河南五混一病毒采样管工厂

★采样管：管身及管盖为医用聚丙烯材质，耐高温(121℃)低温(-80℃),耐静态挤压与动态撞击。底部锥形设计，耐离心与震荡。内置样本保存液，用于样本的释放保存，杜绝渗漏。内置玻璃珠，方便样本洗脱。按采样管容积分为：10ml和5ml。★样本保存液分类：非灭活型：内置2-3mlUTM液，粉红色透明液体，适合病毒保存的保存液配方，可在较宽的温度范围内维持病毒的活性，尽量保持样本的原始性。不含裂解液，可保持病原体的活性与完整性，可用于病毒培养分离。多款容量 美迪科具有多款保存液保存方案，不同容积存液瓶。河南五混一病毒采样管工厂

病毒采样管作为采样容器，应从密封、易用等角度进行选择。1、有效密封。管帽与管体应做到契合，尽可能选择螺旋口而非插拔式，避免出现漏液的情况，造成污染以及传染风险。2、温度承受范围广。由于冠状病毒检测前要求有56°C灭活以及冰浴的操作过程，因此要求密闭性好，耐高低温，不会变形破损，能够适应多种灭活方式。3、易于操作。管帽与管体的密合程度应当适中，不宜过紧，以便采样、检测人员能够正常单手开闭管帽，提升操作效率。

成都十混一病毒采样管生产厂家深圳美迪科生物灭活病毒采样管质量配方，能快速高效灭活病毒，避免出现气溶胶风险。

VTM病毒采样管通用名称一次性使用病毒采样管，一般用于疾病控制部门和临床部门对传染病原微生物的检测和采样。适用于流感病毒(包括一般流感、高致病毒、甲型H1N1流感病毒等)、手足口病毒、冠状病毒、麻疹风疹以及其他类型的病毒的检测采样。VTM病毒采样管也可以用于支原体、衣原体和解脲支原体等检测采样。VTN病毒采样管一般会搭配一根一次性使用植绒拭子，从外观上来看，植绒拭子绒毛洁白柔软，在采样过程中使用这种软刷会让使用者没有异物感，且适合不同部位采样的人。而且植绒拭子有设计一个符合采样管长度以及人体自然腔道的折断点，不仅采样方便还很便于标本的运输。

采样完成之后需要注意：1、禁止直接接触已置入病毒样本的保存液2、禁止先用保存液浸润拭子后再采样3、病毒采样管为一次型产品，用于临床病毒标本的采样、运送、和保存，超出预期用途不得使用。4、使用产品前注意保质期及包装是否完好。5、采集病毒标本时应由专业人员严格按照采样程序进行;标本进检测时，应在符合安全级别的实验室进行操作。6、采样后一定要标记清楚采样信息。7、注意标本的保存和运输。一次性病毒采样管主要用于咽喉或鼻腔分泌物的病毒样本的采集和保存，是冠状病毒检测的重要耗材之一。深圳美迪科生物病毒采样管保障安全 灭活病毒保障运输及检测人员安全稳定性好 特殊稳定成分确保病毒的完整性。

1、保障安全灭活病毒保障运输及检测人员安全2、稳定性好特殊稳定成分确保病毒的完整性3、使用便捷操作简单可常温运输与保存注意事项1、本品是一次性使用产品。2、保存样本使用前充分震荡混匀。3、本品不具备单独的体外诊断作用，不可作为诊断试剂。4、本品不具有核酸分离与纯化功能。现在市场上的核酸一次性使用病毒采样管很多质量也是参差不齐，常见的质量问题有：样本保存液泄漏、管盖损坏、样本保存液变色、标签脱落等。病毒采样管是样品储存的容器，其性能直接关系到产品功能。技术要求应在材料适用性、密封性和操作方便性方面设定。深圳美迪科生物医疗5混1、10混1、20混1灭活型病毒采样管，适用于冠状病毒检测的大规模筛选。四川5混1病毒采样管多少钱

一次性使用病毒采样管用于储存生物样本的一次性实验室耗材，采样管的管帽和管体均为进口聚丙烯(PP)材质。河南五混一病毒采样管工厂

非灭活型病毒采样管：主要是以运送培养基为基础改良的病毒维持液型保存液。它能够保存病毒在体外的活性以及抗原和核酸的完整性，保护病毒蛋白质外壳不易分解，较大程度地保持了病毒样本的原始性。这种保存液除了用于核酸提取检测外，还能用于病毒的培养、分离以及抗原的检测等，但是采样后长时间保存需要保持严格低温。 不管是灭活型还是非灭活型，在采样之前的病毒采样管都必须严格灭活杀菌，保证管内没有其他微生物，致使采样后病毒分解或其它影响造成错误检测。拭子取样后，如果使用质量欠缺的采集工具或保存液，会影响后续的检测结果甚至造成误诊。因此一定要选择具有专业资质厂家生产的病毒采样管。河南五混一病毒采样管工厂

深圳市美迪科生物，是一家专业生产一次性采样拭子、一次性使用病毒采样管、一次性使用唾液采集器等产品的国家高新技术企业，入驻于深圳宝龙生物药创新发展先导区，以“成为世界前列体外诊断耗材供应商”为企业愿景，实现生物技术自主可控的战略使命，致力于打造生命科学领域生物耗材“一站式”智造及服务平台。

美迪科生物先后投资2亿多元，建设了20000㎡生产基地，拥有万级和十万级洁净厂房，面积逾1500平方米，拥有高精密模具加工中心，引进进口电动注塑机，精湛的生产工艺，严格的质量管理体系，有效地保证了产品的精密度以及稳定性，满足客户个性化、多样化需求。