企业形象设计的提升重要竞争力：构建企业双向性的传播原点，提升企业的重要竞争力。消费者洞察应服务于企业“双向性”的品牌声浪原点的构建。所谓的“双向性”指的是既能接收、融合消费者反馈的品牌信息同时又能结合企业内部特性发出富有吸引力、影响力的品牌信息。这需要将外部环节的消费者洞察与企业的内部建设结合起来。企业在掌握消费者有效信息后的双重自主性——既要迎合消费者的需求，又要结合自身实际状况积极塑造能体现企业品牌重要竞争力，引导消费需求的品牌声浪原点，为后来的一个步骤的实施埋下强势的伏笔，是整个品牌声浪传播的基础。企业形象设计就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔。江川区企业形象设计问答知识
企业形象设计在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期企业形象设计的工作是通过对目标市场的调查，在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。如：公司想进入某一市场，先由企业策划部分定出目标及提供的条件，品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择，为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。城中区企业形象设计品牌企业形象设计塑造出品牌的独有重要价值观。
企业形象设计的形象方面概括：规划济高控股企业形象设计基础元素体系；制订济高控股企业形象设计元素应用标准；打造济高控股形象IP；打造符合济高控股经营目标的特色形象；界定和规范济高控股对内对外企业形象的有机性，形成独特的形象竞争力和敏感力；创意设计济高控股数字形象及有效传播。除此以外，鉴于济高控股下属二级子公司数量众多，如果用传统的宣贯和落地方式，时间周期会比较长，建议采用一体化建设的方式对二级子公司进行全覆盖的企业文化建设及品牌形象优化升级策略。籍此，取得了意想不到的效果，不只促进和提升企业整体竞争力，而且快速形成普遍的社会影响力。
企业形象设计的内容概括起来有以下几个方面：文化方面：梳理和确定强化济高控股重要竞争力的企业文化导向；构建与济高控股现阶段发展相适的企业文化体系；实施济高控股企业文化落地工程，实现可视化管理；通过文化理念的渗透、贯彻及优化，增强全员凝聚力与使命感；助推济高控股企业战略的调整和落地。品牌方面：构建济高控股品牌价值体系；制订济高控股品牌管理体系；梳理和制定济高控股品牌架构和业务关系（产品线）；规划济高控股品牌传播策略和推广力度；强化济高控股品牌价值的个性表达和深度渗透；规范品牌宣传物料的载体和标准；企业形象设计的重要要点有机组合策划的各要素，较大化提升品牌资产。
企业形象设计的眼光原则：策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。企业形象设计需要做的是便是放大产品的优势，凸显产品的重要竞争力。永胜企业形象设计费用
企业形象设计任务是提炼高度差异化、清晰明确的品牌重要价值；江川区企业形象设计问答知识
企业形象设计的媒介宣传-报纸广告：报纸也分很多版面，如新闻、招聘、娱乐、体育等，阅读的对象也不一样，结合不同的版面和内容，针对目标消费群体，做一些有针对性的广告，来推广自己的产品。企业形象设计的媒介宣传-户外广告：a、户外广告要有针对性，投放位置在目标消费群体非常容易看到的位置。金剑南的户外广告肯定不会树在交通闭塞的农村。b、店面广告：可以在餐饮、夜场做店内广告，K/A店做橱窗广告，BCD店可以在超市内或门头做产品的宣传广告。江川区企业形象设计问答知识
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