跨境电商企业大部分都需要用海外仓,而海外仓较为常见的分为三类,分别为:第三方海外仓、FBA海外仓、自建海外仓。那么这三种海外仓有什么不一样吗?第三方海外仓:由第三方公司建设,卖家可租赁使用,实现海外仓运输业务。第三方海外仓是指企业按照一般贸易方式,分批向第三方海外仓出口货物,实现本地销售和本地分销的跨国物流形式。如谷仓海外仓即是这种类型。FBA海外仓:FBA就是指卖家把自己在亚马逊上销售的产品库存直接送到亚马逊当地市场的仓库中,客户下订单,就由亚马逊系统自动完成后续的发货。自建海外仓:跨境电商企业自己再海外所建立的仓库即为自建海外仓。海外仓具备清关快、配送快、周转快、服务快以及成本低“四快一低”的特点。自建海外仓发货流程
对比FBA海外仓和第三方海外仓:1、客户退货对比:FBA海外仓:亚马逊支持客户无条件退换货,就算退回来的产品没有任何质量问题,亚马逊也不会再次将产品售卖给第二个买家。如果产品被退回,无论是销毁还是寄还给卖家,亚马逊还会再另外收取费用。第三方海外仓:对于退回来的产品,如果不是质量问题,第三方海外仓可以替卖家更换标签或重新包装,使产品可再次进行销售,以减少卖家的损失。2、商品存放风险对比FBA海外仓:由于FBA海外仓是与亚马逊账号相关联,如果你在亚马逊销售的产品出了问题,账号被Amazon关闭的话,那么放在亚马逊FBA仓的货物也会被暂时查封。第三方海外仓:不存在此种情况。自建海外仓发货流程海外仓的建设可以实现该国本地销售,本地配送。
在全球化产业发展趋势下,国际货运承担着越来越重要的枢纽作用。尤其是在跨境电商贸易飞速发展的当下,海外仓作为全球贸易基础设施的战略性价值愈发凸显。近年来,越来越多的中国货运企业参与到全球市场竞争,海外仓为服务全球客户、推动国际物流服务业的快速系统发展做出巨大贡献。我国鼓励外贸企业与航运企业签订长期协议。引导各地方、进出口商协会组织中小微外贸企业与航运企业进行直客对接。支持金融机构在依法合规、风险可控前提下,利用普惠性金融政策,向符合条件的小微外贸企业提供物流方面的普惠性金融支持。
如何降低海外仓物流仓储成本,降低仓储成本的方法:1、采用有效的收测清点方式,提高仓储作业的难易程度:对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错,就会使账物不符,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外,经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。2、加速周转,提高单位仓容产出:储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度快会带来一系列的好处:资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储,建立快速分拣系统,有利于实现快进快出、大进大出。海外仓是外贸企业在海外货物中转的一个重要节点。
海外仓建设既有企业自建或租赁的大型仓储设施,也有临时租赁的简易化仓库,其服务能力、服务水平和服务内容千差万别。支持海外仓服务的专业化发展,通过整合资源提供多元化的供应链服务是国家政策引导的重要方向。尤其是针对跨境电商主体大多为中小微企业甚至是个人的情况,为跨境电商出口提供除仓储外的头程物流、包装加工、退换货、本地配送等一揽子服务,既可以满足中小微出口主体的现实需求,也是海外仓运营企业拓展增值服务的重要方向。企业要强化管理避免新“垄断”的产生。从数据的储存处理、自动分拣到云仓储,海外仓综合服务水平的提升需要数字化、智能化发展的加持,但目前只有少数大企业具备这样的综合服务能力,有可能衍生新的“垄断”,给管理带来新的挑战。海外仓在帮助外贸企业降本增效、培育品牌等方面发挥了重要作用。自建海外仓发货流程
商务部力争培育一批特色鲜明、功能先进的海外仓。自建海外仓发货流程
伴随跨境电商蓬勃发展,受益于政策支持,海外仓在规模上迅速发展,发展质量也持续提升,高质量发展成当务之急。商务部外贸司组织一百多家跨境电子商务综合试验区开展“海外仓高质量发展专项行动”,今年推动海外仓高质量发展的步伐还将加快。商务部将坚持问题导向,完善政策体系,从以下方面入手促进海外仓高质量发展:一是强化主体培育。鼓励传统外贸企业、跨境电商企业、物流企业共同参与海外仓建设,力争培育一批特色鲜明、功能先进的海外仓。二是稳步推进标准建设。加快已经立项标准的制定工作,推动新制定一批国家、行业与团体标准。三是推动数字化发展。自建海外仓发货流程
浙江天诚供应链有限公司总部位于后宅街道群英二区22号一楼(自主申报),是一家海外仓,移仓换标 的公司。天诚海外仓作为海外仓,移仓换标 的企业之一,为客户提供良好的海外仓,FBA头程,移仓换标,大货中转。天诚海外仓不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。天诚海外仓创始人耿慧锋,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。
海外仓的选址需综合考虑多方面因素,包括目标市场的消费能力、物流基础设施、税收政策、相关事务稳定性等。企业需进行详尽的市场调研,分析各地区的优劣势,选择较适合建立海外仓的地点。通常,企业会倾向于选择物流发达、消费能力强、政策优惠的地区作为海外仓的落脚点。海外仓的建设涉及仓储设施的建设、物流体系的搭建、信息系统的集成等多个方面。运营模式上,企业可选择自营、合作或第三方服务等多种方式。自营模式便于企业掌控全局,但投入较大;合作模式可分担风险与成本;第三方服务则更加灵活便捷。企业需根据自身实力与需求,选择较合适的建设与运营模式。一些企业利用海外仓进行市场测试。自建直营海外仓公司企业应建立完善的库存管理...