光瓶酒不动销怎么办？看人家光瓶酒这样应对：
3、餐饮店设置瓶盖费对导购员或者服务员设置1元/瓶的瓶盖费(针对老板截留瓶盖费的现象，可减少对瓶盖费的兑奖额度，只要导购员和服务员拿出一个光瓶酒瓶即给一定的兑奖费用)，并在铺货时向服务员进行宣传，增强终端推力。很多服务员乐于这样。4、加强终端氛围营造，增加产品的陈列面在**的终端店，采取“狂轰乱炸，无缝覆盖”的形式进行光瓶酒的氛围营造，让消费者可以体会到本产品的市场气势。 理商加盟什么光瓶酒好?不外乎两点，一是品质出色比较好卖，利润丰厚；二是产品性价比**空间大。天津散装光瓶酒哪家便宜
我们在看到光瓶酒市场风潮的同时，也要保持对这个市场理性的思考。毛利低是必须面对的问题，它的运作要求也就更加严苛，需要经销商谨慎审视自身资源是否匹配再决定是否介入。价格升级必须解决消费心理问题，产品的一切都是围绕消费者，解决了消费心理问题，光瓶酒也不一定是低价产品。不是所有人都适合做光瓶酒。由于光瓶酒对于成本的控制和市场管控的要求相当高，是要求持续跑量和利润空间稳定的产品，所以业内常说就算你知道了老村长的营销模式，你也复制不了它那样的成本空间。天津散装光瓶酒哪家便宜对于光瓶白酒纯粮固态酿造有着强烈的消费意愿，去除外披盒装酒的“面子”，光瓶酒更加注重内在的修炼。
消费者购买光瓶酒一般不会考虑太多，到售点购买时，首先看到的是终端氛围的营造，不管是餐饮店、大排档、商超还是烟酒店，光瓶酒的终端氛围营造至关重要，但光瓶酒的终端氛围营造要简单、易操作，如张贴海报，通过这一个动作重复做、做到***，把这一招做到***那就成功了。在市场启动之后，随即就做消费者促销活动，这样消费者感觉更实惠，购买的几率就很高，能够形成市场的旺销。过去光瓶酒依靠盒盖奖、低价格、人海战、终端战、流通战等单点获得突破的模式已经无法打开现在的市场，营销迫切需要升级，必须导入系统营销体系，建立一整套精细化、系统化的营销管理体系和可复制的市场运营模式，通过对业务员的培训和管理，提高业务人员执行力。
“网”是指网络宣传，在大型门户网站、各大论坛制造话题，提高品牌的活跃度，与消费者进行互动，在互动中，让消费者了解产品和品牌，并结合线下活动，让消费者去尝试，线上线下相结合，培养消费者的认知和忠诚度;在门户网站、视频网站等投放品牌故事短片或者广告片，对品牌进行立体宣传。
“事”是指事件营销，制造话题，与电视台、电台、网站联合，借力大型事件。以大型事件为中心，通过电视台、电台、网站、路演等媒体，***销售氛围;不断扩大品牌势能，完成品牌**度的建设。 从当前来看，光瓶酒线下促销主要以现金、实物为主。白酒的传统性特点让光瓶酒促销手段必然区域传统。
铺货政策三：针对**店和一般店采取“第二次进货半价”的进店策略，即***进货的数量在二次进货不高于首轮进货的数量可享受半价进货的政策奖励。作者认为铺货目的是将产品摆放至终端，而不是以压货为主。在铺货政策的制定中，奖励物品的选择需根据当地市场实际情况而定，可选择赠送本品，也可选择赠送其它物品，比如洗洁精、大米、风扇等，以实现顺利铺货;在完成首轮铺货后，第二轮铺货需聚焦资源于尚未铺货的**终端，想方设法将本品摆放至**店内，一般先通过**赠送终端销售的形式，达成**终端的铺货。自始至终光瓶酒的**是品质;价值创造与传递是精神消费的延伸;体验消费则是手段。天津散装光瓶酒哪家便宜
用“价格+品质”更好地吸引消费者的目光，不断丰富光瓶酒的消费群体。天津散装光瓶酒哪家便宜
光瓶酒的渠道运作原则上市：先餐饮、后流通、先城区、后乡镇。“12345”工程建设核心数字解释1：表示1条样板餐饮街的打造(品牌形象街)2：表示20家**店3：表示30场次的回厂游4：表示400家有效铺货网点5：表示全年开展不低于5次消费者促销互动主题活动
“12345”终端运作重点阐述1、业务终端工作标准化要求，各业务人员必需要做到“六有”原则。即**有登记、有业务联系卡、有POP、有价格牌、有陈列、有客情。2、“快销式管理”：建立终端分布图、人员分工、市场划片区、人员划线路、对终端实施标准化作业，同时有监督评比考核机制确保工作质量，管理表格化、制度化;通过一系列表格对业务人员进行过程管控，如制定终端信息表、客户销售计划表、终端回访表、终端库存管理表、终端促销表等;通过一系列工作制度来检核工作进度和改进。3、光瓶酒业务人员(含经销商业务人员)工具包必备物品即：名片、样品、抹灰布、价格签、胶带、小促销礼品等，另外必须熟记产品价格和政策。4、结合目前市场存在问题及业务人员能力、加强自身业务人员的基础培训工作;厂家必须加强对经销商以及经销商业务人员的思想灌输、保证思想统一、保证各项制度和市场动作有效执行和落地。 天津散装光瓶酒哪家便宜
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