修,即时通知维保人员进行处理。多维度对设备进行分类、标签等方式进行管理,可对人员进行权限控制:根据人员属性访问特定类型、组织架构内、不同位置、不同系统等的设备。通过对设备数据的分析,企业可以识别设备的性能瓶颈和优化空间,制定科学的设备管理策略和优化方案。菏泽医疗设备全生命周期管理系统方案
包括姓名、联系方式、职位等。2、角色管理:角色分配:定义不同角色,并为每个角色分配特定的系统权限。权限设置:管理每个角色可以执行的操作和访问的模块。3、组织架构管理:部门管理:维护系统中的组织结构,包括部门的添加、修改和删除。人员分配:将用户分配到相应的部门,建立合理的组织架构。4、系统参数设置:全局参数:针对整个系统的参数进行设置,如日期格式、语言、通知设置等。模块配置:针对不同模块的参数进行设置,以满足企业的具体需求。5、审批流程设置:流程设计:设计和配置审批流程,包括设备采购、维修申请、备件采购等流程。审批人设置:指定每个审批流程中的审批人和审批步骤。6、通知和提醒设置:通知方式:配置系统通知的方式,如邮件、短信、推送通知等。提醒设置:设定系统提醒的规则,包括设备维保提醒、备件采购提醒等。7、日志和审计:操作日志:记录用户的操作日志,以便追踪系统使用情况。审计功能:提供审计功能,确保系统操作的合规性和安全性。8、数据备份和恢复:定期备份:设定系统定期自动备份的频率和时间。手动备份:允许管理员手动发起数据备份操作,以确保数据的安全性。9、系统更新和升级:版本管理:查看当前系统版本信息。潍坊java固定资产管理系统以资产设备和备件为基本管理对象,覆盖设备生命周期(采购、调试、运行、维护、报废)的各个环节。
在实际生产中,设备故障自动报修系统已经被大量运用。比如在制造业中,自动报修系统可以及时发现机器故障,提高机器运行效率和生产效率;在能源行业中,自动报修系统可以实现远程监测,及时发现故障,从而提高能源利用率;在医疗行业中,自动报修系统可以实现智能监控,及时发现医疗设备故障,提高医疗服务质量。此外,它还能通过各种功能如设备状态自动采集、自动生成可视化看板、设备故障自动报修、自动推送到手机、广播呼叫、给出设备维修方案方案、设备保养、备件不足提醒预警等来提高设备维护的效率和准确性,减少设备停机时间和生产损失,从而带来更好的生产效益。
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢?原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。设备管理系统能够实现设备的预测性维护,即在设备出现故障之前提前进行维护,避免故障的发生。
在信息门户的作用下,管理者可以随时查询不同时期的资产盘点报告,从多角度了解固定资产的使用情况、流转情况、折旧情况等信息,为管理决策提供详细依据。(报告模版—快捷查询)形成的固定资产盘点报告,可查、可导出,信息高效共享。【小结】:盘点生报告,报告可共享,OA系统帮助企业实现可视、可查、可控的固定资产盘点过程。二、华睿源资产盘点项目应用价值固定资产管理向智能化方向过渡,是企业实现信息化建设的重要转变。华睿源OA办公系统通过打造全程监控、信息同步、盘点高效的固定资产管理系统,从多方面实现企业固定资产的有序管理:人、账、物统一:资产数字化管理,信息有序录入及时变更,信息高效统一资产配置效率提升:资产状况随时知晓,合理安排资产调配,使用效率提高智能盘点解放人力:手机端智能扫码盘点,信息准确、速度快,全程无纸化。系统可以对设备维护所需的备品备件进行有效的库存管理,实时监控备件的库存数量、出入库情况等。德州固定资产管理系统设计
设备全生命周期管理是对设备从采购、部署、使用、维护到报废的全过程进行管理和控制。菏泽医疗设备全生命周期管理系统方案
设备巡检系统通常包括手持巡检设备和管理中心两部分。手持巡检设备采用基于ARM的嵌入式系统,能够自动采集设备信息并储存处理,然后通过GSM网络传送到管理中心。管理中心由PC机中的应用程序控制,可以接收手持巡检仪上传的设备信息,供运行、维护和管理人员分析和决策。此外,现代的设备巡检系统还引入了智能化技术,如射频标签识读(RFID)系统、传感器技术和智能算法等。这些技术可以实现设备的实时监测和点检,自动采集设备运行数据并进行实时分析处理,及时发现设备的异常情况并预测设备的运行状况。设备巡检系统的功能特性包括部门管理、员工管理、巡检区域设置、巡检点设置、电子围栏、巡检路线设置、巡检周期设置、巡检计划制定等。通过这些功能特性,企业可以规范巡检流程,提高巡检效率和质量,降低设备故障率,延长设备使用寿命,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。菏泽医疗设备全生命周期管理系统方案
目前在设备管理中就产生的问题:1)设备种类繁多,总数上万,电子表格管理效率低下,出错率频繁。2)设备成本越来越高,缺乏有效的维修保养方法。通过电话服务和纸质维护文档很难管理。3)每台设备运行、维护次数、维护周期和频率、巡视频率的真实性需要调查,无法对数据进行科学分析。4)历史数据的记录和存储无法追溯和跟踪。越来越多的企业开始了企业管理的数字化转型,在设备管理上实现了无纸化管理,让原本繁杂凌乱的设备管理规范化、科学化、高效化。员工工作效率大幅提高,设备管理效率提升,设备维护成本不断降低,各类设备运行数据一目了然。管理人员可以实时控制设备的运行状态。各部门之间也能够实现设备信息的实时共享,提高工...