随着主附分离、网运分离的到位,铁路的机、车、工、电、辆及客、货、装等各部门之间都将成为经营主体。装卸部门的分离分立是很正常的,并不为怪。因此,装卸员工从思想观念上必须彻底更新,快速进入竞争状态,适应市场经济生存竞争的大环境。2.立足铁路,树品牌意识。铁路装卸是一个正规化的行业,也要有大市场观念和经营...
6.职权明确,经营灵活。企业的生产经营活动需要一定的松宽的生存环境,分局做为专业化管理的职能机构,是为站段服务的,是集中技术、资金、财务、政策优势为站段扩大生产解决问题的。站段是直接生产者,是形成收入、支出、产生利润的基本单位,应当具有高度的经营自**,以创收盈利为总目标。两级组织应打破常规,改善投资、运用、报废等模式,加快机械设备的更新换代,坚持机械围绕货源转,投资跟着效益走的原则。可采取租赁、合资、融资、分期付款等方式增加机械设备,提高市场占有率,可以负债经营,借鸡下蛋。包括对货物进行装上、卸下、运送、堆垛、取货、理货、分类出库、入库等作业。锡山区特殊搬运装卸性价比

3.“四自” 体制难以落实。铁路装卸虽然实行 “四自” 经营管理方式, 但上级指令性文件多, 只给 “持家” 的权利, 不交 “理财” 的钥匙。铁路装卸部门缺乏所必须具有的 “自主经营、 自负盈亏、 自我积累、 自我发展” 的机制与活力。 [2]主附分离并不意味着装卸与运输主业完全脱钩装卸在铁路运输生产中起着承前启后的作用。今后不管装卸体制如何改, 铁路货场永远是装卸部门的主阵地, 任何时候都不能放弃, 离开铁路货场这个载体装卸就成为无源之水, 无本之木。为适应**需要, 我们必须确立相应的经营策略。无锡本地搬运装卸图片逐个对非集装按件计的货物进行装卸,机动性强,但效率较低且易出现货损。

(2)对所有借用铁路装卸水电的单位或个人,都必须要求对方装上水电表,按水电部门的收费标准再加收一定的损耗后回收铁路装卸。(3)必须对间休室、办公室用电加以控制,可以通过制订间休室、办公室用水用电包干管理办法,按班组或按房间定出用水用电定额,实行包干承包,超用部分由该班组、该间休室或该办公室人员按标准缴交水电费,只要严格进行考核,真正地进行实施,办公室、间休室用水用电必定**减少。2.实施奖罚措施,减少材料支出(1)对材料支出,必须抓住重点,对耗油耗料大户,可以制定用油用料包干办法,在分析、测算了历年作业量和实际消耗的基础上,对每台车的用油用料定出科学的标准,按月或季度对叉车用油用料进行考核,并对司机实行超罚节奖。
铁路装卸的经营目标是:以经济效益为中心,以安全生产为前提,保证货物完好与行车安全,促进铁路整体效益、效率的提高,以铁路为主战场,提高市场占有率,获取合理利润,实现自我发展。铁路装卸行业有如下特征。1.属于工附业。铁路装卸是铁路内部的工附业,自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展。2.具有相对的**性。可以在一个站区场所一定区域内完成生产的全过程,实现完整的经济核算,财务相对**,与运输基本没有交叉3.存在明显的依附性。为运输生产服务,随运输生产而“生”,伴货场发展而“长”。装卸离不开车站对生产的统一领导;同时车站也需要专业性强、素质高的装卸组织来实现快装快卸,加快车辆周转,保证装载安全,是运输主业不可缺少的配套生产环节。两者责任关联,不可分割,需要建立良好的协作关系,相互信任,密切配合,否则对双方都不利。。运输:将装载好的货物运送到目的地。

第二,努力通过经营获得利润。这一点铁路装卸以前做得远远不够。从实现扭亏为盈目标上讲,也就是降低生产成本,减少支出的问题。所以铁路装卸要实现扭亏为盈,摆脱困境,其实际就是要解决开源节流的问题。一、开源要获得更大的收入,必须拥有货物运输市场更多的装卸量,要拥有更多的装卸量,就必须做好市场营销工作。1.尽比较大力量提供满足广大货主需求的质量产品——装卸服务(1)大力提高装卸服务质量,认真落实装卸作业标准和货物堆码标准。严格实施经济责任制,所有的装卸责任货损事故,所造成的损失均由责任人进行理赔。对集装货载(如托盘、集装箱)进行装卸,装卸量大、速度快、货损小。新吴区跨境搬运装卸供应商家
物品堆放方法需便于经常发生的搬运作业,衡量商品堆存形态的“搬运灵活性”用灵活性指数表示。锡山区特殊搬运装卸性价比
2.买断**线装卸经营权, 实行专业化管理为使铁路装卸在运输市场竞争中健康发展, 必须落实装卸一体化管理。总公司下属8个公司及4个委托办, 管内有125条**线, 建议由分局与地方**协商, 对**线装卸经营权进行买断, 组建地区型的铁路装卸企业集团组织。统一管理指挥各**线装卸作业。各专业线作为地区装卸企业, 是在总公司领导下的**经营核算的生产实体, 按作业需要统一配给生产机具和安全生产设备, 统一解决劳动保护和相应的福利设施。对外, 由总公司统一向地方**纳税;对内, 按投资回报责任制, 每年向分局上交利润。买断装卸经营权后, 路工装卸收入每年将递增近4000万元, 用4-5年时间就可收回全部投资。锡山区特殊搬运装卸性价比
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