南通本地分选团队

我们的服务:挑选及检验我们有熟练的员工，关注及按照客户的要求检验及分选不合格品，在我们头脑中有一个目标———提供零缺陷的产品至客户。测试,维修及返工我们有富有专业技能的人员服务于电子及汽车工业的塑胶，金属，电子，软排线，LCD,PCBA，橡胶及其它等等,来挽回不良品,避免报废及召回的费用，我们的返工能力可以进一步防止客户的拒收及不良物料信息录入客户的系统。限制发运服务(CS1andCS2)包含出货不良品的围堵，过程审核及产品极终检验。分选，就选中山火炬开发区黑石电子机械服务部，有需求可以来电咨询！南通本地分选团队

供应商避免您花费更多的费用来安排一位工程师在您的客户处驻厂，我们可以提供100%的全英文及专业的服务！提供质量解决方案我们提供您需要的测量，抽样，进料检验，过程审核，管制图控制及问题解决方案。组装、预组装避免您安排人力来做一些非关键的产品的预组装，您只需提供原材料给我们，我们就会提供符合您要求的成品。包装及重新包装提供包装备及包装服务,或者连同相对低费用的检验,我们可以完全按照客户要求定制贵公司EDI系统的标签及条形码，来达到客户特殊的要求。南通本地分选团队分选服务，就选中山火炬开发区黑石电子机械服务部，用户的信赖之选。

这个行业可以追溯到20世纪的80年代，当时在美国福特汽车大行其道，一个叫SteveCage的美国工程师，发现一个问题，这个行业浪费非常严重，一些不符合要求的零部件被直接报废，当作废品被处理掉了。供应商对此也无计可施，损失很大，SteveCage就在自家的车库忙起来了，凑齐了各种工具，车洗刨磨，各种工装，对这些对符合要求的产品进行返修，这些返修品很快被送往福特进行验证，事实证明，这是一条可以行得通的途径。这位工程师很快意识到这个行业大有可为，于是成立了一个公司，叫ProductAction，大家一看这个名字，就动感实足，就是要即可行动！这个公司很快在井喷的需求下，迅速发展起来了，鼎盛时期，达到2000多人。很快引起了嗅觉灵敏的资本市场的注意，以很高的溢价，SteveCage出售了他的公司，去过逍遥自在的日子去了。但这个行业充满了不确定性，某种程度上，是工业服务领域的救火队，对运营的能力提出了高的要求，并且对汽车行业的要求要有深刻的理解。很快烽烟四起，在2008的金融危机的裹挟下，提起了破产申请。这个颇具行业开拓精神的公司就此消失了。但整体第三方质量服务这个行业依然蒸蒸日上。

黑石电子机械提供第三方分选服务黑石电子机械致力于打造中国比较大、非常专业的重工、复判、检测、维修企业，拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。我们将以非常专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。在与众多客户长期合作中，员工专业的技能、良好的信誉度、合理的价格与以客户为上帝的服务理念赢得了客户的一致好评!这也是重丰人长期坚持高质量服务的动力所在。服务内容：选别，返工，Sorting、重工、复判、全检、维修、测试服务以及提供长、短期的人员驻厂服务。我们的优势：1专业的检测、重工、sorting团队及治具设备。2快速的响应客户的需求，我们可以在接到通知的一个小时内将专业的选别sorting团队派往您指定的地点。3对各服务网点周边工厂进出、领料退料、规章制度等流程非常熟悉。4对各个作业流程控制严密，能确保质量***并准确的、及时的将现场状况、报表传送至客户。5合理的成本控制，我们可以将您此批料的重工费用降至比较低。第三方sorting机构，推荐黑石电子。

关于选别，返工，分选，SORTING，想跟大家分享些经验。首先，你令供应商选别，返工，分选，SORTING的时候，一定要有清晰的作业指导书，指导书中必须包含：OK/NOK品的文字描述，对比照片，图纸或技术文件关于不良特性的定义。其次，选别，返工，分选，SORTING必须定义方法，包括使用到的设备，仪器，工具。如果只通过人员目视就可以发现不良，那么必须定义目视距离，光线条件，手持零件方式和一次手持多少件产品。再次，关于选别，返工，分选，SORTING的顺序一般遵照：按照产品距离客户产线的远近，优先挑选距离客户近的产品。例如一般顺序：客户产线处-客户原材料仓库-发往客户仓库的在途品-供应商发货仓库-供应商产线(产线仍然遵守距离客户由近至远)-供应商原材料(如果涉及)，就是挑选完成的产品，做了什么样的标识可以让客户看到后放心地使用，一般都是有一个蓝色的醒目标签，上面标识：已挑选/Sorted.LED屏sorting机构，推荐黑石电子。南通本地分选团队

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采购作为企业供应链上的一个功能环节，其**的压力是来自于企业外部供应链的约束，即企业上游的供应商和下游的客户。,很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,同时，汽车制造厂逐步压缩直接供应源，尽可能减少直接交易的配套厂，形成了“宝塔”形供货体系。,发动机配件、汽车内饰、汽车外饰、汽车线束、焊接件、铸造件、橡胶件及注塑件、传动系配件、制动系配件、转向系配件、车身附件、、行走系配件、电器仪表系配件、等等。,所有主管和领班**接受客户要求培训。,企业**重视采购管理，而采购管理和供应商管理是紧密联系在一起的。南通本地分选团队