江苏无人超市调整

抛开巨头不谈，在这些无人便利店的创业公司中，从技术、形态到理念也都大相径庭。在技术上，RFID和图像识别等技术是大家谈论**多的，但进军无人便利店的各位却几乎一致认为，技术并不会成为这一行业的**壁垒。那么竞争的关键又在哪里？无人店领域的各位掌舵者要依靠什么来胜出？在EatBox怡食盒子CEO安利英看来，无人便利店的竞争**终还是会体现在商品差异、门店规模等方面，**是要抓住投放地点的聚类客户。举例来说，投放在女性聚集区、球迷集中社区以及学校等区域的无人便利店，适宜定位成主打美妆与卫生用品、酒水小吃、文教用品的品类专业店。这种自主选择的购物环境让消费者感到更加舒适和满意。江苏无人超市调整

安利英和林劲峰都认为未来会出现很多品牌，无人便利店的格局将是百家争鸣，而非一家独大。缤果盒子这类定位于小区内的无人店，因为它前期需要跟每一个物业公司谈判，规模化复制的速度是受限的，如果无人店未来的格局取决于前期铺设的速度，在没有谁有能力快速抢占市场的情况下，未来必然是多家并存的。目前有大规模铺设计划的，似乎只有缤果盒子，EatBox正在落地，24爱购投入运营的也只有一家。有业内人士表示，一家概念店的盈利不**复制1000家也同样能盈利，经营1000家和经营一两家店的区别在于，前者需要考虑供应链，仓储，物流等等的设计和成本，目前初创公司似乎还不具备这方面的能力。衢州性能优良无人超市其次，消费者对无人超市购物体验的正面评价也在口碑传播中起到了重要作用。

再来看另一个流派，类似自动售货机的封闭型箱柜。24爱购CEO王镇方认为，『如果让人近距离接触商品的话，那盗损一定存在，我们调研过的全球有人便利店的***率是1.5%，而无人店只会比有人店更多』，封闭型策略似乎也为无人店盗损问题提供了一个解决方案。王镇方用《周易》中『慢藏诲盗，冶容诲***』来表示对开放式无人便利店的疑虑，『不要给别人***的环境或者是让别人有***的动机，这就是你的不对而不是别人不对，我不看好开放式的场景也是基于这个原因。』目前，这种形态上的区别似乎并没有引起太大的关注，至于未来孰优孰劣，还有待市场的验证。

市民声音“无人超市”不能只是“无人收银”对于“无人超市”，记者采访了几位有相关购物体验的市民。○技术**终是为人服务的，希望“无人”不是噱头，而是真正给消费者带来便利。如果说因为技术加持增加了很多操作环节，那就适得其反了。——市民姜先生35岁○相比有没有人值守，我更关心价格。是不是真的把节省下的人力成本回馈到消费者身上，要看商品的价格。——市民邱女士46岁○支持新兴业态的发展。一切新事物都要经过一个摸索、调整的阶段，相信这种业态能越来越好，毕竟现在无接触服务是趋势。——市民陈女士23岁○我还是更习惯与真人导购员交流。缺少了这种情感联系，顾客的黏度也会随着时间的推移而降低。——市民刘女士41岁○无人超市不能**停留在“无人收银”。技术在不断进步，我们期待看到更多充满想象力，且真正为市民带来便利的消费体验。——市民吴先生32岁通过无人超市的运营模式，购物体验得到了极大的改善。

无人超市的未来发展趋势1.技术持续升级，随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展，无人超市的技术水平将进一步提高。未来的无人超市将更加智能化，能够实现更精细的商品推荐、更高效的库存管理和更人性化的顾客服务。例如，通过虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，为顾客提供更加沉浸式的购物体验，让顾客在购物过程中能够获取更多的商品信息和使用场景展示。与传统零售模式融合发展，无人超市并不会完全取代传统超市，而是会与传统零售模式相互补充、融合发展。消费者对于无人超市的接受度还有望进一步提升，为无人超市的未来发展创造更加广阔的空间。常州通用无人超市

感应器能够实时监测顾客的位置和行动，从而提供准确的购物记录和统计数据。江苏无人超市调整

一些传统超市可能会在店内设置无人值守的购物区域，或者将无人超市的技术应用于部分业务流程，如自助结账、库存盘点等。同时，无人超市也可以借鉴传统超市在商品陈列、顾客服务等方面的经验，不断优化自身的运营模式。拓展应用场景，无人超市的应用场景将不仅*局限于城市的商业中心和社区，未来还将向更多的领域拓展。例如，在机场、火车站、学校、工厂等场所，无人超市可以为过往的旅客、学生、员工等提供便捷的购物服务。此外，无人超市还可以与餐饮、生鲜配送等业务相结合，打造一站式的生活服务平台。江苏无人超市调整