会展设施的运营与管理决定着吸引和保留顾客的能力。因此，会展设施的运营与管理成为了会展业发展相当重要的一环。主要存在以下几种会展设施的运营模式： [1]1．**运营模式由于会展设施具有**性强、造价高、投资回收期长等特点，所以主要靠**投资兴建。这种所有权归**的会展设施多是由**进行运营与管理的，这...

会展管理服务是为会议和展览过程提供***服务的模式，涵盖对建筑物及附属设施的养护服务，以及展会期间的特殊管理支持。其**职能包括与产权单位、组委会、参展商等各方协调展会事宜，制定安全运维、设备保障等整套服务计划，并在展览现场直接提供巡视管理与突发事件应急处置服务。该服务具有动态跟踪管理特性，需根据展...

五、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解六、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程，或者是科班出身，就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历，就能做策划，就能做好策划七、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活，“鬼点子”多，也就自认为可以做好策划...

通过事件营销一夜成名的例子有许多。其背后拥有一支经验丰富的策划团队。事件营销就是经过策划团队的精密策划来为你的企业或是网站亦或是个人来打造独特卖点，然后通过在网上雇佣大量水军帮其转载传播，***经过媒体宣传从而达到**度的迅速提升。事件营销策划成功也有其**基本的特点是：必须要有争议性，一件事情越有...

大道至简效率就是效益，而效率则取决于实施过程的是否简便、快捷。显然，营销策划方案必须简洁、明了，诸如对市场前景、行业背景、竞争对手、功能定位、形态布局、营销策划、整合推广等都要有清晰的结论、量化的依据，使人一看就明了，就可以操作。那么，这就要求营销策划的职业经理人，要有***的理解感悟能力，追求简约...

营销策划步骤营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。情景分析企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、***/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtuni...

4）市场机会与问题分析营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。①针对产品营销现状进行问题分析。营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业**度不高，形象不佳影响产品销售；产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；产品包装太差...

同时，展览本身是个动态过程，展会管理服务也必然是动态的跟踪管理和动态的提供服务，它必须满足展览这个特殊环境的需要，提供有针对性的个性化的展览公共事务服务。近年来会展管理的发展是物业管理整个行业发展的标志,它即预示着物业管理发展的广阔发展前景,也预示物业管理专业化的发展趋势,同时会展管理未来将会在整个...

场馆周边附设必要的酒店、写字楼、公寓、商场等配套设施，作为完善的会展活动后勤保障系统。在这里把展览中心的设施分成六个组成部分来介绍。 [1](1)展览设施展览部分主要由展览厅和展示厅组成。展览厅应根据展览中心的市场定位和所举办的展览类型以及具体规模来设置标准摊位，要按能适合举办各种类型室内展览来设置...

市场环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到比较低。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量...

***：选择价值。在任何产品产生以前，必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场（segmentation），目标（targeting），定位（positioning）——STP，它是战略营销的精粹。第二：一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值，它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确...

目标选择对于情景分析中确认的那些比较好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市 场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”，佛尔盛的“让传动更简单，让传动更节能”等等。战略任何目标都有许多达成途径，战略的任务...