一旦开放选择给用户的时候，很多人一上来就直接转人工了。这都是智能客服自身定位的瓶颈带来的问题。两端的价值 — 企业提供商业服务价值和用户使用服务的价值，还没有充分发挥出来，还有很多很多空间。而有少部分头部企业是为了试图打造下一代智能金融服务，有接触过一些产品方向，也确实值得期待。理念上走在前面，确实想拉开服务的差异性，而服务的对象更偏用户而不是业务、指标卡在如何提升服务质量上。这类案例往往强调人机结合；他们数字化程度高。智能客服可以通过数据分析和挖掘帮助企业做出更好的决策。石家庄哪里的智能客服值得推荐
“我不能理解你的问题”和“我无法处理你的问题”，对用户来说是一样的智障。我认为自动完成高质量的服务闭环与交付才是内核，再用对话系统对内核进行“包裹”，完成交互。 所以与其说技术到了瓶颈，不如说做技术实现的人在这件事儿的整体理念上还停留在过去，继而限制了技术的施展。以现在的技术而言，如果上面这些方向不做出改变，技术能改变的部分也很有限。与"智能客服"对应的是"智能服务"，尽管都是对话系统的应用，但却是两种不同定位的产品。好比两个人都能讲话，但能做的事儿都不同。秦皇岛哪里的智能客服值得信任智能客服可以减少企业的人力成本，提高工作效率。
而人更擅长去解决长尾以及纠纷解决等对语言能力要求很高、业务条件复杂、还缺少数据支持的业务。机器擅长的交给机器，人擅长的交给人。智能客服没有壁垒？InfoQ：当下智能客服公司的技术和产品是否存在同质化较严重的情况？Mingke: 目前主流的智能客服基本都差不多，同质化非常严重，无论是传统金融行业从供应商那里拿的方案，还是包括互联网大厂、金融科技自己的 in house 方案。现阶段，各金融机构所部署的智能客服产品，基本都属于同一大类的产品，也就是 FAQ 加上基于知识图谱的 info retrieval，再好一点的做些填槽和逻辑树来管对话流。
组织结构转型更敏捷；服务对企业业务的价值明显；在战略上面向未来做规划；对业务系统的连接比较多，承载一些业务的战略转型，比如打造好的智能服务，还可以分发到其他渠道和终端上，完成从自动获客到交易闭环。放到智能终端上，还可以拓客；而如果做的是实智能客服，分发到智能音箱上，或者集成进车机里就根本没有意义了。InfoQ：您怎么看待它们宣传口径中的“高回答准确率”？Mingke: 这个和对话轮数一样，对服务本身没有太大意义， 这属于对话系统的基本功，而不是智能服务的差异点。智能客服可以通过智能分析技术帮助企业发现潜在的市场机会。
智能服务的指标是 BSPA rate，意味着一个服务从提出到完成，所需要的所有服务状态改变和交互，都自动完成。从用户角度看，就是一个服务有没有从头到尾的自动完成，而且有些服务类型可能是过去单靠人力无法完成的。目前主流智能金融客服大部分时间是只读系统的数据，然后“打回”给用户。有的能读系统数据已经不错了，有些连读业务系统数据的权限都没有，能读的内容只是知识图谱制作的一些抽象规则，就无法实现服务的闭环。哪怕看上去有挺好的数据也都是围绕对话的，本质上也是“自嗨”，可以哄哄领导拿点明年的预算。智能客服可以通过学习和积累经验不断提高自己的服务质量。石家庄哪里的智能客服值得推荐
智能客服可以通过机器学习和深度学习技术不断优化自己的算法和模型。石家庄哪里的智能客服值得推荐
有些加入一些自我感觉良好的 feature，比如端到端的闲聊或者所谓的情绪处理，基本都是无关紧要的噱头，不构成实际的竞争差异。整体覆盖范围与企业的业务结合的紧密程度基本都不够，在用户角度，体验和价值都没什么差别。InfoQ：作为一家智能客服公司的的壁垒应该是什么？Mingke：在解决方案上，我不觉得智能客服本身有技术壁垒。在智能服务方面，壁垒更多，特别是对特定领域的深挖，会不断积累一些基于领域的问题解决方案，在成为行业解决方案之后，这些积累会有比较明显的壁垒效果。 石家庄哪里的智能客服值得推荐
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