企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

PMP与cspm有哪些不同?虽说都是项目管理领域的考试但是PMP和cspm的不同之处还是蛮多的。例如考试时间,证书有效期,费用等等。在考试时间方面,虽然大家都是一年举办四次,但是举办的时间点并不一样,cspm考试在2024年1月举办,PMP考试在2024年3月举办。在证书有效期方面:pmp的有效期是3年,在3年后需要缴纳150美金以及积攒60pdu来延续证书的有效期。而cspm证书的有效期比pmp的长了两年,有效期为5年。证书到期前后2个月之间,持证人可在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记,经审核通过后,予以重新登记。证书续费收取工本费每本300元。在费用方面:pmp的考试费为3900,和pmp同级别的cspm-2的考试费为1200,价格上比pmp稍微便宜一些。虽然PMP和CSPM都是项目管理领域的专业认证考试,但它们在考试时间、证书有效期、费用、考试内容和标准以及适用范围等方面存在一些不同之处。选择参加哪个考试取决于个人的需求、职业发展方向以及所在地区的项目管理实践特点等因素。PMP培训,帮助你稳步提升工作能力。pmp考试多少分通过

项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。pmp考试多少分通过想要参加PMP考试必须先报名PMP培训班,获取35学时证明。

在备考PMP的初期,我已经通过文字辅导课程对考试知识点进行了多方面的梳理。而当我开始参加线下课程时,郑栋老师的授课风格给我留下了深刻的印象。她以文雅的方式讲解知识,善于运用押韵的短句来概括关键内容,这种教学方式让我能够轻松地记住重要的知识点。同时,她所提供的挖空式总结大纲也为我清晰地梳理了知识体系。 课后,班主任老师精心安排了作业,并时刻提醒我们复习、预习以及总结错题中的知识点。在这样的学习节奏下,我逐渐从频繁“跳坑”的状态中走了出来,做题的准确率也稳步上升。在模拟测试中,我甚至达到了90%的准确率,这让我对自己的进步感到惊喜不已。我深知,这一切都是坚持不懈带来的成果。 在线下课程结束后的两周备考时间里,班主任黄茹老师依然“黏人”地每天提醒我们刷题、总结错题,并鼓励我们在班级群里积极讨论题目。通过分享彼此的做题思路、步骤以及分析问题的角度,我们得以加深对知识点的理解和掌握。这种互动式的学习方式不光提高了我的学习效率,还让我感受到了同学们之间的互助与合作精神。

想要考PMP证书主要有两个原因,一是因为正在从事项目管理相关工作。二是因为个人觉得需要在理论上做一些提升,更利于工作的开展。于是开始着手了解报考和备考等有关事宜。 经过多方了解,要想顺利通过PMP考试拿到证书,选择一家专业的教育培训机构是必不可少的。因为PMP报考需要在PMI官方网站申请,需要填写项目管理教育背景,并需要PMI审核,如果审核不通过,是不能参加考试的。 这些是个人学习者不方便操作的事情。同时,个人认为,有专业的教育培训机构全程辅导培训,学习效果会事半功倍,更容易理解掌握有关项目管理知识,把握考试重点难点,更容易顺利通过考试。在线海量PMP模拟题库方便刷题,后期组织PMP考试模拟考试,找出不足,及时提高。

PMP备考攻略分享: 备考PMP,首先要做的就是充分准备和深入复习。对PMBOK指南的熟悉程度,将直接影响你对项目管理中心概念和流程的掌握。同时,选择一些优良的PMP考试辅导教材或参加专业的培训课程,也是加深理解、提高备考效率的有效途径。 在复习过程中,合理划分时间尤为关键。根据自己的实际情况,制定一个切实可行的复习计划,确保每个知识领域都能得到充分的关注。不断做练习题和模拟考试,不光可以检验自己的学习效果,还能帮助你找到薄弱环节,进行有针对性的强化。 此外,多做练习题是备考PMP的必经之路。这门应用型考试要求你不光要掌握理论知识,更要学会如何运用这些知识解决实际问题。通过大量的练习,你可以熟悉考试题型和难度,提高解题速度和准确度。 后,保持积极的心态至关重要。PMP考试虽然有一定难度,但只要你相信自己、充分准备、积极应对,就一定能够取得好成绩。记住,困难只是暂时的,只要坚持不懈,成功就在眼前。PMP培训课程多少钱?按远程和面授不同的培训班价格各不相同。pmp考试多少分通过

2024年PMP考试成绩查询时间预估为考试结束后的6-8周,成绩公布将由PMI发送邮件通知考生。pmp考试多少分通过

PMP项目管理是一门综合性较强的学科,包含了很多方面的知识和技能。在备考PMP的过程中,我系统地学习了项目管理知识体系,深入了解了项目的五大过程组和十个知识领域。同时,还需要了解项目管理的标准和规范,比如《PMBOK指南》第六版和第七版,这是备考PMP的重要参考资料。通过了解项目管理的知识和规范,能够为PMP备考提供有效的指导。 其次,备考PMP需要进行系统的学习和复习。项目管理的知识庞杂且繁琐,需要花费大量的时间和精力来学习和理解。在备考过程中,我将学习计划的制定和执行作为重要的一环,合理规划时间,制定学习目标和计划,进行有针对性的学习。在学习过程中,需要将理论知识与实践相结合,结合项目管理的实际案例,加深对知识的理解和应用。此外,还需要进行系统的复习,巩固和强化所学知识。 pmp考试多少分通过

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