工程项目管理的国内外背景世界银行和一些国际金融机构要求接受**的国家应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目。这对我国从20世纪80年代初期开始引进工程项目管理起着重要的推动作用。我国于1983年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制；于1988年开始推行建设工程监理制度；1995年建设部颁发了《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，推行项目经理负责制；2003年建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务” [1]。沟通协调：在项目各方之间进行有效沟通，协调各方关系，确保信息畅通。富阳区品牌工程管理服务联系方式
教学设施要求拥有足够数量和功能的专业教学设施，生均教学科研仪器设备值及新增教学科研仪器设备值所占比例达到国家办学条件要求。原则上，课程教学中应具备多媒体教学设施，特定专业课程应配备该课程所需要的特定教学设施和仪器设备。根据自身条件和实践教学要求设置所需的专业实验室、实习场所、实践教学基地等。与相关行业和实务部门紧密合作开展实习实训，建设一定数量不同类型的实习基地，满足实践教学和保障学生实习及创新创业能力培养的需要。拥有该专业教学相关的设施，生均教学行政用房面积达到国家办学条件要求，教室、实验室、实习实训场所和附属用房、运动场、活动中心等相关设施等基本满足专业人才培养的需要 [1]滨江区现代工程管理服务供应商设计阶段：技术方案优化、资源分配、合同管理。
能力要求具备**自主地获取和更新专业相关知识的学习能力；具备将相关专业知识综合应用的实践能力；具有较强的逻辑思维能力、语言与文字表达能力、人际沟通能力和组织协调能力；具有运用专业外语的基本能力；具备综合利用管理科学、信息技术和工程方法解决相关管理问题的基本能力；在相关专业理论与实践方面初步具备创新创业能力 [1]。素质要求拥有良好的思想政治素质和正确的人生观、价值观；具有较强的法律意识，高度的社会责任感，良好的职业道德、团队合作精神和社会适应能力；具备科学精神、人文素养和专业素质；具有创新精神和创业意识；具有健康的心理素质和体魄 [
证书考评需强化专业实践过程性考核。传统证书考评侧重结果，难以***评估实践能力。引入过程性考核，对于参与实际工程项目管理的学生，从项目投标阶段的文件编制，到施工阶段的现场管理，再到竣工验收阶段的资料整理，全程记录学生的工作表现，如资源调配能力、风险应对能力、沟通协调能力等，综合评定其实践能力，激励学生重视实践环节。证书考评需建立专业领域**深度参与的考评团队。邀请建筑企业项目经理、行业协会**与高校工程管理专业教师共同组成考评团队。企业项目经理能从项目实际运作角度评价学生，比如对项目现场管理的合理性、资源利用效率等方面进行评估；行业协会**则能从行业标准、发展趋势等宏观层面提出意见。多方融合使考评更专业，为学生专业发展提供针对性指导 [16]。角色：提供专业建议，监督项目合规性。
根据所处角度（业主、PMC（项目承包商）、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。立项决策1、组织进行项目建议书的编制及立项报批。2、协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理。信息技术：BIM（建筑信息模型）、项目管理软件（如Primavera、Microsoft Project）。滨江区现代工程管理服务供应商
能力：现场管理、技术优化、安全管控。富阳区品牌工程管理服务联系方式
2、与工程承包商签订合同。3、报批和审查有关文件。4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用。5、监督项目实施和组织项目验收等。（二）项目管理企业职责1、完成可行性研究（根据合同约定）。2、协助业主编制业主要求。3、编制项目计划。4、组织工程招标。5、审查设计文件。6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。7、**业主进行合同管理。8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等。富阳区品牌工程管理服务联系方式
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