跨境电商企业大部分都需要用海外仓,而海外仓较为常见的分为三类,分别为:第三方海外仓、FBA海外仓、自建海外仓。那么这三种海外仓有什么不一样吗?第三方海外仓:由第三方公司建设,卖家可租赁使用,实现海外仓运输业务。第三方海外仓是指企业按照一般贸易方式,分批向第三方海外仓出口货物,实现本地销售和本地分销的跨国物流形式。如谷仓海外仓即是这种类型。FBA海外仓:FBA就是指卖家把自己在亚马逊上销售的产品库存直接送到亚马逊当地市场的仓库中,客户下订单,就由亚马逊系统自动完成后续的发货。自建海外仓:跨境电商企业自己再海外所建立的仓库即为自建海外仓。海外仓建设从量增迈向质升。苏州跨境电商海外仓操作流程
随着近几年美国电商市场的发展,跨境外家也日益巨增,针对跨境电商卖家如何选美国择海外仓这一问题,对于跨境电商卖家来说也是一个麻烦的事情,选择较为有名的海外仓费用过高超出预算,选择小型海外仓担心货物问题,以及售后服务问题。再加上目前市场中海外仓参差不齐、数量繁多、没有相对的平台保障,因此卖家在选择海外仓上面需要花费大量的心思。在寻找海外仓时切忌寻找无正规合法运营手续, 不受相关职能部门认证监管,海外仓规模狭小,体质体系不完善,相关服务不成熟,无厘头的低价策略这一类的海外仓。苏州跨境电商海外仓操作流程海外仓建设获鼓励,贸易便利化提速。
寻找海外仓需要注意的点:价格一服务:通常价格与服务成正比,并不是价格越低就越好,人们说“一分钱一分货”是有道理的在选择美国海外仓的时候切忌寻找那种价格低廉可以一味还价的海外仓,这类海外仓没有利润?利润极低?作为卖家也知道做生意不是做慈善,可能他们在仓库配套设施服务投入的成本较低,降低成本达到自己利益的较大化。因此卖家在选择是一定要擦亮眼睛,切不可因为价格低廉而接受降低服务质量,可能因为服务导致—爆仓不能及时补货、发货延误、甚至发不了货。致使你辛苦经营的店铺回到“解放前”,当然也不是说让你去选择价格较高的海外仓,根据自己的需求、预算选择到较适合的海外仓才是较好的。
功能拓展凸显价值:海外仓是跨境电商发展的重要基础设施和重要支撑。商务部研究院电子商务研究所所长、研究员张莉指出,海外仓适应跨境电商的发展要求,能够提高物流通关效率,降低物流仓储成本,提升跨境电商企业的备货效应,使B端的采购客户和C端的消费者都能获得更好的服务体验。随着市场布局和功能的拓展,发展始于跨境电商发展和需求满足的海外仓的作用发挥已经开始逾越跨境电商这一单一领域。为提升服务体验、降低物流配送风险、让产品和服务更加贴近用户,跨境电商出口企业和传统外贸出口企业纷纷采用海外仓模式提升自身竞争力。通过海外仓的展示功能,可以更好地为企业宣传品牌。
海外仓为跨境电商“加油” 外贸新业态实现新增长:近年来,外贸新业态新模式快速发展,其中跨境电商规模更是增长迅猛,成为稳外贸的重要力量。作为跨境电商企业在境外实现本土化运营的重要依托,海外仓也迎来新的发展期。跨境电商克服了时间、空间上的局限,成为稳外贸重要力量。作为跨境供应链的主力,海外仓是跨境电商的关键基石。今年以来,海运价格的上涨、一仓难求等现状使得越来越多的企业意识到海外仓的重要性。有了海外仓,公司可以在备货方面灵活调配,因为规模体量的本地化运输派送,一定会极大减少运输时间,这种物流体系,一定会逐渐取代行邮。以海外仓、跨境电商为例的贸易新业态蓬勃发展,成为外贸增长的一大亮点。义乌直营海外仓价钱
我国海外仓建设步伐快速推进。苏州跨境电商海外仓操作流程
如何降低海外仓物流仓储成本,降低仓储成本的方法:1、采用有效的收测清点方式,提高仓储作业的难易程度:对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错,就会使账物不符,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外,经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。2、加速周转,提高单位仓容产出:储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度快会带来一系列的好处:资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储,建立快速分拣系统,有利于实现快进快出、大进大出。苏州跨境电商海外仓操作流程
浙江天诚供应链有限公司一直专注于海外仓,移仓换标 ,是一家交通运输的企业,拥有自己**的技术体系。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。浙江天诚供应链有限公司主营业务涵盖海外仓,FBA头程,移仓换标,大货中转,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。一直以来公司坚持以客户为中心、海外仓,FBA头程,移仓换标,大货中转市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。
海外仓的选址需综合考虑多方面因素,包括目标市场的消费能力、物流基础设施、税收政策、相关事务稳定性等。企业需进行详尽的市场调研,分析各地区的优劣势,选择较适合建立海外仓的地点。通常,企业会倾向于选择物流发达、消费能力强、政策优惠的地区作为海外仓的落脚点。海外仓的建设涉及仓储设施的建设、物流体系的搭建、信息系统的集成等多个方面。运营模式上,企业可选择自营、合作或第三方服务等多种方式。自营模式便于企业掌控全局,但投入较大;合作模式可分担风险与成本;第三方服务则更加灵活便捷。企业需根据自身实力与需求,选择较合适的建设与运营模式。一些企业利用海外仓进行市场测试。自建直营海外仓公司企业应建立完善的库存管理...