药品冷链物流的内容是什么?“3T原则”指出了冷藏药品品质保持所允许的时间和产品温度之间存在的关系.由于冷藏药品在流通中因时间一温度的经历而引起的品质降低的累积和不可逆性,因此对不同的产品品种和不同的品质要求,有相应的产品温度控制和贮藏时间的技术经济指标。所以冷链药品存储及配送环节,是保证冷链药品在物流配送中质量的重要环节,药品生产,经营,物流企业和使用单位通常是通过采用专门使用设施和流程管理来保证这环节的冷链药品质量,这些物流设备包括:冷藏库,冷冻库,供电保障系统,备用发电机组,仓库空调系统,冷藏车辆,温湿度监控系统,冰箱与冰柜,红外测温仪,蓄冷箱,泡沫箱和冰袋(盒)等,而存放冷链药品和冰袋(盒)的冷藏及冷冻库房是保证冷链药品存储质量的关键设备。 温度对药品质量有很大的影响,过高或过低都能使药品变质失效而造成损失。急运药品物流
国家药品两票制的多方面放开给医药物流的发展带来很大挑战也带来更多机遇,药品配送集约化的提高就必须要有广的物流网络和巨大的配送能力。医药企业怎样做好物流管理将面临新的问题。根据市场分析,越来越多的医药企业需要加大投入建设现代物流中心及仓储设施来配合药品物流的发展,预计医药物流中心规划建设的高峰即将到来,但在规划建设医药物流中心及仓储实施过程中还有不少问题需要探讨。2013年丰鸟冷链涉足冷链物流,积累了丰富的专业经验。湖北普通药品物流价格药品物流需保证冷藏的药品从成品库到药品库的温度应始终控制在规定范围内。
加快发展现代医药物流。一是支持药品现代物流企业跨区域配送,鼓励药品现代物流企业建设全国性、区域性的药品物流园区和配送中心。二是鼓励开展药品第三方物流业务,支持数字化、智能化和自动化程度较高的药品现代物流企业拓展药品第三方物流业务。三是允许药品现代物流企业异地增设仓库,探索药品现代物流企业与医疗机构合作开展物流延伸服务。探索药品流通新模式。一是开展集团内多仓协同配送,支持具备现代物流条件的药品批发企业集团和全国医药生产企业在集团内开展多仓协同储存配送。二是开展药品直调试点,集团内自产药品可直接从生产企业直调配送至下游客户。三是积极推进仓储资源整合利用,允许同一集团内的药品生产与经营企业共用仓库存放自产药品。
完善的医药冷链物流行业标准,是促进医药冷链物流发展的重要保障。我国****应加强与冷链物流行业组织和企业之间的交流与合作,不断制定与完善运输、存储、配送等环节的相关标准,为医药冷链全过程监管工作的开展提供依据。同时,依据国际相关冷链物流标准,不断更新医药冷链物流的建设、运作和管理规范,明确药品运输、储存和配送管理要求,严格监督相关管理部门在药品流通全过程的具体工作。不断完善医药冷链物流监管系统与应急救援系统,加强对专业化冷链物流设施的监督,逐步规范冷链物流服务体系,推进医药冷链物流的标准化建设。此外,**相关部门应不断修改和完善疫苗存储与运输管理规范,为疫苗冷链物流体系建设以及储运过程的实际操作提供依据。 长期以来,医药流通的终端配送服务对象集中于全国各级医院、药品批发企业、药品零售企业等等。
我国医药企业应及时收集统一标准数据,构建包含物流信息管理、电子交换等系统的医药冷链物流信息跟踪体系。通过对各种冷藏车与冷库,以及库存产品的保质期和库龄进行***动态监控,推进医药产品冷链物流管理信息化。医药物流企业应建立信息共享平台,***收集医药产品从生产到销售的所有信息。并结合条形码与射频识别技术,对各环节的相关信息进行追溯。针对冷链物流过程中药品出现的问题,利用信息跟踪体进行分析和评估,进而做好及时召回有安全问题的医药产品。同时,利用药品集中采购平台的信息资源,逐步形成全国药品信息平台,及时发布医药产品的流通、价格、质量、规格等信息,实现医药信息共享。并发挥社会监督优势,实时跟踪和监控医药冷链物流信息,提高医药物流信息化管理水平。 然而,冷链药品因温度高度敏感性,导致其终端配送的难度和技术要求非常大。上海急运药品物流托运
丰鸟冷链医药冷链物流致力于为客户提供更好的物流服务。急运药品物流
仓库/储运部/承运商之间缺乏信息共享和协同,不便于实时沟通管理;因三方物流运输企业提供产品运输服务,物流干线至末端环节的运输监控力度薄弱等问题,这些都需要一个数字化平台使企业来共享实时数据,提前发现问题,避免风险隐患。灵活可扩展,医药物流中心往往需要支持企业批发、零售、电商等多种不同业务模式的多样化需求,以及未来监管新政策带来的挑战,因此需要有一个比传统软件更灵活、可方便扩展、按需付费及使用的云服务来满足医药行业业务多样化及不确定性可能带来的挑战。更智慧的决策支持平台,医药企业从运营到决策都需要利用大数据、AI等先进技术让整个供应链网络更高效。如随着政策变化,医药企业的供应链变得更短,商业集中度更高,并开始尝试链接C端用户,其相应带来的配送复杂度提高。如何利用AI智能调度及线路规划,用更低的成本更高效完成订单配送是不少药企开始思考的问题。从决策层面,通过BI、数据大屏,如何让繁杂的数据更有价值,为企业在物流网络布局、供应链协同可视、业务趋势数据等方面决策时更有据可依,也成为企业管理层的刚需。急运药品物流