上海无人超市点位投放

    采访期间，两位年轻的消费者前来购买饮料，约5分钟后，两人走出超市。其中一位消费者告诉大众网·海报新闻记者，他们就在附近的公司上班，因为翰兴无人超市24小时营业，平时加班晚了，便利店也关门了，就会到超市来买“夜宵”，“选购、结账，只用手机就能完成，方便也好玩。“真是太方便了，我们是从河北来爬泰山的游客，看到这有无人超市想体验一把无人零售是什么感觉，进来之后流程简单易懂还有线上导购员，开在景区周边真是太方便了。”一位来自河北的游客说。据介绍，翰兴“无人零售”模式下一步将覆盖泰安所有高校公寓，因为目前学生公寓里面自助售货机里商品比较单一，翰兴24小时无人超市种类齐全，正好弥补了商品单一的缺点，还避免了学生因太晚出校购买商品所造成的安全隐患，翰兴24小时无人超市在学生公寓里设计了100多种商品，还有一部分文体用品，以供学生选购。“目前，我们公司在泰安设立三家的无人超市只是一个试点，今后，我们计划在泰安布点更多无人超市，继续优化升级，以方便市民生活。投资开一家无人超市的理想场所在哪里，点位会比较好？上海无人超市点位投放

    这种记录方式同时也方便人们对超市实时的客流量、日均停留时间、回头率等各种运营数据进行统计，进而形成消费者行为分析报告，为超市的运营提供数据支持。对于购买商品的判断，有几种较为流行的方式。一种是通过RFID（RadioFrequencyIdentification，中文名无线射频识别）技术，每种商品中都嵌入有电子芯片，芯片中记录商品的名称及价格等信息。消费者在通过自助收银区时，会有感应设备读取芯片中的信息，从而确定所购买的商品。另一种是通过图像识别技术，采集消费者拿取与退回商品的动作，以及货架中商品的变化状态来判断商品是否被购买。同时依靠红外传感器、压力传感器等设备确定商品的重量等信息。这样超市不仅*知道消费者买了什么，也同样知道买了多少。大数据时代，无人超市的运营更为高效与合理。货架商品的实时检测，方便及时完成补货等操作，同时也记录下消费者的购买喜好。实时的客流量、日均停留时间、回头率等各种运营数据的检测与分析，让超市更加了解消费者。未来，无人超市也许会成为一种趋势。本文由北京邮电大学计算机科学与技术研究专业副教授张忠宝进行科学性把关。24小时无人超市厂家社区发展无人超市好吗？

    伊维特智能科技股份有限公司是一家集开发、设计、生产、销售、服务于一体的高科技专业上市企业公司创办于2014年，总部座落于浙江宁波，占地面积101亩。经过多年发展，公司拥有了雄厚的实力、专业的技术、可靠的质量和优异的服务。公司市场定位清晰、技术不断创立、管理理念与同步。公司于2015年12月推出全新智能超市项目，目前这块领域单独带头于中国市场，坚持以科技求发展、质量为效益、虚拟实体结合营销、创造共赢价值，成就中国优异品牌企业。智能超市是引进国外无人自助售货经营模式，结合中国的国情，观念，消费习惯及国民素质自主研发了适合中国的“触摸屏式无人自助售货机”，可根据店面的结构巧妙融合。以打破传统便利店的操作模式，整合创立，020营销相结合，打造全新的零售商业模式，开辟零售业新时代。充分利用互联网平台，打破传统便利店操作模式，多元化付款实现24小时智能自助购物，300种商品“任性”选。今年6月18日，这套“高大上”设备智能自助超市在光电正式诞生，*4个多月，这套设备在宁波、温州、无锡、嘉兴等诸多城市试用，在虚拟与实体间架起一座智能桥梁，用产学研合作喜结的硕果。

