供货价格总部供货的价格问题:一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争**多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是...
加盟需要注意哪些问题?1、做自己熟悉的行业“不熟不做”几乎适用于各种投资领域,加盟时也要选择自己熟悉的领域,或者至少是自己感兴趣的。加盟并不意味着投资后就不管了,而是要全身心投入。2、选对加盟品牌选品牌很重要:人们对加盟品牌的依赖度一直很高,就是图个放心。对洋品牌不妨小心观望:尤其是刚进入中国市场的国外品牌,往往需要几年的本土化适应,甚至水土不服,不妨先小心观望。3、审视你自己做过管理或有过成功经历者优先:商家也会筛选加盟商,开店需要管理技巧,所以担任过管理者有优势;自己原来的事业成功,做其他事情的成功率也会相对高一些,很多经验都可以借鉴过来。服务意识要强:特许经营领域中,零售类与服务性企业为主,店主是否有亲和力、服务意识,是让店铺长久开下去的根本。区域加盟:有些特许经营品牌只开放区域加盟,这需要加盟商认清自己的状况:是否熟悉当地情况,是否对这种业态有深入了解,是否兼具管理能力和销售能力,是否有较强的市场信息收集能力。经销商做什么项目好呢?来上海水趣。安徽加盟盈利项目
加盟的合同要点;财务协助1. 特许者是否提供财务协助或协助寻找**?2. 如有提供财务协助或**,其条件是否合理?3. 特许者是否提供缓期付款的优惠?4. 有无***?采购对象限制1. 合同是否要加盟者只能向特许者购买所需的货品?或只能向特许者指定的厂商购买?2. 如有,其价格及条件是否合理?限制营业范围及贩卖之物品1. 合同是否对所购卖物品的项目有所限制?2. 限制是否合理?如须卖其他物品,有无须特许者同意的申请步骤及程序?竞业禁止1. 合同是否限制加盟者在约满或转让后,不得从事同类型的商业行为?2. 如有,其期限及区域是否合理?会计作业要求1. 特许者是否提供薄记及会计的服务?2. 如有,是否需额外收费?其收费是否合理?湖州有什么好的加盟创业项目做代理先交钱还是先拿货?
特许加盟(Franchise Chain)介于上述两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,此种方式加盟主也需与总部分享利润,总部对加盟主也拥有控制权,但因加盟主也出了相当的费用。因此利润较高,对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。须选择本身已有相当经验的连锁体系,包括经营时间的长短及店数的多寡;如果是成立时间不长, 店数又少的品牌,由于本身连锁的经验都还不充足,加盟者贸然加入,风险性自然较高。
加盟的合同:合同终止的处理1. 特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产?2. 处理费用如何归属?3. 处理期间多少?是否足够?加盟者转让的权利1. 加盟者是否可于契约转卖门店资产?2. 加盟者是否可于转卖时,同时转让加盟合同?或特许者有义务与承买者签订新合同?3. 特许者是否有权核准或拒绝转卖,其权利是否合理?4. 租约可否转让?5. 特许者是否有权核定承买者的资格?其资格如何认定?6. 是否须付给特许者部分转让费?特许者的优先承购权1. 合同中有无明示何种情况下特许者可承购?2. 其承购价格由谁评估?商誉及净值是否列入考虑?3. 加盟者求售时是否有义务先向特许者求售?经销商一般只做渠道不做终端,经销商主要面对终端客户。
建议——助经销商挺过生意难关。关于发展,发展对于经销商而言就是逆水行舟,不进则退。老板的格局就是公司的天花板,一个公司的基因就是老板的个人喜好和能力,尤其是商贸公司,老板的个人因素起到了很大的作用,公司要突破,老板先突破,群策群力是公司发展的动力。作为老板必须清楚的认识到自己的短板,你的***是木桶原理的「长板原理」,公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要让自己的短板成为公司发展的瓶颈,走出去多学习多探讨,走回来多聆听多总结。很多经销商在问:我的销售额已经达到一定的规模,是先做大,还是先做强?我可以很肯定的回复你,没有小而强的商贸公司,先做大在做强是***路径。当你足够庞大就具备了吸引力,包括具备优先选品的能力(有好的产品品牌商人员首先回去拜访你),具备优先资源的能力(品牌商优先销量重点**投放),具备优先选拔人才能力(人才都喜欢去大型的商贸公司)等等,所以大是强的前提。查理芒格曾经提出一个观点:想要一个企业发展,先讨论一下这个企业会怎么死掉。这可以说是假想的置于死地而后生的逆向思维,当你把所有可能导致公司倒闭的做法总结出来,远离它,就是公司的发展方向。投入少风险低的项目有哪些?水趣这里有。三明赚钱加盟赚钱项目
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加盟的常见骗局:1.公司号称是由韩国、香港甚至欧美等地的公司发展而来,或者是这些公司的子公司,或者是这些公司产品的国内代理或加盟商(如果需要证实,可以查询国家商标库,这些品牌要进入中国,就肯定会提前注册商标)。2.公司的注册时间并不长(可以在公司注册所在地的工商部门查询),通常不仅在内地注册,还在香港等地注册了(在香港等地注册公司的费用非常低廉),并提出连锁加盟(专业名词叫特许经营)特征的业务。3.为了证明公司的真实性,该公司往往会出示一些国际品牌或公司给他们的品牌经营授权书(注意,该品牌根本没通过商标注册,压根不存在),为了唬弄人,这些授权书多是英文的,但其中有很多破绽,比如仍然沿用了中国人的签章习惯,而外国相关文件认的是主管签名。当然,几年下来,这些连锁加盟骗子也在不断地升级,他们的明显的漏洞也在不断地被填补。安徽加盟盈利项目
水趣,2016-01-12正式启动,成立了救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等几大市场布局,应对行业变化,顺应市场趋势发展,在创新中寻求突破,进而提升水趣的市场竞争力,把握市场机遇,推动运动、休闲产业的进步。是具有一定实力的运动、休闲企业之一,主要提供救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等领域内的产品或服务。我们强化内部资源整合与业务协同,致力于救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等实现一体化,建立了成熟的救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐运营及风险管理体系,累积了丰富的运动、休闲行业管理经验,拥有一大批专业人才。上海水趣户外用品有限公司业务范围涉及专注于市场前沿水上休闲娱乐产品、水公园水上救生产品和专业水域救援救生装备的研发、生产和销售业务,公司坚持自主创新技术、新生产工艺,不断研发新产品满足用户的需求。例如:救援救生衣、救援头盔、救援手套、救援靴、牛尾绳等水域救援装备;救生棒、救生担架、头部固定器、救生圈等水上救生装备;浮力衣、水项圈、浮腰、游泳棒等水上休闲娱乐产品等。等多个环节,在国内运动、休闲行业拥有综合优势。在救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等领域完成了众多可靠项目。
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