经过10年搬迁和市场磨难的西轴已是精疲力竭,而此时的FAG公司正在中国寻找比较好合作伙伴。就如同“瞌睡”遇到了“枕头”,“借助于FAG的先进技术、科学管理和**品牌,嫁接于西轴的精华部分———铁路轴承,让它发展壮大,带动西轴跻身于全国乃至世界轴承行业前列”,成为了双方合资的初衷。这不仅符合国家的产业政策,又符合铁道部扶持企业发展的路子,得到了自治区党委、**的全力支持。 据西轴董事长李树明介绍,当时世界***大轴承公司———瑞典SKF在国内合资组建了南口斯凯孚轴承厂。铁道部一直在寻求建立新的足以与SKF在国内形成竞争的铁路轴承合资企业,以打破铁路轴承市场只有一家合资企业的垄断局面。当时铁道部只允许国内再组建一家合资企业。西轴不与FAG合资组建富安捷公司,国内其他具有竞争实力的铁路轴承生产企业就有可能与外方组建新的公司,西轴乃至宁夏地区将永远失去这个机遇。长治长期回收NSK轴承
2005年5月,合资公司聘用的职工劳动合同期满,富安捷公司裁员250人。西轴全部接收了原西轴股份公司员工身份的裁员。 在合资公司连续两年亏损,市场大幅萎缩的情况下,西轴多次与德方控股方依纳公司进行联系和协商,试图改变这种被动局面,并提出两种选择,一是合资公司由中方收回,重新改变被动局面,打开销售市场;二是中方参股权由德方购买,中方可以借机摆脱亏损的被动局面,由德方**经营。“为了自治区招商引资大局,为了留住德国依纳公司”,西轴在权衡利弊的基础上做出抉择,于2003年12月17日与德国依纳公司签约,将西轴持有合资公司的49%股权出售给依纳公司。德方支付给西轴2850万元人民币,合资公司从此变成了德方独资企业。长治长期回收NSK轴承
在Schaeffler Mover上,舍弗勒将驱动和底盘零部件整合成为一个紧凑的系统,称之为“舍弗勒智能转向驱动模块”。该模块安装在四个车轮内,集成了轮内电机驱动系统、包含悬架和机电转向执行单元的车轮悬架系统。车轮模块的转向系统采用了机电式线控技术。车轮悬架系统可以实现90°的转向角度,使其在狭窄道路上都有着出色的操控性,还可以停靠在狭小的空间内,便于乘客上下车。此外,车轮的转弯半径小于5米,**提高了车辆在城市中的操控性,甚至还可以实现原地转向。 车轮模块的牵引电机为永磁同步电机,整个驱动系统基于舍弗勒2013年推出的轮内电机驱动系统开发而成。在当前的车型应用中,四台电机的工作电压为300V,可提供13kW的连续功率输出,瞬时峰值功率可达25kW。每台电机的额定扭矩为250Nm,并可维持短时间500Nm的高扭矩输出。
上世纪90年代中期起,在全国各地掀起一场招商引资的热潮。这其中有双赢的,有单方受益的,也不乏失败之例。在宁夏,西北轴承股份有限公司(以下简称西轴)与德国FAG公司的合资,虽不能说是失败,但至少可以认为是与双赢无缘。 7年前,西轴与德国FAG公司开始接触谈判;4年前,双方合资成立了富安捷铁路轴承(宁夏)有限公司;两年前,合资公司变成了德方独资;***,双方成为供与求的合作伙伴。几年来,双方富有戏剧性的变化,使不少人一头雾水,不禁要问:合资,是福?还是祸? 若要识得“庐山”真面目,还得从1996年说起。 瞌睡”遇到“枕头” 西轴是全国轴承行业6家大型一档企业之一、西部地区比较大的轴承企业、全国轴承行业**上市公司。公司成立于1965年,历经3个发展阶段:***阶段是大山沟建厂发展阶段(1965~1981年),第二阶段是搬迁调整阶段(由山里迁到银川,1982~1992年),第三阶段是**发展阶段(1992年至今)。 1996年4月18日,中国轴承***股———西北轴承(000595)在深交所正式挂牌,也是宁夏第二支上市的**。该股当日开盘从4.15元,比较高升至9.1元,成为当年少见的一支**。
