我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：资源战略。物流企业发展第三方物流运输，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流运输发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流运输发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保第三方物流运输的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流运输发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。第三方物流服务可以包括从订单处理到一公里配送的全过程。上海日化用品第三方物流运输收费
由于第三方物流运输业与一般制造业和销售业不同。它具有运输、仓储等公共职能，是为生产、销售提供物流服务的产业，所以物流服务就是第三方物流运输业为他人的物流需要提供的一切物流活动。它是以顾客的委托为基础，按照货主的要求，为克服货物在空间和时间上的间隔而进行的物流业务活动。第三方物流运输服务的内容是满足货主需求，保障供给，即在适量性、多批次、普遍性上满足货主的数量要求，在安全、准确、迅速上满足货主的质量需求。上海精密仪器第三方物流运输选择合适的第三方物流服务提供商是企业实现物流外包成功的关键。
第三方物流运输的运作价值：客户运作整合。第三方物流运输服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提高效率的重要方面。第三方物流运输整合运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。所以表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及更大的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。
第三方物流运输服务给企业带来了众多益处，主要表现在：1、减少库存：第三方物流运输服务商借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，使企业库存开支减少，并改善企业的现金流量。2、创新管理：第三方物流运输服务可利用物流服务商的创新性物流管理技术和先进的渠道管理信息系统为自己开辟业务发展道路。有名的第三方物流运输服务商一般在全球拥有普遍的网络，并拥有开展物流服务的经验和专业技术。当企业计划在自己不熟悉的地理环境中开展业务时，可充分利用第三方物流运输服务商的专有技术和经验来进行有关运作。第三方物流提供了定制化的运输和仓储解决方案，满足企业的特定需求。
第三方物流运输的运作价值：提高运作效率。物流运作效率的提高意味着对每一个形成物流的单独活动进行开发。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外，还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，一位协调与沟通通常是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用较低的成本提供更好的服务是非常有可能的。专业的第三方物流公司可以提供定制化的报告和分析，帮助企业做出更好的决策。嘉定区进口冷冻品第三方物流运输典型方案
通过与第三方物流公司的合作，企业可以降低成本并提高资本效率。上海日化用品第三方物流运输收费
第三方物流运输运作价值：横向或者纵向整合。其实从第三方物流运输服务供应商角度，是需要进行资源整合，业务外包的。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流运输服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样，物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上，第三方物流运输公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为客户服务，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。上海日化用品第三方物流运输收费
