企业建造某种设备时,项目团队通常需要购买原材料,需要生成采购订单的能力。这个订单可以与财务预算联系起来。⑷财务与项目管理(Financials ProgramManagement)项目管理是监测预算并实现跨项目预测的一种软件工具。它提取每一个项目的财务信息并检查:当前成本是否与预期的成本相符,时间表是否与所有的项目进度相符⑸生产管理与工程(ProductionManagement Engineering)为了有效地沟通从工程研发到车间工作面的工程变更指令(ECO),产品数据需要在制造和PMD系统(经由CAD系统)之间流动起来。这将有助于减少不合格的零件的生产。模块化设计:将软件分为多个模块(如项目管理、文件共享、日历等),便于后期维护和扩展。公主岭品牌企业办公辅助软件开发图片

。如图3所示,随着PLM在产品的各个生命周期阶段功能的完善,使得PLM的功能愈来愈丰富和强大,但即使是这样,也不能完全满足不同企业的个性需求,因此提供一个可定制化的解决方案就显得非常有必要,让用户来决定**终PLM产品的形态和配置。当前主流的国际PLM厂商在可定制化方面做了相当多的研究,例如PTC公司的Windchill在基于Java平台的基础上,实现了企业实施过程中的二次开发功能,同时可以进行简单的数据建模,但是这些需要企业进行一定量的开发,而且提供的建模能力远远满足不了不同企业的个性需要,如:企业在PLM系统实施中,经常需要定制大量的基于业务过程驱动的具有严格权限控制的各类业务单据,因此,国外主流PLM厂商的解决方案距离真正的可定制化的解决方案尚有距离。公主岭品牌企业办公辅助软件开发图片Workday:人力资源和财务管理软件。

高效多层次协同不但强调协同方案的“多”,更强调不同协同方案的一致性和完整性,提供企业产业链之间、企业部门之间、部门内部等多层次的协同的同时,提高不同协同之间的集成和协同方法的不断探索,实现不同多层次协同的无缝集成。PLM系统在协同方面的应用还主要停留在企业内部业务规则和业务数据的协同,虽然部分企业也实施了项目管理,但是和PLM系统的高效紧密集成还有一定距离。3、多周期产品数据管理PLM产品是从PDM产品发展起来的,在企业的应用已经从研发部门延伸到企业的各个部门,对于同一份系统中的数据,根据企业的划分标准不同,会有多个生命周期,例如对一个文档对象,根据不同的标准,可能会参与两个生命周期的变化: 业务生命周期:需求、设计、审批、工艺、制造、售后等;
由于在资源获取的过程中可以提供完整的产品定义信息,那么协同的B2B产品设计就成为了切实可行的事情。当一个外协供应商被邀请来参与一个投标项目时,可以把它的标准件的资源信息与它的PDM系统连接起来,它不仅可以投标于标准的零部件,还可以结合自己所拥有的独特技术和客户的性能指标要求,把自己特有的制造能力结合到产品设计中去。OEM厂商在产品设计期间也共享了外协供应商的智力资源,并从中获益。⑸需求预测与产品组合管理(DemandForecasting PortfolioManagement)Google Calendar:在线日历,支持事件安排和提醒。

因此,实质上PLM有三个层面的概念,即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。而PLM软件的功能是PDM软件的扩展和延伸,PLM软件的**是PDM软件。PLM2.0PLM2.0的起源在2008年,随着围绕着Web2.0的一系列**,PLM业内***公司----达索公司(Dassault Systèmes )引入了PLM2.0的概念,包含了使用社会社区的方式来实现PLM的手段。什么是PLM2.0PLM2.0是Web2.0在PLM领域的新应用,它不仅*是一种技术,更是体现为PLM领域的一种新的思想:PLM 应用是基于网络的(软件即服务);PLM 应用注重在线协作,集体智慧和在线社区;PLM 扩展成现实世界的网络,将PLM延伸至企业之外;PLM 业务流程可以很方便的通过网络进行***,配置与使用。自动生成考勤、绩效、财务等数据仪表盘。吉林标准企业办公辅助软件开发供应
Asana:任务管理和项目跟踪工具。公主岭品牌企业办公辅助软件开发图片
但是,包含在这条曲线中的观点是单纯化的,学术思想甚至是有点儿过时的——这是因为,这个观点只关注了产品的生命周期,而没有去关注随生命周期而生存发展的智力资产;只关注了符合单一变化规律的产品生命周期,而没有去关注适应多种变化规律的产品生命周期;只关注了企业的某一历史阶段的产品生命周期,而没有去关注让企业可持续发展的长期的产品生命周期管理战略。发展趋势在PLM的发展过程中,根据国内外PLM厂商的发展动向,以及对PLM关键技术的研究,PLM在未来几年将围绕以下几个重要的方向发展:公主岭品牌企业办公辅助软件开发图片
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