“VR”这个词说新也不算新了，但是基本上都是一个人带上眼镜进行场景体验。中建八局广西公司深圳北理莫斯科大学项目的沉浸式VR体验室可就不一般了，项目书记陈永林介绍，“我们通过BIM模型进行场景布置，可以供30人同时进行体验，对重要施工节点的施工技术交底，我们会组织工人进行VR可视化交底，保证每位工人正确理解交底内容和操作方法，此交底记录会利用无线监控系统全程记录并上传到智慧工地平台，形成重要交底台账。”用BIM手段推动“智慧工地”更“智慧”，中建八局广西公司的这个团队实实在在地做到了。智慧工地结合大数据、移动互联网、云服务、智能硬件等创新技术。长兴智慧工地的技术应用
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。河南智慧工地的设计资料智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现。
智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：
1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；
2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；
3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；
4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在空白和盲点。
智慧工地的使用有促进高效、文明施工的作用。
高效施工——进度管控需求痛点：工程占地面积大，各工序交叉作业多，现场可用场地小，不能合理划分施工段，对施工进度难以掌控。解决方案：通过信息化的手段，结合相应的智能设备对施工进度进行实时掌控。建筑工地施工进度管理模块由施工计划管理、工程整改记录、资料管理、进度巡检记录等功能模块组成。
文明施工——劳务管理需求痛点：施工队伍流动性大，现场人员随意进出；工人身份难以验证；工人出勤缺乏电子记录，工资核算与支付证据链不清，劳资纠纷频繁发生。解决方案：劳务管理组件主要对工地劳务情况进行统一管理，其包括实名制考勤管理、劳务黑名单管理、劳动力工种统计及工地制度管理。 智慧工地应用层，应用层关键内容应始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务为关键。
劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化，解决基本的劳务人员管理问题。劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用，监督过程管理，降低劳务纷争的风险。劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及追溯分析等领域的要求，打造出符合时代要求的智慧工地。1、项目基本信息管理建立系统基本档案资料，系统可以设置各分包单位人员编号规则，自动生成人员编号，也可设置手动录入。2、劳务人员实名登记管理对进场务工的劳务人员进行进场登记，包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否办理证件、是否签订合同等。3、报表管理劳务实名制管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等，方便用户进行查询。智慧工地以信息的互联互通为支撑，覆盖项目周期。合作真正的智慧工地
智慧工地提高管理效率。长兴智慧工地的技术应用
据《建筑工人实名制管理办法（试行）》明确要求，建筑企业应承担施工现场建筑工人实名制管理职责，制定本企业建筑工人实名制管理制度，配备专（兼）职建筑工人实名制管理人员，通过信息化手段将相关数据实时、准确、完整上传至相关部门的建筑工人实名制管理平台。
其中，总承包企业（包括施工总承包、工程总承包以及依法与建设单位直接签订合同的专业承包企业，下同）对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，分包企业对其招用的建筑工人实名制管理负直接责任，配合总承包企业做好相关工作。 长兴智慧工地的技术应用
