随着物流向供应链管理的发展,企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。仓储角色的变化,用一句话概括,就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是:仓库侧重于管理空间,而配送中心更侧重于管理时间(即物品周转速度),所以说,二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。在物流和供应链中角色首先,仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国,库存成本约占总物流成本的三分之一。因此,管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。目前员工有上百人服务。本地大型仓储物流共同合作
仓储业仓储管理的要求1、合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施,包括立体货架,自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。4、在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣,配货和包装等工作,为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务,包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。仓储业税收优惠政策减征城镇土地使用税政策依据:《财政部。吉林便捷大型仓储物流应有利于商品的合理储存和充分利用库容。
流通企业对仓储管理的要求:1搞好商品的接运。2搞好商品数量和外观质量的验收。3分区分类和专仓专储。4高效包装加工作业和准确发货和及时发运。仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。1.入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)2.商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。3.商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,点交发货。仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和保证供货,存货控制
为促进物流业健康发展,根据《***办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(**【2011】38号)有关精神,现就物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策通知如下:一、自2012年1月1日起至2014年12月31日止,对物流企业自有的(包括自用和出租)大宗商品仓储设施用地,减按所属土地等级适用税额标准的50%计征城镇土地使用税。二、物流企业是指为工农业生产、流通、进出口和居民生活提供仓储、配送服务的专业物流企业。三、大宗商品仓储设施是指仓储设施占地面积在6000平方米以上的,且储存粮食、棉花、油料、糖料、蔬菜、水果、肉类、水产品、化肥、农药、种子、饲料等农产品和农业生产资料;煤炭、焦炭、矿砂、非金属矿产品、原油、成品油、化工原料、木材、橡胶、纸浆及纸制品、钢材、水泥、有色金属、建材、塑料、纺织原料等矿产品和工业原材料;食品、饮料、药品、医疗器械、机电产品、文体用品、出版物等工业制成品的仓储设施。中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。
如果没有配送,仓储也就仍然是孤立的仓库;至于信息处理,已经是现代经济活动的普遍现象,当然也应是仓储活动的内容之 一,离开了信息处理,也就不成其为现代仓储了。仓储目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去**满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求,谁就是客户;客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者,也可能是企业内部,但仓储不能**满足直接“客户”的需求,也应满足“间接”客户即客户的客户需求;仓储应该融入到供应链上下游之中,根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。仓储及处理费:客户货物存储在海外仓库和处理当地配送时产生的费用。本地大型仓储物流共同合作
季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。本地大型仓储物流共同合作
一般贮存百货、电子器材、食品、橡胶产品、药品、医疗器械、化学制品、文化用品、仪器仪表等。底层应有卸货装货场地,装卸车辆可直接进入。货物的垂直运输一般采用1.5~5吨的运货电梯。应考虑装运货手推车或铲车能开入电梯间内,以加快装卸速度。多层仓库常用滑梯卸货。滑梯多用钢筋混凝土结构,水磨石打蜡作面层;也可用金属骨架,钢板面层,但要防止钢板生锈或用不锈钢板作面层。多层仓库如单位荷载大于500公斤,可用无梁楼盖。仓库内一般不粉刷,原浆勾缝刷白即可;贮存百货、药品、食品、服装的仓库内要粉刷,以防缝中藏虫。多层仓库中的“立体仓库”的存储和提货应用电子计算机,实现机械化。这种仓库占地面积小,节省人力,但贮存货物类别有一定范围。本地大型仓储物流共同合作
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