枣庄设备全生命周期管理检查表

    开发了一套固定资产管理条码管理系统，改变了固定资产清查数据的采集方式，解决固定资产实物清查的瓶颈问题，**提高清查效率，同时也增加了固定资产的形态方面的管理，有效解决企业资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。如能在公司内部建立固定资产管理，将使各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况，实现合理配置资源、决策，提供依据，提高工作效率。固定资产条码化管理，通过对条形码的跟踪帮助对资产的整个生命周期进行管理.每一件新购入资产的相关数据输入计算机以后，都会由计算机自动地打印生成不干胶条形码，条码上的内容可由用户自己设定，其中包括固定资产名称、购入日期、保管（使用部门）等内容。将条形码贴在固定资产实物上，既明显地区分固定资产的使用部门，又给盘点带来极大的方便，盘点人员不必通过记录资产编码、核对帐本的方式进行盘点，只须通过专门的条码识别器对固定资产上的条码阅读，条码信息自动存储在条形码识别器中。条码识别器与超市中所用的相类似，但又有极大的不同，这种条形码识别器是采用电池供电，不必用电线连接，盘点人员可以方便携带到任何地方，进行相互核查，读入的信息存储于条码识别器中。 系统建立了设备的电子档案，详细记录了设备的规格、型号、技术参数等信息，方便企业随时查询和调用。枣庄设备全生命周期管理检查表

  在设备的全寿命周期管理中，随着设备的运行、维护和修理，一系列的履历资料(如技术参数、技术数据、图纸参数、维修历史、设备组成、重大缺陷记录、更换记录、故障和事故记录、标准和规范、设备配置和保管记录、技术改造、大修理记录、备件组成、设备故障关系等。)在设备台帐的基础上进行完善和记录。这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据。在设备报废后，可以对设备的整体使用经济性、可靠性和管理成本进行科学分析，辅助设备采购决策，决定是否更换更先进的设备。枣庄设备全生命周期管理检查表数据存储和备份机制确保设备数据安全，并提供数据恢复能力，避免数据丢失。

    随着当代科技的迅速发展，数字化转型已成为企业提升行业内竞争力的必要手段。设备管理系统作为一种集信息化、自动化、网络化为一体，以设备采购管理、维修保养、点检巡检等功能为主的综合管理系统，对于现代企业的运营和发展能够起到关键作用。它可以通过收集、分析设备的运行数据实现对设备的监控和管理，为企业提供决策支持。下面我们来了解下设备管理系统的具体功能。1.设备采购管理：包括采购申请、供应商管理、采购验收等采购流程会涉及到的方方面面，助力企业实现采购需求、采购申请、合同管理、供应商管理、设备验收等管理。支持逐级灵活审批，并可通过对供应商的管理，高效建立供方体系，设备交付后支持验收确认，支持采购部门能及时根据部门员工发起的采购申请快速响应，提高办公效率。2.设备台账管理：用户也可通过系统的台账列表可以轻松查看任何设备相关的信息，包括设备型号、购置日期、使用部门、使用状态、制造商等，还可以查阅其安装日期、图片、相关文档、历史工单、故障履历等。支持设备和备件双向关联，支持设备档案多媒体格式:视频、图片、文档等关联。3.一物一码管理：支持企业用户扫码查看设备信息的同时支持手机扫码便捷报修。

智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面：软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统，实现供应链整体优化与协调；而硬件是“智慧工厂”，即实现人、机、料之间数字化通信基础上，以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础，即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代，我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分，首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略，基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面，一是大量复杂智能化设备的应用，必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革；二智能化设备的应用。麒智设备管理系统可根据设备的运行特点和要求，结合企业的生产计划和维修需求，制定合理的巡检与保养计划。

   缩短维修周期的同时提高了效率，系统自动生成数字化工单，为设备维修流程带来了更高的便利性、效率和透明度。扫码报修后，维修过程全纪录清晰可查，备品备件自动关联，维修记录自动生成知识库。4.保养计划管理：对设备进行预防性按时保养维护，确保设备处于完好状态，充分发挥设备效能。多种智能提醒方式直达维保人员手机端，实时提醒，有效提高完成率。5.点检巡检管理：日常点检与专业巡检保障设备稳定运行。支持按照计划自动生成任务，多元展示设备巡查数据；支持自定义巡检周期，手机端自动接收消息提醒防止遗忘；巡查行为标准化，数据真实可靠。6.工单管理：工单作为用于跟踪、分配和处理任务、工作请求或维修需求的重要工具，可有效组织和监控工作流程，确保任务按时完成，优化资源利用和提高工作效率。7.备品备件管理：实时备品、备件、配件管理，与设备双向关联，维修过程自动关联显示。从备件的采购、领用、跨地域跨库调用管理等环节对仓库备品备件全生命周期的精细化管理。8.数据采集与数字孪生：设备OEE自动采集，日志自动同步分析，异常停机原因智能上报，适合所有设备。IOT物联网，读取设备的状态信息，运行时长、以及生产数量的信息。设备管理具有的巡检功能可以记录设备的使用情况，对设备的运行状况进行统计和分析，为设备运维提供支持。日照it设备运维管理系统

系统也可以提供设备管理和维护的决策支持，优化设备的配置和使用，提高设备的整体效益和管理水平。枣庄设备全生命周期管理检查表

  利用现场感知物联网平台，能够实现设备实时数据采集监控。七、设备维修管理结合标准化知识体系，构建“以故障维修、定期维修、状态维修为主”的维修申请集中管理，统一组织与配置维修资源以统筹维修计划。通过维修工单，实时反映维修工作和工时、备件的资源状况，建立维修综合管理模式，实现设备维修内容、维修计划、维修结果综合关联。对维修过程中消耗的工时、备件、费用等进行统计，对维修结果进行评价管理。八、备件物资管理提供多个仓库进出存管理，在此基础上建立虚拟电子总仓，实现企业各个仓库统一管理，自动形成企业级整体帐册，企业库存状况一览无余。主要业务包括：备件物资基础设置、入库管理、出库管理、退库管理、物资盘点和库存管理。建立设备与备件对应关系，通过备件的编码管理减少备件重码率。根据维修备件消耗记录及时对库存进行分析管理，根据维修计划进行有针对性的备件采购计划。多级仓库物资管理机制，企业库存状况多层级报表展示。九、供应商管理整合工厂日常采购信息，记录高质量供应商，减少成本浪费，提高采购质量。十、维保商管理管理维保人员，维保合同关联设备信息，可方便查看该维保合同所关联的设备信息、以及所分配的维保人员。枣庄设备全生命周期管理检查表