智慧工地建设

智慧工地：安全施工——安质管理需求痛点：建筑行业是一个安全事故多发的行业。目前，工程建设规模不断扩大，工艺流程纷繁复杂，如何搞好现场施工现场管理，控制事故发生频率，一直是施工企业、管理部门关注的焦点。利用现代科技，优化监控手段，实现实时的、全过程的、不间断的安全监管也成了建筑行业安全施工管理亟待考虑的问题。解决方案：建筑工地安质管理组建，利用信息化技术，优化监控手段，实现实时、全过程、不间断的安全监管，对特种设备等容易发生危险的人、财、物等进行科学监控和信息化管理。大力加强推进智慧工地建设。智慧工地建设

智慧工地就是用智能化的管理平台去管理施工项目，达到省心省力的效果，不用花费大量的时间去解决一下简单的事情，例如劳务考勤，上班打卡录入信息的麻烦，不用一个个工班检查当前来了几个人上班。孚聪智慧工地劳务实名制管理系统从实名信息采集、劳务考勤、教育培训、工资分帐、数据监管五大方面入手，整合了人脸识别考勤机，指纹识别考勤机、闸机、安防监控、LED公告牌等智能硬件，提供面向工班负责人、项目管理人员，集团或分公司的项目管控，实现工程企业与监管部门的数据实时交换，满足监督过程管理，降低劳务纷争的风险。孚聪劳务实名制管理系统包括了一切你在工地上的需求，满足绝大部分项目的要求，除了国家强制性要求劳务实名制外，我们也在管理这方面做到了精益求精，杜绝工地上考勤的弄虚作假，减少工地成本的增加，节省了项目管理人员的时间。上海智慧工地建设智慧工地结合大数据、移动互联网、云服务、智能硬件等创新技术。

        进度管理是很多甲方和施工单位都关心的问题，交流的时候大家也都希望可以通过智慧工地实现真正的进度智能化管理。那我只能说理想很丰满现实很骨感。现在的进度管控要么是人工分析，要么是BIM+智慧工地用模型挂接进度计划实现半智能分析，不管怎么样，都是需要人工录入。用模型进行进度管理还涉及到相当复杂的模型分割和进度挂接工作，要是流水段突然变了或者施工工况突然变了，那就是重来，又要进行相当复杂的模型分割和进度挂接工作。

在思想引导上，项目从工人需求出发，通过“三级联动”共同管理，项目及时公示工资发放情况，保安参与监督工人打卡情况，工友每天自行核实打卡情况，晓之以理，动之以情，让工友从思想上认识到实名制管理对自身的保障作用！以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场劳务工作，保障建筑三级安全教育，以提高现场工程效率，确保建筑企业的稳步发展！通过劳务实名制管理，不仅有效防范和遏制了违法分包、恶意拖欠农民工工资等不良行为的发生，更给每一位农民工兄弟吃下了一颗定心丸。智慧工地是一种崭新的管理模式。

实名制管理现状：

建筑工地从业人员实名制管理系统的发展已有几年时间，但截至目前为止绝大部分工地项目实施此系统都是为了创标化工地，另一小部分企业有管理意识但由于建筑行业实际情况的复杂和不规范性导致实名制管理很难落地，但随着社会行业监管的整体要求及行业发展的必然趋势要求，建筑工地人员实名制管理的必要性已迫在眉睫。

  为此上海孚聪提供了一整套可落地、并且切实可行的实名制管理解决方案，能将实名制考勤数据做到真实、有效，帮助企业做好防范用工风险的同时也能做好现场的管理，降低用工成本、提高管理效率，为企业争取更大的效益。

1、人员进场：采集身份证实名信息，确认工种

2、出工考勤：实名认证的出工考勤时间，进出场的状态；

3、班组长记工：查看系统计算的工时；

4、考勤出工报表：工人在一段时间的正常工时和加班工时报表；

5、核算工资单：工时、单价、应发、实发、未发工资通过系统核算；

6、提交工资单，申请结算：付款单位确认及反馈；

7、工资发放：工资按约定发放。 智慧工地“云平台”推动廉洁交通工程建设。吉林什么是智慧工地

智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地建设

智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：

1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；

2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；

3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；

4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在空白和盲点。 智慧工地建设