选择分道扬镳 2002年下半年,德国依纳公司整体收购FAG公司后,合资公司控股方转为德国依纳公司,更换了合资公司决策层的部分成员。 控股主体变化了,双方的合作会因此愉快起来吗? “2002年底,我们提出合资公司由西轴经营,遭到德方拒绝。由于德方不采纳中方意见,不信任中方在合资公司中的任职人员,先后解聘了生产、销售等管理部门的中方管理人员,高薪在国内招聘了部分管理人员,再加之德方不按合资协议办事,擅自增加德方在合资公司工作的人员,并且外方工作人员每周都要探亲,往返费用都要由合资公司承担,致使管理成本大幅上升。”李树明说。 2002~2004年4月,合资公司共生产新制352226铁路轴承19.6万套。前两年年均产量只有8.5万套,*占西轴原铁路轴承年产量的42%。2004年5月到2005年5月,合资公司基本停止了铁路轴承的生产,2004年下半年开始小批量试制出口铁路轴承。2002年,合资公司亏损1200余万元,2003年继续亏损1400余万元。按合资比例,2002年和2003年,西轴*合并财务报表便合并亏损1000余万元。长治长期回收NSK轴承
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合资摩擦起“火” 1998年下半年,德国FAG公司在中国寻求战略发展的过程中,开始与西轴接触。1999年双方开始谈判,经过3年磋商后,达成一致意见:即德方以现金和技术投入,中方以原铁路轴承公司的设备、土地、厂房以及公司热处理分厂的精良设备和厂房投入,组建铁路轴承合资企业。 **终达成的框架协议内容是:组建合资公司,目标投资2000万欧元;由德方控股51%,中方49%;德方确定**初投资额只有3000多万元人民币,其中包括100万欧元的技术投资;中方原铁路轴承公司6000多万元资产整体进入新公司,进入方式受到投资比例和规模限制,一半资产由合资公司购入,另一半资产作为投资进入新公司;新公司用工由合资双方协商,从原铁路轴承公司和西轴热处理分厂员工中挑选。管理人员中,由中方委派副董事长、副总经理,财务、销售、采购、行政正职或副职等人员;产品全部在国内销售,占领国内市场,由中方负责利用原来的铁路轴承零配件加工生产线向该公司优先提供零配件,并收取劳务加工费用。同时,在商标使用上明确规定:**年使用西轴的“NXZ”,待各项指标达到德方标准后使用“FAG”。长治长期回收NSK轴承
江苏信鼎晟机电设备有限公司创立于2018-01-19,总部位于江苏省苏州市,是一家回收进口轴承品牌主要包括: SKF轴承-NSK轴承-TIMKEN轴承-FAG轴承-NTN轴承-INA轴承-IKO轴承-NACHI轴承-KOYO轴承以及国产HRB轴承-ZWZ轴承-LYC轴承。 涉及回收轴承行业主要包括: 机械-机床-印刷-纺织-汽车-冶金-矿山-石油-铁路-电力-电子等。 轴承回收的分类为: 库存积压轴承-进口轴承-国产轴承-废旧轴承-拆机轴承-抵账轴承-二手轴承-轴承尾货-拍卖轴承等。 的公司。信鼎晟轴承回收作为回收进口轴承品牌主要包括: SKF轴承-NSK轴承-TIMKEN轴承-FAG轴承-NTN轴承-INA轴承-IKO轴承-NACHI轴承-KOYO轴承以及国产HRB轴承-ZWZ轴承-LYC轴承。 涉及回收轴承行业主要包括: 机械-机床-印刷-纺织-汽车-冶金-矿山-石油-铁路-电力-电子等。 轴承回收的分类为: 库存积压轴承-进口轴承-国产轴承-废旧轴承-拆机轴承-抵账轴承-二手轴承-轴承尾货-拍卖轴承等。 的品牌企业,为客户提供质量的[ "回收进口轴承", "回收NSK轴承", "回收SKF轴承", "回收FAG轴承" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念,不断优化的技术、产品为客户带来效益,目前年营业额达到300-500万元。信鼎晟轴承回收始终关注五金、工具行业。海纳百川,有容乃大,国内外同行的智慧都是促使我们前行的力量。