对于电商全托管仓库物流是否也有一些需要注意。先库位计划随采购计划而计划、非商品到来见缝插针。商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。商家在跟着配送订单、而非快递公司在反馈。没有引入RFID（射频技术）的仓库人均基本负荷订单是60单，峰值是2倍。再靠的仓库库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理，平均每张订单节约3分钟时间，整个运营效率也就提高了3-4倍，通过系统提高电商行业平均每单出库时间，从订单分流同步到后台开始到货物以及配送速度。全自动仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所。第三方仓储物流公司
传统的仓库定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓库”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓库，是现代物流系统中的仓库。而电商全托管仓库物流就是专门为电商设计，贴合电商的需求而开设的全托管仓库物流。下面总结了部分电商物流全托管仓库的经验。先是要了解电商物流4大成本分别是：仓库管理成本：包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等；订单处理成本：包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费，以及耗材费用；配送成本：包括干线物流费和分区配送费；系统使用费、固定资产和装修费的分摊。第三方仓储物流公司全自动仓库对库存管理信息化要求更高。
全托管仓库的规划：库位动线规划。常见的拣货动线有S型和U型2种。S形拣货动线：全托管仓库的拣货员在整个拣货区以大S形的路径行走拣货，进入巷道后以“Z”字形或“S”形的路线拣货；这种拣货动线比较适合中层隔板货架的仓库，可以实现拣货的较短路径。U形拣货动线：拣货员在整个货架周围和巷道中都是以大小U形的动线来拣货，这种拣货动线比较适合巷道宽度比较宽的高位立体货架区。具体使用哪一种，大家根据自己的实际场景来选择。全托管仓库总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能解决商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。
全托管仓库公司的客服响应不及时，会给商家的售后带来大的影响。库房信息化水平：全托管仓库公司才干供给的服务化的库房往往需求一套高水平的WMS体系来支撑起日常运作。此外，商家自己的ERP体系和全托管仓库公司的WMS如何交互也是非常重要的，否则即便库房的服务和体系再，也会因为两套体系之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性，从而很大的影响仓配外包的作用。库房的动力和才干：物流是一项琐碎的工作，发现问题很正常，活跃处理就好了。但这还不行，外包库房需求有自动问题的动力和才干。全托管仓库盘点是采用过秤、清点、对账等方式检查仓库的实际库存的质量及数量。
全托管仓库在范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被复制利用，并且很快给企业管理带来了诸多的变化，如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。不过从企业物流现状来看，在许多企业中，由于管理方式观念落后，或者的意识不够，零库存在现阶段还不可能成为现实。但是，有一点则可以做到，那就是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。仓库的技术信息管理：仓库并不是立的，它是作为物流各环节的中转站，是各个链条的关键接洽点，它在物流链条中起的作用关重要。物流企业可以根据客户可能会碰到的问题，再全托管仓库的基础上定制一些额外的增值服务，增加客户的便捷度。第三方仓储物流公司
全自动仓库可使计费性退货减少。第三方仓储物流公司
全托管仓库的线上仓与线下仓区别：订单准确率。全托管仓库由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要很大程度高于传统线下仓储，所以全托管仓库在拣货作业和复核作业的要求更高。sku数量：通常来说，无论是传统线下仓储还是全托管仓库，其为满足业务需要，sku的数量都不会太少，不过部分线下仓储由于某些sku由供应商直供门店和经销商，会缓解一些仓库的sku过多的存货压力；而全托管仓库通常为了满足更多消费者的消费需求则要求仓库常备更多的sku。第三方仓储物流公司
