黑龙江无人超市经营模式

***次遇到无人超市，人们的反应也是禁不住惊叹。一个大爷一边用手机付款，一边感叹，只是三天没出来买早餐，世界就变了，都快要赶不上时代了。无人超市就这样越来越流行，大有取代普通超市的势头。一般的无人超市全靠摄像头监控现场，在监控范围内，只要一个人将物品拿起来，在商店的墙上会显示你的所有动作，你拿了什么都会标记一个圆圈，不同的人用不同的颜色，但毕竟机器是死的，人是活的。想必很多人都很好奇，超市没有人，偷东西不是方便了，所以爱搞事情的美国人就测试了下偷东西会发生什么。他在篮子里放了一些可乐果饼等零食，为了逃过摄像头的追捕，他拿出一部分商品放在自己的身后，同时迅速将一罐红牛藏在自己的衬衫。但当他到电脑前付款的时候，却惊奇的发现账单里有那罐他藏起来的红牛，那里面漏了一瓶可乐，多了一个皂液。不得不说想要偷东西还是不太可能的，因此还是不要自己去尝试了。无人超市可以更加合理地安排商品展示，使消费者更容易找到自己所需的商品。黑龙江无人超市经营模式

短短半年时间，无论是以阿里、亚马逊、娃哈哈等为**的电商零售巨头，还是缤果、F5等新兴创业公司，都纷纷涌入无人店赛道。看起来，这又是一场腥风血雨，不死不休的***，但我们会发现，此后各路人马又纷纷偃旗息鼓，按兵不动。野草君所疑问的是，无人店模式到底是一种刚需还是“有待验证”？同时，在巨头强势资源和渠道的挤压下，初创公司的机会又在哪里？然而，在野草君的采访中，无人店新星们似乎并不care，24爱购CEO王镇方认为，零售市场是足够大的，大到能同时养活巨头和初创公司，甚至都能过得不错。黑龙江无人超市经营模式选定了位置，接下来就是采购设备了。

目前有大规模铺设计划的，似乎只有缤果盒子，EatBox正在落地，24爱购投入运营的也只有一家。有业内人士表示，一家概念店的盈利不**复制1000家也同样能盈利，经营1000家和经营一两家店的区别在于，前者需要考虑供应链，仓储，物流等等的设计和成本，目前初创公司似乎还不具备这方面的能力。而在被问及无人店对传统便利店的取代问题时，王镇方认为，『无人便利店在未来只是零售形式的一个补充。在未来，10个便利店有无人便利店就可以了。』我们提起无人便利店时常说的『10万家门店』，『超1300亿市场规模』，其实是便利店的市场，如果无人便利店只是零售业的一个补充，那么是否意味着无人便利店的市场被高估？

受制于手机操作消费群体主要为年轻人记者在店内体验购物的过程中发现，进店的消费者大都是20到30岁左右的年轻人，他们更多的是想要体验一下这种不一样的购物方式。“很好玩，我就住在这周边，对这个超市很感兴趣。”正在购物的学生小胥说，自己很乐于来店里买东西；但另一位消费者却说，虽然店内没有店员，但天花板上的监控摄像头让自己感觉无时无刻不被监视着，“有点不自在”。记者从“城城惠”无人超市运营商段翠云处了解到，在他们的数据统计中，来店购物的消费者，50岁以下的顾客占到90%以上。支付系统会自动从消费者的账户中扣除购物款项。

首先，辐射半径小，这就决定了无人便利店只能服务于周边特定人群。其次，顾客的体验问题。对顾客而言，他们关心的是在购物过程中一旦出现问题该找谁，缤果盒子的**门店因高温而暂停营业就反映了这一问题。***是技术问题，无人店技术仍处于探索早期，即便如AmazonGo，当店内过于拥挤时也可能面临崩溃。AmazonGo相关负责人曾表明，AmazonGo能够完美运营的条件是：店内少于20人或当消费者移动缓慢时。这样来看，无人便利店能否成为零售的一种趋势仍然是一个值得探讨和继续观察的问题。但不可否认的是，在消费升级的大背景下，线下门店正在重新崛起。零售业正从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，商家应在线下店上精心布局，努力为消费者营造出精神满足感的消费场景，这将是线下门店比较好的机会。传统超市购物通常需要排队等待结账，而无人超市通过引入自动支付系统。黑龙江无人超市经营模式

无人超市不仅带来了便利和效率提升，还为顾客提供了全新的购物体验和丰富的互动机会。黑龙江无人超市经营模式

EatBox怡食盒子主要是想通过在怡食家超市品牌周围密集布点。不难看出，EatBox是想以大店为中心来带动对周围的辐射，所以在地域上肯定会铺设在商场以内。F5未来商店目前的几家试运营点都分布在大学城、学院、产业园等地，似乎是希望直接走向街头。从无人店的形态上，目前有缤果盒子、Eatbox、快猫等的开放式展架和以24爱购、F5未来商店等为**的的封闭型箱柜两种流派。对于缤果盒子CEO陈子林来说，打破原有的消费习惯，是缤果盒子一直在避免的问题。而这种和传统便利店并无太大区别的开放式展架，完整地保留了顾客在选购商品上的消费习惯，前者选择开放式展架似乎也是理所当然的。黑龙江无人超市经营模式