旅游景区管理是管理学分支,指通过协调人力、物力、财力实现景区预定目标的系统性过程,其**为资源合理配置与战略目标达成,涵盖规划开发、服务构建及生态保护等要素 [3]。该领域以可持续发展理论、生命周期模型为理论基础,包含纵向战略-专业-作业三层级管理体系和横向九大模块(如规划、营销、环境等) [2-3]。实践中需平衡经济效益与生态承载力,涉及环境影响评价、社区参与及智慧化管理系统,管理模式包括**专营、经营权转让和现代公司化运营。通过信息化手段(如手机应用、网站等)提供实时信息,方便游客规划行程。增城区常规游览景区管理联系人

(1)展现社区自然环境生态旅游区内的社区大都具有天然的高质量的自然环境,加之社区内部人文环境吸引力,即社区居民及其饮食、建筑、服饰、生活方式等“活”的因素,为社区的自然美景注入了“灵动”的美感,充分体现出人与自然协调统一的生态美境界。因而,对社区自然环境的管理应在“展现”二字上做文章,让游人充分领略到社区的自然景观和人文景观。管理工作的具体任务包括:①在社区内具有独特自然景观的地方设立生态旅游点;②巧妙设计社区内的旅游线路,充分展现社区的自然景观和人文景观;广东品牌游览景区管理图片对于特殊区域或景点,如黄果树景区的水帘洞,实施分时预约游览,以控制人流密度,保障游客安全。

(一)生态景区企业的生态管理景区企业是接纳生态旅游者的基本场所。各景区企业的管理机制、旅游项目和产品、生态系统的各种因素、区内旅游建筑设施以及环境污染物的净化和排放措施等是否与生态管理的要求和标准相符合,都是生态管理的内容。旅游从业者的生态意识和素质,直接影响着景区企业的生态环境管理质量。为了提高景区企业的生态管理水平,必须对旅游从业者进行生态环境意识教育。景区企业的管理者既是旅游区生态环境的建设者和使用者,又是旅游者进行生态旅游活动的引导者、教育者和管理者,他们的一举一动、一言一行对游人的影响很大。从这个意义上讲,对旅游从业者的生态意识教育比对旅游者的教育更为重要。
具体管理任务包括:①定期处理生活垃圾;②定期检查社区提供的旅游饮食产品和接待设施卫生达标状况;③若社区内设有旅游厕所,则要聘请专人(社区居民)进行日常清扫,管理人员定期检查。(4)营造社区旅游环境人们参加旅游活动的目的是想要获得一种生活经历和美感体验。宏伟壮阔的大自然固然让人流连忘返,小桥流水人家的生活风情同样让人耳目一新。在社区的原有面貌基础上,稍稍点缀些“风情”,营造出一种既引人人胜又亲切温馨的旅游意境,也是生态旅游社区管理的重要内容。确保游客的安全,包括制定应急预案、定期进行安全检查等。

资源与环境的多样性是独特游客体验的必要条件,也是新鲜感的基础。没有了生态多样性,自然就不能给游客带来新鲜感。生态环境成为了景区的重要吸引物。在满足经济、社会和审美需要的同时,保证文化统一、基本的生态进程、生物多样性和生命支持系统。对文物保护的“有效保护、合理利用、加强管理”指导方针,以及因地制宜,采用分区、容量控制、轮休等方法保证资源与环境的可持续利用,防止“吃祖宗饭、造子孙孽”的恶性开发。景区资源采用梯度开发模式:比如在温泉度假区,50 63℃温泉水用于供热采暖;37 50℃用于洗浴;30 35℃用于养殖(鱼、虾、蛇)与景观用水;20 25℃用于农业(浸种、育秧、种菜、养花)、泳池用水、湿地用水;10 20℃农田灌溉。或循环利用模式。加强对景区内设施的维护,防止安全隐患。广东品牌游览景区管理图片
招募和培训员工,提高服务水平和专业素养。增城区常规游览景区管理联系人
区内还要建立严格的卫生管理检查制度,对违反风景区卫生规定的旅游者要进行必要的教育和处罚。饭店、旅社的生活污水必须经过净化后方可排放。对风景区燃烧设备排出的烟尘要进行技术处理。景区厕所必须保持干净,对所积粪便要有严格的消毒处理措施。(二)旅行社生态管理由于旅行社既是生态旅游产品的组织者、销售者,又是生态旅游者和生态旅游资源之间的媒介和协调者,因而对其实施行业管理时,具有综合性、复杂性的特征。其管理内容主要体现在以下几方面:增城区常规游览景区管理联系人
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