快速的攻防节奏，激烈的身体对抗，让足球成为全世界**受关注的体育运动之一。紧张激烈的前列赛事，点燃了无数球迷的激情，也让绿茵赛场成为了众人向往的圣地。
新赛季新期待，开启全新教练玩法的**参与类足球手游《实况俱乐部》，无疑为广大球迷和玩家提供了真实而又极具创意的绿茵体验。在游戏即将推出的2.4.0版本中，《实况俱乐部》更是为大家准备了悬念升级的球员状态系统以及经典的队魂新卡组。
状态系统开启 比赛悬念陡增
前列球星的灵光闪现，充满悬念的比赛进程，一直以来都是足球的重要组成部分，同时也是足球的魅力所在。在传统意义上的绿茵豪门对决当中，球队**的状态和发挥，往往会成为决定比赛走势和结果的重要因素。而在即将发布的《实况俱乐部》2.4.0版本当中，则会通过更新球员状态系统的方式，完美复刻绿茵赛场上的球员的不确定因素。
阶段性自动导出足球教练及球员考勤、执教状况，节省运营管理成本。大浪球员管理系统上门安装
球员管理系统在线视讯，进行教学质量监管，加强家校互动
1. 规范教学质量，加强教学监督
通过接入在线视讯功能，可通过互联网实时了解训练状况，便于训练记录与反馈，了解发现训练或教学过程中的问题，进行教学监督与指导。
2. 加强家校间的沟通，增强家长信任度
帮助家长实时观摩训练课程，提升家长与俱乐部的友好互动，增加家长对俱乐部的信任度与依赖度。
球员管理系统标准化课程体系，统一执教理念
1. 提供科学化教学体系
通过使用奥兰治FC提供的标准教学体系，可快速、***、科学地培养适合青少年足球运动的教练员，支撑教练员完成从启蒙到提高再到专业的整个足球培养过程。
2. 提供海量3D教学资源
系统中含有数十万套***教练针对不同级别、年龄段、技战术、场上位置、能力缺点而设计的3D、视频训练教案。可以根据实际情况筛选和创建适合自己的教案，定制具有俱乐部特色的教学体系。
南山**球员管理系统多重优惠球员可以进行升级、升阶、穿戴装备、***技能、球员突破。
市场开发是不可能超越赛事本身发展的目标，在北京举办一场赛事，需要考虑这场赛事对于北京而言，是怎么样的一个定位，这是会影响到整个市场开发计划的。如果赛事的起点设立在***，就不可能在***摆大量的普通商业标志，它对你的商业开发都是会有影响的。
以上说明了在制定市场开发目标时，需要确定的原则。保障赛事竞赛组织品质与保障赛事品牌发展目标是市场开发的前提，其次还需要综合平衡各个利益相关方的需求。
项目干系人分析
大型赛事所涉及到相关部门以及人员错综复杂，因此市场开发人员常常会纠结，究其原因，是没有理清楚各个相关方面它的诉求。在理清诉求后，平衡会更容易。
说回那句，市场开发一定是服从于赛事的，服从于赛事发展目标。因此，开发目标要综合平衡利益相关方诉求，如果只是寻找赞助，那后期的工作很多时候是会比较困难的，平衡利益关系的问题要去综合地看。
具有完整赛事执行体系的路跑项目，在赛事规划的初期，通常会进行一次长期的财务预算演示。比如在2018年将会进行的某个个人越野赛，项目正式开启前，完成了长达五年的预算规划。规划中标明了五年周期内的赛事团队母公司需要投入的成本以及周期内的收入得到一个固定预算。这些预算的市场开发成本与潜在的市场开发收入构成了市场开发可支配的资金。
当然，预算每年都会随着赛事不断成熟，项目内容持续丰富进行调整。
背后有资本支持的赛事团队，市场开发预算的规划会更为清晰。然而绝大多数赛事公司就没有如此幸运，需要担心所有的费用从何而来，可能因为一笔市场开发的资金没有到账，由于支出费用缩水会导致赛事执行质量降低的状况出现。
所以市场开发为赛事获取收入来源，努力让赛事的整体收入“可持续”地增长，则是赛事市场开发的主要任务。 球员技能只有A级以上的球员才有技能，每个球员所拥有的球员技能。
长期养成一个赛事是需要对预算进行合理分配，而分配的标准取决于赛事总监的赛事价值观。花更多的钱在补给，亦或是选手服务，还是考虑花钱在赛事宣传，都会对赛事的体验造成与众不同的效果。
利用全球路跑市场开发获得比较高收入的赛事——纽约马拉松举例。从属于纽约路跑协会的纽约马拉松，年收入在数千万美金，而纽约路跑协会每年收入近亿美金，这么一场马拉松就占到路跑协会年收入的50%左右。
而市场开发所得收入每年还会投入第二年作为成本，包括直播费用、安保成本、品牌设计、现场物料搭建费用甚至人力成本等等。人力成本尽管不是开销**多的一项，然而是**重要的一项，纽约马拉松终点的搭建就是一笔不小的开支。 支撑教练员完成从启蒙到提高再到专业的整个足球培养过程。大浪球员管理系统上门安装
运用信息化手段将考勤排课化繁为简。大浪球员管理系统上门安装
大众赛事运营：**放权，大众赛事运营先行。大众健身运动日益盛行，大众赛事已经成为炙手可热的资源。随着**进一步放权，相对职业赛事等，将会有大量的大众赛事被开发，商业价值将会凸显，更多的专业赛事运营公司将会首先参与到大众赛事领域。而拥有质量赛事资源，体育赛事组织经验、良好的赛事组织协调等**能力的赛事运营公司将具有***优势。
综合性赛事运营：赛事运营的机会较少，但围绕着赛事运营的服务市场机会将会增多。由于奥运会、亚运会、全运会等综合赛事规模和影响力大，企业难以直接参与运营，但是，随着各种***的赛事不断在中国落地，我们相信围绕着赛事运营的服务将会产生更多的商业机会。 大浪球员管理系统上门安装
奥兰治体育产业（深圳）有限公司是一家一般经营项目是：大型体育赛事活动策划；建筑工程的施工；为体育场馆提供管理服务；企业管理咨询（不含人才中介服务）；体育用品、体育器械销售；文化活动策划（不含经营卡拉OK、歌舞厅）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；体育设备租赁；会议策划；展览展示策划；从事广告业务；自有房屋租赁；教育信息咨询；教育文化用品、文具批发和零售；教育软件的技术开发；文教用品的研发和销售；从事声乐、器乐、美声乐、美术、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、排球培训（不含职业技能培训）；服装的设计研发及销售；体育项目培训（不含学科教育、职业技能培训）；体育经纪业务。（法律、行政法规、***决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营），的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。奥兰治拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供足球青训，赛事整体运营，自有IP赛事研发，体育旅游产品开发。奥兰治始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。奥兰治始终关注运动、休闲市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。
