BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。智慧工地是智慧城市理念在建筑施工行业的行业具现,建立在高度信息化基础上的一种支持对人和物全部感知。建筑智慧工地云平台
智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：
1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；
2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；
3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；
4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。 金山区建筑智慧工地面对日益加重的建筑行业数字化**需求，同时贯彻落实相关政策，各大建筑企业在智慧工地平台上持续升级。
通过一段时间的数据采集，劳务管理系统可以准确提供该时间段内的劳动力曲线，管理人员可以根据劳动力曲线对劳动力的使用进行分析，对用工高峰期与低谷期进行对比，优化劳务人员的使用情况，在确保正常施工的情况下争取使劳动力曲线更加平滑，从而避免阶段性的窝工，节约劳动力使用成本。由于采用实名制管理，劳务人员通过刷卡进、出施工场地，由劳务管理系统实时记录，使得施工总承包单位能够与劳务单位之间进行劳务人员的考勤进行核实，为劳务人员工资结算提供真实的考勤依据，避免劳务纠纷。
“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。孚聪是智慧工地解决方案提供商和开发商。
智慧工地记录员工的请假、休假的情况，并自动做出统计；记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或没来工作，自动抓班进行考勤数据分析；对考勤实行精确统计，统计方法可由客户设定，可以天或小时或分钟为单位；对迟到、早退、没来工作等异常情况进行快速查找，以备及时处理；支持签卡作业，支持批量签卡，灵活定义设置签卡次数、罚款金额等；报表统计：依照建筑工地现场考勤管理办法和系统制定的考勤规则，实现考勤时间日报表、月报表、考勤人数统计表等统计，同时可以把这些报表直接打印纸质材料装订成出勤台账报送相关管理部门，真实反映施工现场作业人员出勤情况智慧工地劳务实名制管理平台是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决施工现场存在的实质性问题而研发。浦东智慧工地信息化
“智慧工地”是一种崭新的工程现场一体化管理模式，是互联网+与传统建筑行业的深度融合。建筑智慧工地云平台
人脸识别系统和实名制系统类似，但是又有所不同。人脸识别系统其实可以做的文章很多，常见的是实名制。除此之外，期间人脸识别可以增加红外测温的功能，可以增加口罩识别的功能，这些在技术上都没有什么难度，很多项目也都已经实现了。实现无人值守减少接触，也算是工地防疫期间的一个小亮点。
VR系统通过VR技术全真模拟各种施工事故场景，这个我是体验过的，真实感有待提高。不过这个功能多数都是个噱头，项目上这么多工人，不可能真的都用VR去一个个体验去做安全教育，当然如果真的有这么做的，确实是把这个系统发挥起来了，实际上这个系统的宣传性远大于实用性。 建筑智慧工地云平台
