广告制作工艺流程：灯箱布接缝：高频高压热接缝，采用专门焊带，专门接缝带，是处理灯箱画面的辅助技术手段。喷绘：普遍由于处理户外大灯箱画面，适用于不同位置，不同距离的户外灯箱和制作。写真：清晰度240DPI以上，适合制作室内及户外近距离广告，银行atm机旁警示牌。热成型工艺：适用于PVC、PC、有机板等材料、可使标志、文字、图形具有多种颜色，... 【查看详情】

广告灯箱制作过程中有哪些工艺技术？灯箱广告是一种室内外常见的广告形式，平时我们在门店、公交车站、地铁站、机场、影剧院等见到的滚动式广告栏就是一种灯箱广告。其实广告灯箱在制作过程中，需要很多的技术和工艺，1、热转印技术：在柔性灯箱布上加固体油墨做热压处理，昼夜一样醒目艳丽，可取代胶贴。面层加保护光膜，更具有抗紫外线、自动去除积污等特点。2、... 【查看详情】

图文快印广告店在全网营销中如何经营：不管是线上还是线上，较的营销法宝就是做活动，隔三差五的做活动，节日优惠，大礼包，下单就送等等，作为做广告行业的先驱，对我们广告行业从业者应该不难。在图文快印行业转型，较终如果达成一定的标准和规范说明转型就成功了，如果对三面三点营销方法感兴趣，可以找龙龙标识将根据每位店长出一份全网营销转型方案。龙龙标识做... 【查看详情】

为什么说图文快印行业有发展前景：进入障碍小（1）资本需求不大：比如做图文快印业务，开店的门槛就不较高，几台设备，2-3个人手30平米就可开店营业（2）行业还未形成规模经济：虽然印刷行业单打独斗的时代已经过去，但是目前如湘印天下一类的规模性品牌连锁商在图文快印行业依旧屈指可数。因此，们邀请商家们进行连锁的条件还远没有达到苛刻的水平，现在要加... 【查看详情】

为什么说图文快印行业有发展前景：市场状态健康（1）市场处于不完全竞争状态：随着个性化需求的增长，图文快印市场涌入的规模从业者远未达到满足需求的状态。（2）对新进入的竞争者友好：出现新竞争者，业内现有竞争者不会采取报复性行为进行反击，而是将图文快印推向更专业化更规模化的措施，如邀请加盟等。供应商议价能力较弱（1）供应商对中下游环节信息掌握不... 【查看详情】

天气寒冷时，工作人员安装广告牌前可以把画面在阳光下展开，晾晒一段时间，让画面有温度后再安装。这样到了第二年夏天，画面不会出现松垮现象。刀刮布褶皱处理方法：1、开水浇褶皱背面，拉升拉平（切记开水不要直接烫正面画面，烫画面背面，注意烫伤自己）。2、有条件用吹风机热风吹。3、安装刀刮布画面一定用力，有条件借用工具如大力钳安装（或平口嘴拉布钳夹子... 【查看详情】

关于图文快印的优缺点：图文快印的优点：1、周期短图文快印无需菲林，自动化印前准备，印刷机直接提供打样，省去了传统的印版，不用软片，简化了制版工艺，并省去了装版定位，水墨平衡等一系列的传统印刷工艺过程。2、图文快印品的单价成本与印数无关，其印数一般在50～5000份的印刷作业。3、图文快印的快捷灵活是传统印刷无法做到的由于图文快印机中的感光... 【查看详情】

为什么说图文快印行业有发展前景：市场状态健康（1）市场处于不完全竞争状态：随着个性化需求的增长，图文快印市场涌入的规模从业者远未达到满足需求的状态。（2）对新进入的竞争者友好：出现新竞争者，业内现有竞争者不会采取报复性行为进行反击，而是将图文快印推向更专业化更规模化的措施，如邀请加盟等。供应商议价能力较弱（1）供应商对中下游环节信息掌握不... 【查看详情】

图文快印店发展预测：图文快印店成功三要素是战略、执行力和坚持。这三个趋势就是战略，也就是中国图文图文快印店的发展模式。快印客大学是以实体为依托的创业项目，实体图文广告店经验十四年，对于广告行业如数家珍，业务类型包含53大类，能制作的产品上千种，技术紧跟广告行业的技术水平并保持好的的位置。自主研发的设备更是解决了创业者的选择困难，每一个市场... 【查看详情】

图文快印企业必须拥有的“三重门”：1.开始重门数字化管理系统，通过软件系统配合管理，不光解决了快印店的基础流程管理，还增强了快印企业与客户之间的黏性。2.第二重门互联网+，“互联网+印刷品”，“互联网+印刷厂”，“互联网+印企客户”，“互联网+印企+印企+印企”......解决了客户+客户+客户.....背后的关系。3.第三重门DIY自助... 【查看详情】

广告制作工艺流程：灯箱布接缝：高频高压热接缝，采用专门焊带，专门接缝带，是处理灯箱画面的辅助技术手段。喷绘：普遍由于处理户外大灯箱画面，适用于不同位置，不同距离的户外灯箱和制作。写真：清晰度240DPI以上，适合制作室内及户外近距离广告，银行atm机旁警示牌。热成型工艺：适用于PVC、PC、有机板等材料、可使标志、文字、图形具有多种颜色，... 【查看详情】

图文快印模式分析：注重工作氛围的营造；一个好的工作氛围能使人心情舒畅，更能激发自身的潜能及充分调动每个员工的积极性。管理者首先要奖罚分明公正，对工作成绩突出者要让其精神跟物质双丰收，对于工作不出力者要让其受到相应的惩罚，要让每个员工都承担一定的工作压力。再者就是管理者在平时的工作会议上，多倾听员工的建议，充分调动每个员工的积极性。另外管理... 【查看详情】