现代物流管理信息系统是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益。现代物流信息系统是在现代物流企业业务活动进行调研、分析的基础上，按照系...

更重要的是，动态路由升级，可通过大数据应用建立内部自驱动、外部互联互通的全流程生态信息网络，促进业务和技术的双重创新。通过智能分单、一键配载等功能，系统可在10秒完成上万笔货物订单的高效、集约配载，大幅降低配载环节的人工成本和时间；订单数据实现全流程同步，上下游客户可通过多种方式查询货物存储、配送信息，客户服务体验度提升。系统中的司机评价...

前几项都是公路物流运输开始之前的准备工作，而当我们真正开始进行公路物流运输的饿时候就需要注意一下几点，在行驶了一段时间之后，进行公路物流运输的师傅就需要停车，对车辆进行检查，确保车辆的状态是正常的，一旦遇到问题，需要解决完问题之后才能再次出发；在公路物流运输完成之后需要对车辆进行彻底的清洁，尤其是危险品物流运输之后；公路物流运输车辆需要配...

仓储管理技术作业流程：卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。（1.入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）2.商品保管保养阶段：货位规划，分类...

当然，除了运力升级和保障时效，动态路由升级也是跨越速运“快“、“稳”、“准”的关键点。跨越速运加大对自动化、智能化设施设备的投入，引进了多种国内先进的智能分拣系统，采用业内先进的WMS/WCS/PLC系统集成控制实现货物自动分拣大小件。此外，通过对业务流程和管理的优化，采用分拣机、无人机、自动化分拣以及管理支持环节的智能客服等服务，实现智...

不可否认的是，跨越速运差异化服务的背后，离不开其跨越速运的资源优势以及各个板块协同生产的综合服务能力，但更为重要的是，跨越速运差异化服务结合实际情况打造出了坚固的运营底盘，找到了差异化竞争的道路。在8小时前提下，部分区域可以实现跨省6小时达。据介绍，对于很多选择次日达的客户，跨越速运甚至可以做到当日送达。在十四五交通规划中，提出构建高质量...

前几项都是公路物流运输开始之前的准备工作，而当我们真正开始进行公路物流运输的饿时候就需要注意一下几点，在行驶了一段时间之后，进行公路物流运输的师傅就需要停车，对车辆进行检查，确保车辆的状态是正常的，一旦遇到问题，需要解决完问题之后才能再次出发；在公路物流运输完成之后需要对车辆进行彻底的清洁，尤其是危险品物流运输之后；公路物流运输车辆需要配...

双十一快递高峰期，很多同行因电商爆仓而无法保障时效，但跨越速运不同于其它物流公司，专注to B市场，服务企业客户，更好的保证时效。虽然已经有华南70%以上的飞机腹仓资源，同时拥有16架包机，但跨越速运今年也不断拓展新的战略合作伙伴，与国内国航、南航、东航、深航、山东航空等十多家国内主要航空公司达成了战略合作伙伴关系。再每年拿出公司10%的...

国际海运特点：有海运整柜（FCL）、海运散货拼箱(LCL)2种方式。FCL即FullContainerLoad，LCL即LessThanContainerLoad.海运散货方式一般1立方起算，有些物流商3个方起算。整体运价明显低于快递/空运的价格。时效举例，深圳开船后约15天到达美国西部的洛杉矶港，约24天左右到达英国南安普敦港/费力克斯...

当然，除了运力升级和保障时效，动态路由升级也是跨越速运“快“、“稳”、“准”的关键点。跨越速运加大对自动化、智能化设施设备的投入，引进了多种国内先进的智能分拣系统，采用业内先进的WMS/WCS/PLC系统集成控制实现货物自动分拣大小件。此外，通过对业务流程和管理的优化，采用分拣机、无人机、自动化分拣以及管理支持环节的智能客服等服务，实现智...

仓储物流消防安全要求(1)制定各项消防安全制度和消防安全操作规程，逐级落实消防安全责任制;(2)开展消防法律法规和防火安全知识的教育，对员工进行消防安全培训;(3)落实本标准有关储存安全、装卸安全、用电安全、用火安全的各项规定;(4)保障仓储场所消防通道、安全出口和消防车通道畅通;(5)定期组织消防设施和器材的检测、维修、保障完好有效;(...

仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。仓储管理基本原则：效率...