伴随跨境电商蓬勃发展,受益于政策支持,海外仓在规模上迅速发展,发展质量也持续提升,高质量发展成当务之急。商务部外贸司组织一百多家跨境电子商务综合试验区开展“海外仓高质量发展专项行动”,今年推动海外仓高质量发展的步伐还将加快。商务部将坚持问题导向,完善政策体系,从以下方面入手促进海外仓高质量发展:一是强化主体培育。鼓励传统外贸企业、跨境电商企业、物流企业共同参与海外仓建设,力争培育一批特色鲜明、功能先进的海外仓。二是稳步推进标准建设。加快已经立项标准的制定工作,推动新制定一批国家、行业与团体标准。三是推动数字化发展。作为跨境电商重要的境外节点,海外仓是新型的外贸基础设施。浙江FBA海外仓仓库
对比FBA海外仓和第三方海外仓:1、两者海外仓客服响应对比:FBA海外仓:卖家发邮件给FBA客服,快的话第二天回复,慢则需要1周。第三方海外仓:目前不少第三方海外仓有提供专属顾问,并拥有24小时客服中心。2、头程服务对比:FBA海外仓:不会为卖家提供头程清关服务。第三方海外仓:部分服务商会给卖家提供头程清关服务,甚至还会有包含代缴税金、派送到仓的一条龙服务,如谷仓海外仓。其实每个类型的海外仓都有他的特点,主要看卖家自身的需求而去选择利于自己的海外仓。苏州退货换标海外仓是什么近年来,国家高度重视贸易新业态新模式发展,海外仓是其中的重要内容。
建设海外仓是确保供应链稳定畅通和实现供需有效适配的重要举措。目前,很多中国企业借助跨境电商渠道积极出海布局海外仓,有助于稳定出口和外贸,确保供应链畅通,助推海外市场布局。与传统物流模式相比,海外仓采取了“单未下,货先行”的运营模式,在目的地国就近发货。海外仓能够提前让商品抵达目的国,更好地规划供应链。除了持续扩容和新增海外仓,还完善了海外仓配套服务,将为商家提供从中国提货、关务、海外仓存储、配送以及海外仓退货等全链路服务,商家可一键备货海外。
海外仓为跨境电商“加油” 外贸新业态实现新增长:近年来,外贸新业态新模式快速发展,其中跨境电商规模更是增长迅猛,成为稳外贸的重要力量。作为跨境电商企业在境外实现本土化运营的重要依托,海外仓也迎来新的发展期。跨境电商克服了时间、空间上的局限,成为稳外贸重要力量。作为跨境供应链的主力,海外仓是跨境电商的关键基石。今年以来,海运价格的上涨、一仓难求等现状使得越来越多的企业意识到海外仓的重要性。有了海外仓,公司可以在备货方面灵活调配,因为规模体量的本地化运输派送,一定会极大减少运输时间,这种物流体系,一定会逐渐取代行邮。积极利用服务贸易创新发展引导基金等,按照政策引导、市场运作的方式,促进海外仓高质量发展。
对比FBA海外仓和第三方海外仓:1、客户退货对比:FBA海外仓:亚马逊支持客户无条件退换货,就算退回来的产品没有任何质量问题,亚马逊也不会再次将产品售卖给第二个买家。如果产品被退回,无论是销毁还是寄还给卖家,亚马逊还会再另外收取费用。第三方海外仓:对于退回来的产品,如果不是质量问题,第三方海外仓可以替卖家更换标签或重新包装,使产品可再次进行销售,以减少卖家的损失。2、商品存放风险对比FBA海外仓:由于FBA海外仓是与亚马逊账号相关联,如果你在亚马逊销售的产品出了问题,账号被Amazon关闭的话,那么放在亚马逊FBA仓的货物也会被暂时查封。第三方海外仓:不存在此种情况。海外仓货物批量运输,降低了运输成本。温州外贸海外仓排名
在各大跨境电商和出口企业建设海外仓的同时,相关相关部门应完善跨境电商相关的法律、税收服务建设。浙江FBA海外仓仓库
海外仓建设既有企业自建或租赁的大型仓储设施,也有临时租赁的简易化仓库,其服务能力、服务水平和服务内容千差万别。支持海外仓服务的专业化发展,通过整合资源提供多元化的供应链服务是国家政策引导的重要方向。尤其是针对跨境电商主体大多为中小微企业甚至是个人的情况,为跨境电商出口提供除仓储外的头程物流、包装加工、退换货、本地配送等一揽子服务,既可以满足中小微出口主体的现实需求,也是海外仓运营企业拓展增值服务的重要方向。企业要强化管理避免新“垄断”的产生。从数据的储存处理、自动分拣到云仓储,海外仓综合服务水平的提升需要数字化、智能化发展的加持,但目前只有少数大企业具备这样的综合服务能力,有可能衍生新的“垄断”,给管理带来新的挑战。浙江FBA海外仓仓库
浙江天诚供应链有限公司是一家海外仓,移仓换标 的公司,是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来,投身于海外仓,FBA头程,移仓换标,大货中转,是交通运输的主力军。天诚海外仓继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。天诚海外仓创始人耿慧锋,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。
海外仓的选址需综合考虑多方面因素,包括目标市场的消费能力、物流基础设施、税收政策、相关事务稳定性等。企业需进行详尽的市场调研,分析各地区的优劣势,选择较适合建立海外仓的地点。通常,企业会倾向于选择物流发达、消费能力强、政策优惠的地区作为海外仓的落脚点。海外仓的建设涉及仓储设施的建设、物流体系的搭建、信息系统的集成等多个方面。运营模式上,企业可选择自营、合作或第三方服务等多种方式。自营模式便于企业掌控全局,但投入较大;合作模式可分担风险与成本;第三方服务则更加灵活便捷。企业需根据自身实力与需求,选择较合适的建设与运营模式。一些企业利用海外仓进行市场测试。自建直营海外仓公司企业应建立完善的库存管理...