2019年3月1日起，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部联合印发的《建筑工人实名管理办法（试行）》开始施行。这意味着，面向全国9万余家建筑企业的5000多万名建筑工人的实名制管理工作在全国范围内已正式开始。 那么，什么是建筑工人实名制呢？对于建筑企业来说，又需要做些什么呢？首先：国家住建部、人社部会规划、建设和管理一个全国建筑工人信息平台并制定数据标准；各省级以下住建部、人社部门负责辖区内的建筑工人实名制信息平台的建设，并能够按照全国平台的数据标准，向全国平台上传本辖区内的建筑工人劳务实名制数据；建筑企业能够通过信息化手段将相关劳务实名制数据实时、准确、完整地上传至部门的建筑工人实名制管理平台。 全国要建一个国家的劳务实名制管理平台；各省级以下部门要建各自的劳务实名制管理平台，但要能够按照统一的数据标准向全国平台上传劳务实名制数据；而各建筑企业也应有自己的信息化平台，该平台应具备劳务实名制管理的相关功能，并能够将数据上传到上级部门的劳务实名制管理平台。什么是劳务实名制平台。西藏高级劳务实名制平台价格便宜
对于企业来讲，从这些信息中可以了解工人的基本状况，尤其是受培训情况，这样做能够更好的保障工程质量。同时，严控培训关也是对工人自身生命安全的保障。 建筑业专属实名APP 另外，文件还指出，不具备封闭式管理的工程项目，应采用移动定位、电子围栏等技术方式实施考勤管理。承包企业应按照有关规定通过在施工现场显眼位置设置“建筑工人**告示牌”等方式，公开相关信息，保护工人合法权益。鼓励社会各方开发符合相关数据标准的建筑工人个人APP客户端，向建筑工人推送相关信息。浙江中高等劳务实名制平台诚信企业怎样实名制管理建筑工人？
孚聪智建通慧劳务管理平台，基于帮助企业提升管理能力，响应建筑行业政策要求，应用物联网和云计算技术，构建工人大数据库。
平台适用于开放、封闭以及地下空间等环境，实现从劳务人员进场登记到劳务考评等全过程的信息化管理。
除了解决基本的实名登记、门禁考勤外，创新的结合AI视觉识别技术，将管理推进到施工现场以内，帮助管理者掌握更准确和有效的工人轨迹、是否佩戴安全帽、危险报警等信息，覆盖工程项目的场内和场外人员***管理的能力。批量人脸识别实现劳务人员多人同时、一次性考勤打卡，大幅提升人员进场效率。
人工智能从2016年开始成为了热门话题，其中离普通人**近的就是人脸识别技术了。2017年春运，北京西站率先开通了人脸识别验票系统，也就是“刷脸”进站，开启了铁路检票服务新时代。除了火车站检票系统，机场登机验证，在国内，腾讯和阿里还先后公布了刷脸入住酒店的新方式，国内已然进入了无感刷脸新时代。 在这场升级刷脸系统的风潮中，一些中高级住宅也纷纷开始将小区门禁升级为人脸识别门禁系统，这不免让人好奇，这究竟只是跟风，还是确实解决了一些痛点问题？ 传统门禁方案引业主吐槽 前不久，有新闻爆出合肥花园城一位业主门禁卡损坏来不及更换，为了能够回家，向保安“求情”开门，却被保安拒之门外，回不了家。保安态度恶劣，直言“没门卡就滚远点”。像这样“认卡不认脸”的情况也并非孤例，现在的小区业主人数众多，保安也很难认全大部分业主，”只认卡“实属无奈。 的确无论是密码门禁还是刷卡门禁，都存在一定的风险。密码门禁虽然不需要业主携带，但是也会出现业主遗忘密码，或者被其他人不小心知道的情况，既不安全也不便捷。而门禁卡易遗失，携带也不方便，还要求用户主动配合使用才可以发挥功效。智慧工地的劳务实名制平台。
从事建筑施工安全及劳务管理方面的工作，那么题主肯定对不久前住建部、人社部刚下发的文件不陌生——《建筑工人实名制管理办法（试行）》，文件明确指出，要求落实建筑工人实名制管理，保障建筑工人和企业合法权益。
这说明什么？说明国家十分重视建筑工人实名制该项工作的落实及推进，多次下发文件以积极推动各省市区的建筑工人实名制管理工作，可见**、企业、工人三方在其中将是十分重要的角色
。**、企业、工人三者该如何做好建筑施工的劳务实名制，是比较大的课题，搁置不议。单单结合题主所提问题及背景，我们来探讨建筑单位、建筑企业（包括总承包企业、分包企业）该如何做好建筑工人实名制管理。
可以考虑搭建企业自有的实名制平台，通过孚聪提供的定制专属服务，搭建起企业自有的实名制管理平台，轻松实现建筑工人实名制管理。借助企业自有的实名制管理平台，一方面能够对接**实名制信息管理平**成工作要求；另一方面，则能够实时实现对建筑工人的考勤、培训、薪资等情况的管理，还能轻松掌握在建工程项目的具体进展，不必亲临现场，就能一手掌控项目、工人实时动态。 怎样通过劳务实名制平台进行劳务管理。陕西高级劳务实名制平台价格便宜
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劳务实名制是什么？建筑工地在传统模式下，因劳务进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、工资发放数额不清等难题，往往引起劳务纷争。为规范劳务实名制管理，保障劳务人员合法权益，依据国家有关法律法规、并结合项目工地的实际情况，我们构建了劳务实名制通道，为全国所有地区的工地提供劳务实名制策划方案。
通过劳务实名制的建设实施，加强工地人员管理，掌握工人考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督，提升企业信息化管理水平，同时切实落实企业社会责任。
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