跨文化沟通培训联系方式

    对于推行国际化经营策略的企业来讲，往往要将员工特别是管理人员派往海外，因而这部分员工就将在完全不同于母国文化的另外一种文化环境下工作和生活。为了让他们发挥出应有的作用，必须进行跨文化培训，使其具备跨文化交往和跨文化管理的知识以及驾驭文化差异的能力，克服文化差异给交流和管理带来的障碍。加拿大的一项调查显示，有1/3的海外经理失败而归，主要原因就是跨国企业未能挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外。跨文化经营的企业应该通过有效的培训，培养能够适合各种不同的文化并具有积极的创新精神的经营管理人员。因此，成功的跨文化培训能够使企业改变传统的单元文化管理的状况，充分发挥文化协同的作用，克服多元文化和文化差异带来的不利影响，使企业在国际竞争中具有相当的竞争力。 跨文化沟通培训不一定非常贵！跨文化沟通培训联系方式

对于实施国际化经营战略的企业来说，员工尤其是管理人员往往被派往海外，因此这些员工将在另一个与母国完全不同的文化环境中工作和生活。为了让他们发挥应有的作用，有必要进行跨文化沟通培训，使他们具备跨文化沟通和跨文化管理的知识和驾驭文化差异的能力，克服文化差异给沟通和管理带来的障碍。海外经理人的失败主要是因为跨国公司没有挑选出受过文化差异训练的合适人选去海外。跨文化管理企业应该通过有效的培训，培养能够适应不同文化、具有积极创新精神的管理者。成功的跨文化沟通培训可以使企业改变传统的单位文化管理局面，充分发挥文化协同作用，克服多元文化和文化差异带来的不利影响，使企业在国际竞争中具有相当的竞争力。跨文化沟通培训联系方式外籍员工中国跨文化培训很重要！

跨文化培训应注意的问题1、要注意语言差异对培训效果的影响尤其是跨国公司在对中国员工进行培训时，有时使用的往往是原版引进的教材，他们这样做主要是因为这些资料尚无译成中文的版本。但由于不同语言之间的概念、表述、意境的差异，培训教师翻译过程中的文化信息损失和失真难以避免，加之人们对外语的天然隔膜，中国员工对原版教材的理解程度相比中文教材来说要大打折扣，培训的效果自然难以保证。因此在培训中，在语言的表述上应尽量使用中文，如果不加分析、处理就直接应用于培训，就会造成受训员工的“水土不服”。培训材料和方法必须考虑中国人的学习习惯，并在中西方文化之间达成平衡。2、要注意文化差异在培训中对员工的影响有时由于价值观的不同，来自不同文化背景的员工会对相同的内容产生不同乃至相反的反应和理解。在企业培训人员的使用上，要注意与企业发展战略的结合。根据企业的发展战略，确定适合企业不同发展阶段的培训需求，对培训人员的职位制定中长期的计划以及完成计划所需的技能和潜力。以取得跨文化管理技能为目的的跨文化培训一般采用在职培训和岗前培训相结合的办法。可以通过出国留学、国内文化熏陶等手段增进对异域文化的了解。

    在当今全球化的商业环境中，跨文化沟通和国际商务创新变得越来越重要。参加培训可以帮助人们开启国际商务新思维，提高跨文化沟通能力，并为商务创新提供新的视角和方法。首先，参加跨文化沟通培训可以帮助人们了解不同文化之间的差异和相似之处。不同的文化有不同的价值观、信仰、习俗和沟通方式。了解这些差异可以帮助人们更好地理解和尊重他人的文化背景，避免误解和矛盾。此外，培训还可以教授跨文化沟通技巧，如有效的非语言沟通、适应不同的沟通风格和使用适当的语言表达。其次，参加培训可以帮助人们开启国际商务新思维。在全球化的商业环境中，创新是企业成功的关键。通过与来自不同文化背景的人交流和合作，可以获得新的观点和想法，激发创新思维。培训还可以教授如何应对不同文化背景下的商务挑战，如跨国合作、国际市场开拓和文化差异带来的管理问题。终末，参加培训可以提高人们的国际商务能力。培训可以教授国际商务的基本知识和技能，如国际市场分析、国际贸易法律和国际商务谈判。此外，培训还可以提供实际案例和模拟情境，让人们在实践中学习如何应对国际商务挑战和机遇。总之，参加跨文化沟通培训可以帮助人们开启国际商务新思维，提高跨文化沟通能力。 跨文化沟通培训的历史。

“跨文化交际”的英语名称是“cross-culturalmunicationer-culturalmunication）”。它指本族语者与非本族语者之间的交际，也指任何在语言和文化背景方面有差异的人们之间的交际。跨文化交际作为一门新兴的边缘科学，是在经济全球化的时代背景下产生的，这个领域的研究无疑是为了适应这样一个日益发达的跨文化国际交往和人际交往的需要应运而生的。因为这门学科必须研究不同文化背景形成的价值取向、思维方式的差异，必须研究不同社会结构导致的角色关系、行为规范的差异，必须研究不同民族习俗所积淀的文化符号、代码系统的差异，必须研究不同交际情景制约的语言规则、交际方式的差异。所有这些研究不但要进行深入的理论探究，还要注重实际的应用研究，这样才能使这门学科更科学、更完善、更丰满，从而更好地为这个时代服务。为什么要为高管定制跨文化交际课程？跨文化沟通培训联系方式

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五、跨文化管理五步走第1步：定义第1文化第二步：包容第二文化第三步：尊重第二文化第四步：了解第二文化第五步：建立第三文化案例研讨：宏基全球化管理之经验六、跨文化管理的六个关键领域1、跨文化沟通2、跨文化领导3、跨文化谈判4、跨文化chong突管理5、跨文化问题解决6、跨文化培训管理七、跨文化管理与团队合作1、如何界定团队2、跨文化团队及其类型3、跨文化团队的chong突与管理4、如何打造优xiu的跨文化团队案例：电影《刮痧》的跨文化解读八、跨文化沟通技巧1、影响跨文化沟通的主要因素（1）感知（2）成见（3）缺乏共感（4）种族中心主义2、怎样排除跨文化沟通中的障碍？（1）跨文化沟通主要障碍（2）跨文化沟通策略与技巧（3）文化差异与沟通方式差异3、跨文化视角的多元文化下商务沟通技巧。跨文化沟通培训联系方式