    多人拥挤在一个货柜前互为遮挡，戴墨镜＋戴帽子……如此行为，统统都会能被伊维特硬核技术识别并会被一分不差地扣款，如果顾客的行为涉及违法犯罪，也必将遭到法律严惩。小李是一位正在寻找创业机会的高校毕业生，伊维特无人超市项目让他十分心动，他是一个不喜欢用定式思维思考的人，他喜欢互联网世界的无穷智慧和想象，并一直寻找可能带给自己的机会。小李接受记者采访时称：“现在寻找合适的员工成了超市老板们头疼的事情，员工怕吃苦、责任心差、频频跳槽的现象不在少数，人工成本的日益攀升超市老板们心头越来越沉，很多超市成了夫妻店，夫妻轮流死盯着店，一家人在家中吃一顿丰盛的饭都成为奢望，经营超市让很多人的生活幸福感指数直线下降。伊维特无人超市用高科技的长板补了普通超市死耗人工的短板，花几万块钱就能加入进来。我二哥开着一家普通便利店，听说伊维特升级改造一家普通便利店成为无人超市，软硬件费用*大几万元，低于店里两人一年的工资，他觉得很划算，打算和我一起加入。”大数据采集和分析是伊维特无人超市的一大特点，只要加入无人超市，就可以积累和运用自动化工具收集、挖掘、统计和分析这些数据，分析消费者的消费偏好和消费习惯。无人便利店怎么开？？

    本身和亚马逊、京东、顺丰等电商或物流平台在2014年开始的各种线下实体店互联网+试水一脉相承，抑或可视为是当年颇为“失败”的尝试后的再临。其目的，并非简单的颠覆传统零售业市场，而在于电子商务一大用户体验瓶颈——看得见、摸不着。这很大程度上制约了电子商务的实现场景，也在很大程度上迫使被电商挤压了市场的传统零售业在近年来纷纷向楼下的杂货铺这样的“小业态”，以及从简单出售商品向兼顾便当、充值等生活服务一条龙方向转变。这依然是一个横在电商和消费者之间的“收费站”。尽管此处不用收费，尽管电子商务已经实现了和用户的直线，也通过拆除传统商业模式层层代理渠道的多级“收费站”，而实现了消费体验上的价格优势，但**靠线上的技术完善，如VR、直播等来辅助用户有更强的购物“真实感”，通过差评体系来丰富用户的选择权，依然不足以避免用户为了获得更真实的体验，而去别处“缴费”。为此，由互联网平台率先试水的特大号“无人售货机”，也就此变成了一个看上去很美的新风口。至于门店租金或其他，本身到都不是大问题。你还记得自动售套机吗？这才是痛点无人便利店必然是未来的趋势，但未必是楼下的杂货铺这样的“小业态”。无人超市可以卖哪些产品？绍兴哇哈哈无人超市

无人超市无需交流，拿货扫码付款一气呵成，省略了很多不必要的东西。上海无人超市点位投放

    也符合电子商务大潮下的标准化需求：线上看评价、线下享体验。这本身也是早前各种“无人机”能够存活的规律，即有标准化流程才能真正实现无人值守。其二是深度挖掘用户痛点。每一种“无人机”都着用户的某一类刚需，并非简单归结为降低售价或排队问题。放置较为隐蔽位置的无人售套机，解决的是用户的隐私问题；银行自动柜员机，解决的是后半夜的存取款和部分标准化的银行业务需求；机场的无人取票机，则提供即视性的选座需求……若实现了真正意义上的痛点解决，则某种程度上可以无视成本和价格等因素，而变成风口。无人便利店，能解决用户怎样的痛点？或许德国Infarm的一个作为可以提供启示：它走的是生鲜电商的路数，只不过更垂直，该公司在2014年从众筹的“家庭纸艺微型花园”起家，一直致力于在各种“不可能”的地方种出蔬菜。在Infarm的一个新发明中，便利店将通过“室内垂直农场系统”种植香料、蔬菜，甚至一些水果。“无论是普罗旺斯的芝麻菜，还是墨西哥龙蒿或摩洛哥薄荷，我们都能将它们培养在种植箱里。”其创始人的这番言辞之外，则是消费者对于生鲜中“鲜”字上的即视需求（痛点），以及“生”字上对异域瓜果的渴望（痒点）。或者说，在业态上。上海无人超市点位投放