海外仓,走出去的新驿站。随着跨境电商蓬勃发展,中国企业加快完善包括海外仓在内的物流体系,海外仓呈现强劲增长势头。跨境物流链路长、环节多,往往造成耗时长、稳定性差、价格高昂、手续繁琐等问题。与传统物流方案相比,海外仓堪称优方案,已逐渐成为跨境商贸的重要选择。开设海外仓后,不仅清关不再是难题,退件不再成为伤痛,重要的是物流时效将出现质的提升。跨境电商呈现蓬勃向上的局面,海外仓火爆,海外仓规模效应明显。海外仓成为当下中国跨境卖家的“出海利器”,特殊期间,海外仓作用更加凸显。海外仓的建设可以实现该国本地销售,本地配送。电商虚拟海外仓备货仓
跨境海外仓公司介绍集装箱运输出口程序:(1)订舱一一发货人根据贸易合同或信用证条款的规定,在货物托运前一定时间内填好集装箱货物托运单委托其代理或直接向船公司申请订舱。(2)接受托运申请一一船公司或起代理公司根据自己的运力,航线等具体情况考虑发货人的要求,决定接受与否,若接受申请就着手编制订舱清单,然后分送集装箱堆场(CY),集装箱货运站(CFS),据以安排空箱及办理货运交接。(3)发放空箱一一通常整箱货货运的空箱由发货人到集装箱码头堆场领取,有的货主有自备箱;拼箱货货运的空箱由集装箱货运站负责领取。(4)拼箱货装箱一一发货人将不足一整箱的货物交至货运站,由货运站根据订舱清单和场站收据负责装箱,然后由装箱人编制集装箱装箱单。江苏跨境虚拟海外仓备货仓海外仓能按照卖家平时的发货方式若是在当地发货。
海外仓作业流程:1、入库预约送仓,(1)如果是电商卖家通过自己的头程渠道将货物运输到海外仓,电商卖家需联系头程渠道方提前联系海外仓进行送仓时间的预约(一般海运整柜需要预约确认时间,空运、快递、和海运散货不需要)。(2)如果是海外仓服务商自身帮助电商卖家进行头程的运输,则无需电商卖家进行预约。2、海外仓签收标准。(1)对于空运、快递和海运散货的签收,仓库先核对信息是否为本仓库的货物(信息一般有入库单号和客户代码,可判断是否为本海外仓企业的客户)。快递或者卡车送货到仓后仓库人员必须确认收货箱数后才能在签收单上签名并填写实际收货数据;如果有异常情况及时在签收单备注并反馈情况到国内客服与客户确认。(2)对于整柜送仓的货物,核对集装箱号是否为预约过送仓。然后检查集装箱的封条是否完整,然后可以直接签收。(海外卡车运输整柜到仓后,司机不会等到仓库完全卸柜后再确认签收单)。
在海外市场,当地发货更容易取得买家的信任,大多数传统买家更相信快捷的本土服务,在价格相差不大的情况下,他们更愿意选择设置海外仓的商品,境内配送速度更快、安全性更高。特别是在黑色星期五、圣诞节等购物旺季,订单暴增,跨境配送的效率受到影响,丢包的风险加大,加上各国海关的抽查政策更加严格,包裹很容易被扣关检查,这将延迟配送的时间。而速度是与买家的满意度直接挂钩的,买家满意度的降低会威肋、卖家账号的安全。因此,越来越多的国内卖家意识到应该选择海外仓。海外仓不只是可以将跨境电商贸易中的物流风险“前置”,还会提高客户满意度,增加成交量,待卖家的信誉和评价提高了,营业额也必然增长。海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库。
目前,我国海外仓的数量已经超过了2000个,总面积超过了1600万平方米。商务部主要做了四个方面的工作:1、加强规划设计。重要文件提出明确提出培育一批杰出的海外仓企业,完善覆盖全球的海外仓网络。2、持续开展专项服务。着力培育外贸主体,遴选杰出的海外仓实践案例,总结推广一系列经验做法,引导行业的健康发展。3、上线了海外智慧物流平台。上线了全国头一个海外智慧物流平台,提升供需对接效率。截至目前,平台已经累计联网了海外仓面积400万平方米,服务的外贸企业超过7万家。4、开展标准化建设。推动全国头一个海外仓国家标准立项,提出了运营管理的具体要求,促进行业规范发展。实际上,海外仓将会成为电商时代物流业发展的必然趋势。绍兴跨境电商虚拟海外仓电商仓库
海外仓对外贸企业的作用:增强出口产品的辐射力和竞争力。电商虚拟海外仓备货仓
当前,企业建设海外仓也存在着重复化建设、运营成本大等问题,在建设过程中应统一优化布局,避免重复建设产生资源浪费与恶意竞争;提供充足资金支持,保障海外仓建设;综合运用信息化技术,提升海外仓本地化运营水平;在现有基础服务上拓展服务范围与内容,促进海外仓服务水平升级;强化海外仓法规标准建设,完善市场、退税、结汇等监督管理。企业要积极进行海外仓业务的部署,优化海外仓点布局,丰富海外仓功能,深化国际合作,推进海外仓的本土化运营,同时,因地制宜开展自建、合资、租赁等多种方式建设海外仓。电商虚拟海外仓备货仓
浙江天诚供应链有限公司是我国海外仓,FBA头程,移仓换标,大货中转专业化较早的有限责任公司(自然)之一,天诚海外仓是我国交通运输技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。天诚海外仓致力于构建交通运输自主创新的竞争力,将凭借高精尖的系列产品与解决方案,加速推进全国交通运输产品竞争力的发展。
海外仓的选址需综合考虑多方面因素,包括目标市场的消费能力、物流基础设施、税收政策、相关事务稳定性等。企业需进行详尽的市场调研,分析各地区的优劣势,选择较适合建立海外仓的地点。通常,企业会倾向于选择物流发达、消费能力强、政策优惠的地区作为海外仓的落脚点。海外仓的建设涉及仓储设施的建设、物流体系的搭建、信息系统的集成等多个方面。运营模式上,企业可选择自营、合作或第三方服务等多种方式。自营模式便于企业掌控全局,但投入较大;合作模式可分担风险与成本;第三方服务则更加灵活便捷。企业需根据自身实力与需求,选择较合适的建设与运营模式。一些企业利用海外仓进行市场测试。自建直营海外仓公司企业应建立完善的库存管理...