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虽然这样有助于降低采购成本，但是随之而来的库存持有成本、降价处理成本等潜在成本负担足以抵消先前所节省的采购成本。显然，运输费用和采购单价这两个因素已经阻碍了有效的库存管理。企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业服务的公共仓储进行储存。合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。仓库托管可以帮助企业更好地控制物流成本。国际仓储配送服务热线

仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。拣选式立体仓库，以大量进货，多用户、多种类、小批量发出为主要功能的立体仓库。这类仓库要创造方便拣选和快速拣选的条件，因此，往往采取自动寻址认址的方式。由于用户需求差异较大，难以整进整出，因此，不适合用自动化无人作业方式，而使用人工拣选。拣选式立体仓库较多用于配送中心。在处理仓库活动有关的各项事务时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换（EDI）和条形码技术来提高仓储物品信息的传输速度。本地仓储配送商家仓库托管可以提供货物装卸服务。

虽然“库存”不会记入月度损益，但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于“时间”的财务绩效参数和非财务性绩效参数，例如，及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等等。对于企业来说，这些周转时间能反映出企业当前的经营状况。它们的改进必然有助于提高供应链的整体竞争力。拿“库存持有天数”来说，这是现金周转指标的重要组成部分。降低库存水平、缩减库存持有天数有助于利润增长、提高股东权益、释放更多的资金(可用于其他方面的投资)。

首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。仓库托管可以提供货物定期改造服务。

仓储配送的优化主要包括以下几个方面：一是优化仓库布局，包括货架布局、货物分类、货物存储等；二是优化库存管理，包括库存控制、库存周转率、库存成本等；三是优化订单管理，包括订单处理、订单跟踪、订单配送等；四是优化运输管理，包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等。仓储配送的挑战主要包括以下几个方面：一是物流成本上升，包括人工成本、运输成本、仓储成本等；二是物流效率下降，包括订单处理时间、货物配送时间等；三是物流风险增加，包括货物损失、货物延误等。仓储配送是现代物流的重要组成部分。本地仓储配送商家

仓库托管可以提高企业的物流协同能力。国际仓储配送服务热线

根据美国物流管理协会2002年1月发布的物流定义：在供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和理想逆向的流动于储存所进行的计划执行和控制的过程。可见现代物流包括了产品从“生”到“死”的整个生产、流通和服务的过程。因此，仓储系统应对产品生命周期提供支持。及时而又准确地了解仓储信息，如仓库利用水平、进出库的频率、仓库的运输情况、顾客的需求以及仓库人员的配置等。国际仓储配送服务热线

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