“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。精细掌握员工信息。强化劳务人员信息管理，加强特种作业人员管理，降低用工风险。真正的智慧工地的设计资料
LED屏可实时查看工地进出人员信息以及工地实时停留人员，人脸识别终端对通行人员做到事前预防、事中监管、事后追溯，为解决工地人员财产人身安全提供依据。通过人脸识别门禁详细记录工地工人的进出日期和时间作为考勤记录，以便结算工人工资，相较于传统人工统计，方便快捷，实时保障工地设施正常运营以及工地的财产安全。
当工地员工完成人脸实名认证进入工地时，系统将自动对其考勤信息进行记录和上传系统，方便考勤人员随时掌握职工日常上下班的考勤信息，彻底消除了工资计时纠纷。同时工地实名制人脸识别门禁系统对所有工地员工的考勤信息都有记录，即使农民工没签劳务合同等重要依据，包工头都不能恶意赖账、欠薪或跑路，更好保障了工地员工的自身利益。 真正的智慧工地的设计资料现场施工现场质量安全和智慧化管理等引起关注和探讨。
BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。
高支模变形监测系统由传感器、智能数据采集仪、报警器及监测软件组成，用于实时监测高大模板支撑系统的模板沉降，支架变形和立杆轴力，实现高支模施工安全的实时监测、超限预警和危险报警功能。
功能自动监测可实时监测模板沉降、立杆轴力、水平杆倾角等多种被测量。可根据设计设定各参数的报警阀值。现场报警配备报警器，当监测值超过阀值自动报警，支持现场声光报警、短信报警等多种报警方式。数据曲线实时数据全程记录，数据变化通过曲线图方动态展现，历史记录可追溯。 加强了遵守安全施工规范流程意识。
智慧工地记录员工的请假、休假的情况，并自动做出统计；记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或没来工作，自动抓班进行考勤数据分析；对考勤实行精确统计，统计方法可由客户设定，可以天或小时或分钟为单位；对迟到、早退、没来工作等异常情况进行快速查找，以备及时处理；支持签卡作业，支持批量签卡，灵活定义设置签卡次数、罚款金额等；报表统计：依照建筑工地现场考勤管理办法和系统制定的考勤规则，实现考勤时间日报表、月报表、考勤人数统计表等统计，同时可以把这些报表直接打印纸质材料装订成出勤台账报送相关管理部门，真实反映施工现场作业人员出勤情况助推智慧工地“创领”城市建设。江西劳务实名制智慧工地
智慧工地是智慧城市在建筑施工领域的延伸，是智慧城市的“基石”。真正的智慧工地的设计资料
工程量的统计：在BIM模型创建完成后，通过对模型的解读，能够分析出各施工流水段各材料的工程量，如混凝土的工程量。从北京行政副中心B4项目实施情况来看，通过模型直接提取混凝土工程量与实际工程量之差可以控制在1%以内。在钢结构中，通过对模型的分解，直接根据模型对钢结构构件进行加工。
施工模拟：在制定完成施工进度计划后，通过软件把施工进度计划与BIM模型相关联，对施工过程进行模拟。将实际工程进度与模拟进度进行对比，可以直观的看出工程是否滞后，分析滞后的原因，以确保工程按计划完工。 真正的智慧工地的设计资料
