开印花厂的您是不是在为这些问题让人伤透脑筋?
印花工人工资高,印花成本大!
手工印花由于工人的原因导致印花精度不准确,印花效果也不好!
产品多样、只有的椭圆机只适用于印一部分,导致客户迟迟不下单!
已经有了平网导带机,但是要经常打小样、补数。严重影响生产效率!
已经有了数码印花机,但是只适合印小批量。印大批量效率低,竞争不过对手!
传统手工印花不能长期工作,影响效率导致不能按时完成交期。客户被竞争对手抢走!
深圳市博研商用设备有限公司为您供应台板印花机,丝网印花机,专门为您解决烦恼!
台板印花机可以印花纸吗?佛山印花机的优点
图案边缘由清晰到模糊的产生过程
刚开始印制时由于浆料的流动性较好,因此刮墨刀不需要很大的力就能把浆料切割干净。随着胶浆中水分的不断蒸发,浆料逐渐变稠,黏度变大,必须加大刮墨刀力度才能切干净多余浆料。由于力度增加,使丝网弹性变形产生图案位移,随着刮墨刀作用力的消失,丝网回弹后网版印刷面的图案边缘就会反粘到浆料,在第二次印刷时,这些浆料就会移到图案边缘,产生图案边缘模糊现象。
解决方法:
(1)用弹性小的丝网,如涤纶丝网;
(2)提高丝网的张力;
(3)减小丝网的回弹力;
(4)随时调节浆料的黏度。
拖鞋印花机展会K3台板印花机的印花重复精度怎么样?
如何区分打底浆好坏?
现在丝印市场上打底浆铺天盖地,价格是天上地下!大家怎么来区分,怎样买到真正的物美价廉的打底浆呢?有几个方法和大家一起来探讨. (转)
先说几个生产使用过程中遇到的问题。
1. 有些打底浆使用过程中会越来越稀,直到不能使用。
(1) 两个不同厂家的打底浆混在一起了,产生化学反应,建议使用之前一定把和打底浆有接触的工具全部用水冲洗干净;
(2) 因为打底浆太假啦。大部分都是水和增稠剂。增稠剂36小时左右就失效了。所以回到原态。
2. 丰满度不好。600D、帆布、网布、织带等面料刮了好多次都不起厚度。
(1)网纱太细。建议1000目左右晒厚板网,不能解决问题。
(2)那就是打底浆的问题了。建议换浆!!
3. 透明度问题。
(1) 出菲林时可以把打底的晒小些。就没有白边问题了!但是不好套位。
(2) 选用透明度稍微好一点的打底浆!!
小型跑台印花机的特点:
1.升机原有手工印台成自动台,无需改台,只要安放印花机即可实现自动化。
2.解决人工劳动强度大 招人难 留人难
3.供电运行非蓄电池式,无需停机充电,利用原台板导电槽即装即用
4.适合鞋材、皮革,衣片箱包布,拖鞋、橡塑礼品等印花,承印物高度可调
5.对位精细,码仔定位,印刷精度达±0.05mm,适合厚版印花
6.连续印花(连续印刷、不受长度影响)、跳板印花(跳一个位置、印一次)任意选择桌面式走台印刷机,让您原有的手工台升级自动台。
台板印花机可以印充气产品吗?
博研价值观
诚信,敬业,创新,共赢,责任,感恩!
诚信——讲信誉,言必信、行必果;
敬业——展现博研人勤奋,刻苦以及坚强的意志;
创新——学习新思想,创造新方法,争取新的进步;
共赢——公司与员工,客户,厂商形成共赢的多赢格局;
责任——对自己,家庭,工作,企业,社会负责;
感恩——对家人、同事、朋友常怀感恩之心,感激之情;
们的团队
高效、和谐、快乐的团队。
用人之道
有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制录用,无德无才坚决不用。
我们的愿景
致力成为全球台板印花机行业的**企业。
我们的使命
为客户提供有竞争力的产品和服务,为员工、股东、客户创造惊喜和价值! 台板印花机可以印滑板车吗?浙江印花机分类
K3台板印花机可以印硅胶拉浆工艺吗?佛山印花机的优点
硅胶厚板印花
K3台板印花机特别擅长同版多遍印花,也就是目前当下流行的硅胶厚板或者牙刷印花工艺。目前硅胶厚板和硅胶牙刷工艺, 非常成熟的应用在运动类服装领域,一些国际运动品牌,如Adidas、Kappa, Nike等,在服装,帽子,鞋材、背包等产品上采用硅胶厚板或者硅胶牙刷工艺,用以突显自己的品牌文化和价值取向。
硅胶厚板或者硅胶牙刷工艺印花,传递的是一种环保、前卫以及比较好品质的理念,虽然成本稍贵,但它依然被追求差异性的高级客户所喜爱。硅胶印花用于布料领域时的诸多优点,具有附着力好、强度高、手感柔和细腻、立体感强烈、装饰效果美观,性能优异、无毒无害等特点。 佛山印花机的优点
深圳市博研商用设备有限公司是一家从事印刷行业**装备制造的国家高新技术企业。
我们的使命是实现纺织品智能印刷。
创始于2007年,公司成立于2010年,13年持续创新,成功打造一款***产品——K3台板印花机,K3台板印花机作为**印花领域优先印花机品牌,以其技术**,成熟、稳定、可靠的品质,赢得广大用户的信赖,从2012年起, NIKE、ADIDAS、***YBOY、Under Armour、Reebok、VANS、disney、BOSS等国际**品牌工厂先后使用K3台板台板印花机,取得良好经济效益。